介绍
从 CapEx 转向 OpEx 模型
在云平台上运行业务工作负荷使组织能够增强可靠性和性能，同时优化计算、存储和其他服务的成本。 目前，Microsoft 365 等服务型软件 (SaaS) 云产品在最终用户支出中占最大份额，但云基础结构即服务 (IaaS) 和平台即服务 (PaaS) 正在快速增长。
对于从本地转换到云环境或管理云中当前工作负荷的组织，从传统的资本支出 (CapEx) 模型转向更灵活的运营支出 (OpEx) 模型意味着发生了重大转型。 这一变化对企业的财务和运营方面都产生了重大影响。
在本地环境中，公司通常会在物理硬件、数据中心和基础结构上投入大量前期资本。 这些资产是一笔巨大的一次性支出，通常会在几年内贬值。 组织承担购买、维护和升级硬件的成本，这通常会产生较高的初始费用。 此外，在本地环境中进行更改或扩展资源可能是一个耗时的过程。 这种缓慢的变革时间可能会阻碍组织快速应对市场动态和新兴机会的能力。
另一方面，当公司接受云服务时，随着成本被重组为 OpEx 模型，它会远离传统的 CapEx 模型。 组织无需进行大量前期投资，而是以持续、即用即付的方式为云服务付费。 这意味着他们可以根据需要纵向扩展或缩减资源，而不受拥有资产的限制。 云提供商负责维护、升级和保护基础结构，从而减轻组织的这些运营负担。 它实现了更大的敏捷性和可伸缩性。 这种灵活性使公司能够准实时地调整资源，无论他们需要在高峰需求期间纵向扩展还是在更安静的时间段内纵向缩减。 这种资源的动态分配支持快速适应不断变化的业务需求，并确保最佳成本管理。
虽然 OpEx 模型提供了多项优势，但它也可能会带来组织必须考虑的一些挑战。 一个重大挑战是存在超支的可能性，特别是当缺乏对支出的控制或问责时。 因此，实施可靠的控制和问责措施对于确保财务稳定和效率至关重要。
从 CapEx 移动到 OpEx 是一种业务关键型转型，需要详细的规划和运营更改。 为了利用云的优势，组织需要经历组织和文化转型，使团队能够利用 OpEx 模型。 FinOps 框架提供了操作模型来指导你完成这一旅程。