使其可见

已完成

确保计划成功的最后一个策略是使更改对团队可见。 使更改可见不仅使新用户能够记住 OKR,而且还增加了对新产品的熟悉程度。

虽然有许多用于使新更改可见的策略,以下是三种有帮助的 OKR 策略:以身作则、使用提醒和习惯堆叠。

以身作则

OKR 冠军应以身作则,演示如何在日常工作节奏中使用 OKR。 OKR 冠军可以通过将 OKR 置于 OKR 进度的背景下对其进行强化,而不是简单地在员工大会上谈论公司的表现。

在团队和一对一会议中,OKR 冠军应使用仪表板来维护议程并检查 OKR 进度。 这让每个人都定期接触 Viva Goals,设定了他们定期使用该解决方案的预期,并增加了对解决方案的使用方式的熟悉程度。

典型的 Viva Goals 仪表板的屏幕截图。

使用提醒

利用 Viva Goals 中的 微移功能 。 提醒会驱动重复行为,并鼓励长期使用。 通过设置提示你和团队每周同时更新 OKR 的微移来帮助你的团队采用 Viva Goals。

习惯堆叠

习惯堆叠是实施新行为的一种策略,以将小型活动组合在一起,并将其与既定习惯关联。 例如,如果有人想开始喝更多的水,而且他们已经有早上喝咖啡的习惯,他们可以堆叠在煮咖啡时喝一杯水的新习惯。

此策略适用于构建 OKR 节奏。 如果你已经有每周一次的团队会议,可以堆叠在会议前检查 OKR 的新习惯。 很快,你会联想到新的习惯,“当我收到会议警报时,我会进行签入,以便我为会议做好准备。OKR 冠军应与团队成员分享此提示,并明确表示 OKR 将是会议的常规部分。

这三种使对 OKR 的更改可见的策略可以对 OKR 计划的长期成功产生重大影响。 OKR 冠军应在开始时制定策略,规划如何将这些策略引入其日常工作节奏。