为团队提供过程指南

项目
08/12/2011

过程指南是记录过程的内容，处理软件项目的团队成员应遵循这些过程。工作项、报表和查询都可在团队项目生命周期中更改，并且在不同团队项目中可能不同。过程指南提供关于团队项目的详细信息，例如有关如何完成工作项字段、正常和不正常报表示例以及查询说明等信息。过程指南还提供有关要在团队项目中遵循的过程的详细信息，例如要担当的角色和要完成的活动。

为您使用 Microsoft Solutions Framework (MSF) 过程模板创建的团队项目提供的过程指南存放在 MSDN Library 中。其中包括针对 MSF for Agile Software Development 5.0 版和 MSF for Capability Maturity Model Integration (CMMI) Process Improvement 5.0 版的过程指南。这两个模板都包含在 Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM) 中。

团队成员可以从 Team Foundation 的任何客户端（团队资源管理器、Team Web Access、Office Excel 和 Office Project）访问过程指南。

作为项目经理，您可能希望自定义过程指南以支持您的特定团队过程。此外，如果自定义团队使用的工作项类型，或添加工作项类型，您可能希望为这些更改提供过程指南。

主题内容

查找过程指南
使用过程指南
针对 MSF for Agile Software Development 5.0 版提供的过程指南
针对 MSF for CMMI Process Improvement 5.0 版提供的过程指南
针对 MSF 过程模板项目提供的过程指南

查找过程指南

可从团队资源管理器、项目门户网站、Microsoft Excel 和 Microsoft Project 访问过程指南。有关如何访问过程指南的更多信息，请参见访问团队项目门户网站和过程指南。

使用过程指南

过程指南用于协调所有团队成员的工作。使用过程指南可获得关于团队角色和责任问题以及团队项目使用的特定项（例如报表和工作项）的答案。

如果您处理使用不同过程的多个团队项目，过程指南可帮助提供切换团队项目时需要了解的详细信息。

如果您处理单个团队项目，过程指南仍然有用。报表、工作项、查询和其他项可以随时间更改，因此，过程指南应始终保持最新，以便正确告诉用户如何使用这些项。

针对 MSF for Agile Software Development 5.0 版提供的过程指南

下表描述过程指南内容，该指南支持使用针对 MSF for Agile Software Development 5.0 版的过程模板的团队。

Scrum 或敏捷做法	相关主题
Scrum：描述采用 Scrum 管理产品开发的必需做法。	Scrum
工程实践：描述采用 Scrum 做法的团队可用来加快其向客户交付价值的速度的具体做法。这些实践源自敏捷方法，支持敏捷原则和价值。	工程实践
角色：描述采用 Scrum 做法的团队中一个或多个团队成员承担的职责和进行的活动。	角色
会议：描述团队采用 Scrum 做法时举行会议的目的和频率。	会议（敏捷）
项目：描述可用的项目，以及如何使用这些项目支持采用 Scrum 做法的团队。每个项目组（如团队查询和面板）提供一种特定功能，并提供在日后逐步优化过程的机会。	项目 (Agile)

针对 MSF CMMI Process Improvement 5.0 版的过程指南

下表描述过程指南内容，该指南支持使用针对 MSF for CMMI Improvement Process 5.0 版的过程模板的团队。

CMMI 做法和过程	相关主题
背景信息：介绍关于 CMMI 的关键概念、CMMI 在软件开发中的应用以及使用 CMMI 的精益方法。	CMMI 背景信息
项目管理：提供用于跟踪项目和使用 CMMI 过程模板的详细做法，以便管理、计划和协调软件产品的开发和维护。	项目管理
工程：介绍用于发现信息的增值活动，这些信息是设计和生成软件产品所必需的。 CMMI 中对过程区域的工程分组包括要求制定、要求管理、技术解决方案、产品集成、验证和确认。所有这些过程区域的模型级别均为 2 或 3。	工程
项目：描述可用的项目，以及如何使用这些项目支持采用 CMMI 做法的团队。每个项目组（如团队查询和面板）提供一种特定功能，并提供在日后逐步优化过程的机会。	项目 (CMMI)

针对 MSF 过程模板项目的过程指南

您可以访问指导如何为基于 MSF 过程模板的团队项目定义项目的过程指南。每个团队项目提供工作项类型、团队查询、报表、面板和工作簿。过程指南提供了对所有这些项目的解释，以帮助团队协调工作和遵循其过程。

下表描述每个 MSF 过程模板定义的每组项目的过程指南。

项目	相关主题
工作项和工作流：描述每组类型的工作项，包括如何定义工作项以及要创建的链接关系类型。它还演示和解释有效的状态转换以及要使用该类型工作项的理由。	工作项和工作流 (Agile) 工作项和工作流 (CMMI)
工作项字段：提供有关每种类型工作项中所用每个字段的参考信息。	工作项字段 (Agile) 工作项字段 (CMMI)
团队查询：指示每个团队查询查找的工作项，以及哪些查询支持工作簿。	团队查询 (Agile) 团队查询 (CMMI)
面板：描述面板中显示的“燃尽”报表、“进度”报表、“趋势”报表和其他 Excel 报表，以及 Team Web Access Web 部件。此外，还指示团队为使面板中的数据有用而必须执行的活动，以及如何修改和使用面板以监视和跟踪团队进度。	面板（敏捷）面板 (CMMI)
Excel 报表：描述每个工作簿显示的数据、可用于修改报表的筛选器以及团队为使工作簿中的数据有用而必须执行的活动。	Excel 报表 (Agile) Excel 报表 (CMMI)
工作簿：显示每个工作簿的示例以及如何使用它来管理项目。	工作簿 (Agile) 工作簿 (CMMI)
报表：描述 Reporting Services 显示的数据、可用于修改报表的筛选器以及团队为使报表中的数据有用而必须执行的活动。大多数主题都会显示每个报表的正常和不正常示例。	报表 (Agile) 报表 (CMMI)