为 Lync Server 2013 建立备份和还原计划
上次修改的主题: 2013-02-17
创建备份和还原计划涉及以下步骤:
开发计划。
实现计划。
维护计划。
开发备份和还原计划
为 Lync Server 开发备份和还原策略后,请使用它来记录详细的备份和还原计划。 你的计划应明确传达备备数据和设置的优先级和要求。 可以使用“ 为 Lync Server 2013 建立备份和还原策略 ”中的信息,以及 Lync Server 2013 备份和还原工作表 中的工作表,以方便提供策略文档。 你的计划还应包含用于决定何时以及如何还原服务的条件。
制定计划时,需要考虑并考虑以下事项:
如何在新硬件上恢复服务器。
如何恢复需要对多个业务领域或部门执行操作的服务。
如何快速获取备用服务器。
使用策略恢复所需的时间。 考虑组织对恢复时间目标 (RTO) 的要求。
修改本主题中的备份和还原过程,并根据需要添加和删除过程,以反映部署中的服务器和组件。 还可以将适当的详细信息(如备份计划)添加到相应的过程,以确保不忽视这些信息。
注意
最好为尽可能多的步骤创建脚本,以帮助确保过程的质量和可重现性。
在计划中,指定谁负责审查计划,谁负责测试和验证任何新过程或工具,以及谁必须批准对计划和相关过程的任何更改。
若要确保备份和还原计划完全满足所有既定目标和优先级,请在实施计划之前获得组织中适当的业务决策者和技术决策者的批准。
实施备份和还原计划
实施备份和还原计划需要执行以下步骤:
测试和验证计划。
传达计划。
验证备份和还原操作。
测试和验证计划
此处所述的过程已在实验室环境中进行测试和验证。 若要确保这些或任何其他过程在环境中正常工作,应测试和验证要实现的每个过程。 在提交计划以供最终批准之前,请完成测试和验证。
传达计划
备份和还原计划应清楚地描述谁实施了执行这些过程的过程和分步说明。 应确保负责备份和还原的任何方面的每个人都了解计划、实施方式以及其角色是什么。 这包括以下所有实现要求:
池和服务器备份。
恢复服务。
池和服务器备份
备份和还原计划应包含持续完成备份过程所需的所有信息。 要传达给负责团队成员的主要信息包括:
(指定为个人或角色的团队或人员) 负责备份每个服务器。
备份每个服务器的特定计划。
每种类型的数据 (设置、数据库和文件共享的备份位置) 。
要使用的备份过程,包括完成每个过程所需的工具。
完成备份所需的信息,如 Lync Server 2013 的备份和还原工作表中所述。
用于帮助确保数据和设置得到适当备份并可用于还原的验证方法,其中可能包括定期审核和测试还原。
恢复服务
备份和还原计划应包含还原服务所需的所有信息,以防一个或多个服务器出现导致服务不可用的丢失。 要传达给负责团队成员的主要信息包括:
团队或人员 (指定为个人或角色) 负责确定何时需要恢复服务以及用于还原服务的过程,以及负责为每个还原方案实施过程的团队或人员。
确定哪些还原过程最适合特定情况的条件。
每个还原方案中恢复服务和恢复时间目标的时间估计 (RTO) 。
要使用的还原过程,包括完成每个过程所需的工具。
还原数据和设置所需的信息。 工作表在 Lync Server 2013 的备份和还原工作表中提供。
验证备份和还原操作
在生产环境中完成初始备份工作并按指定的时间间隔 (备份和还原计划) 中所述,应验证以下内容:
备份是根据需要发生的。
可以访问备份数据和设置。
恢复过程可以在恢复时间目标 (RTO) 时间内执行,并且结果满足所有业务要求。
备份工作表已完成并已验证,并且存储在安全位置。 这些工作表在 Lync Server 2013 的备份和还原工作表中提供。
还原过程已按照备份和还原计划中所指定的方式进行测试和验证,以按预期方式工作。
维护备份和还原计划
Lync Server 拓扑是随组织变化的动态环境。 在组织更改时重新评估备份和还原计划,并定期查看,以确保它继续满足业务需求。