简介

Fabrikam 是 Microsoft 云解决方案提供商 (CSP) 合作伙伴，假设你是这家公司的全局管理员。 Fabrikam 为律师事务所提供咨询服务，为它们提供将基础结构转移到云端的解决方案。你已开始接收帐单，并希望更好地了解和管理成本。你还需要优化成本，确保它们不超过预算。

首席执行官 (CEO) 对上个月的帐单感到担忧，帐单金额比前一个月多 15,000 美元。你需要分析公司的客户和资源，确定帐单的主要成本。你还希望尽可能地提高 Fabrikam 接收的合作伙伴赚取的返点。你将在自己的客户中确定未应用返点的资源。

你们的其中一家公司 Contoso 希望你能设置预算和阈值。超过成本阈值时，预算功能可以关闭并自动执行 VM 操作。你决定要为此任务启用 Microsoft 成本管理。这样 Contoso 就可按即用即付零售价来设置预算和管理成本。

Microsoft 成本管理是一组工具，可用于帮助 Fabrikam 更好地了解、管理和优化其所有客户的成本。借助 Azure，可轻松构建和部署云解决方案。但是，重要的一点是，这些解决方案需要经过优化，以最大程度地降低 Fabrikam 及其客户的成本。

此模块中介绍的方法和工具有助于识别并修复导致费用增加 15,000 美元的变化。它们可帮助你通过使用合作伙伴赚取的返点来尽可能地节省费用。它们还可帮助你主动管理 Contoso 的支出，以满足更严格的预算要求。

学习目标

在本模块中，你将了解如何：