知识检查

已完成

知识检查

1.

定义明确的策略的目标是什么？

阐明公司策略、确立共同目标、建立衡量标准、评估财务考虑因素，以及评估技术考虑因素。

选择云供应商，建立 DevOps 模型并启动技术部署。

评估当前技术债务，确定要迁移到云的工作负载，试验部署并发布到生产环境。

确定云的成本管理、标识管理、配置管理和治理。

2.

迁移到云的动机有哪些值得借鉴的示例？

取缔 IT 部门，节省成本。

通过移除 IT 依赖项获得敏捷性，部署新的技术功能。

节省成本、部署新的技术功能、推进工作负载优化、实现缩放和敏捷性，并改善客户体验。

通过移除安全和治理依赖项缩短上市时间，节省成本。

3.

云采用有哪些好处？

取缔 IT 部门，移除 IT 依赖项，获得敏捷性。

取缔安全部门，缩短上市时间。

移除本地 IT 流程和本地的安全障碍。

降低供应商的复杂性，降低运营成本，提高技术和运营能力。

4.

确定云采用策略时应涉及哪些角色？

IT 运营、IT 开发和安全部门。

企业所有者和 IT 部门。

财务、市场营销、销售、人力资源、IT 和行政领导。

IT 部门和云供应商。

5.

可以使用哪种工具通过优化 Azure 产品/服务以及 VM 的权益，根据即用即付定价估算节省的成本？

Azure 定价计算器。

云采用策略评估器

VM 成本估算器

ROI

在检查工作前，必须回答所有问题。