实践经理 Power BI 内容

本文介绍实践经理 Microsoft Power BI 内容中的内容。 它说明如何访问 Power BI 报表,并提供有关用于构建内容的数据模型和实体的信息。

概览

实践经理 Power BI 内容为实践经理和项目经理创建。 它提供与组织正在处理的项目相关的关键指标。 仪表板提供了项目以及相关客户的概览。 报表级筛选器可用于特定法人的报表。 此 Power BI 内容从项目核算聚合度量中提取数据。

实践经理 Power BI 内容包含五个报表页:一个概览页,四个提供项目成本、收入、挣值管理,以及跨各个维度细分的工时指标的详细信息。

内容中的所有金额都以系统币种显示。 您可以在系统参数页设置系统币种。

访问 Power BI 内容

实践经理 Power BI 内容显示在项目管理工作区。

此 Power BI 内容中包含的报表

下表提供有关在实践经理 Power BI 内容中的每个报表页找到的度量的详细信息。

报表页 指标
项目概览
  • 已创建的项目
  • 已评估的项目
  • 正在进行的项目
  • 按客户显示的实际收入
  • 按项目显示的预算毛利
  • 挣值管理概览
成本
  • 按月份显示的实际与预算成本
  • 按年份显示的实际与预算成本
  • 按类别显示的实际与预算成本
  • 按交易记录类型显示的实际成本
收入
  • 按月份显示的实际收入
  • 按邮政编码显示的实际收入
  • 按类别显示的实际与预算收入
  • 按客户行业显示的实际收入
EVM 按项目显示的成本和计划绩效指数
工时
  • 实际收费有偿工时数、实际收费无偿工时数与预算工时
  • 按项目划分的实际收费有偿工时数与实际收费无偿工时数
  • 按资源划分的实际收费有偿工时数与实际收费无偿工时数
  • 按项目划分的实际收费工时比率
  • 按资源划分的实际收费工时比率

所有这些报表中的图表和磁贴均可以筛选和并固定到仪表板。 有关如何在 Power BI 中筛选和固定的更多信息,请参阅创建和配置仪表板。 您还可以使用“导出基础数据”功能导出在可视化中汇总的基础数据。

了解数据模型和实体

以下数据用于填充实践经理 Power BI 内容中的报表页。 此数据表示为实体商店内已分组的聚合度量。 实体商店是针对分析进行优化的 Microsoft SQL Server 数据库。 有关详细信息,请参阅 Power BI 与实体商店集成

以下部分说明用于每个实体的聚合度量。

实体:ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization

数据源:ProjEmplTrans

关键聚合度量 字段 说明
实际收费有偿工时数 Sum(ActualUtilizationBillableRate) 实际收费有偿工时数总计。
实际收费无偿工时数 Sum(ActualBurdenBillableRate) 实际负担总计比率。

实体:ProjectAccountingCube_Actuals

数据源:ProjTransPosting

关键聚合度量 字段 说明
实际收入 Sum(ActualRevenue) 已过帐的所有交易收入的总计。
实际成本 Sum(ActualCost) 已过帐的所有交易记录类型的成本总计。

实体:ProjectAccountingCube_Customer

数据源:CustTable

关键聚合度量 字段 Description
项目数量 COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS]) 可用项目计数。

实体:ProjectAccountingCube_Forecasts

数据源:ProjTransBudget

关键聚合度量 字段 说明
预算成本 Sum(BudgetCost) 预测的所有交易记录类型的成本总计。
预算收入 Sum(BudgetRevenue) 预测应计/开票收入的总计。
预算毛利 Sum(BudgetGrossMargin) 总预测收入总和与总预测成本总和之间的差异。

实体:ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView

数据源:项目

关键聚合度量 字段 说明
计划成本 Sum(SumOfTotalCostPrice) 含计划任务在内估计的所有项目交易记录类型的总成本价。

实体:ProjectAccountingCube_Projects

数据源:项目

关键聚合度量 字段 Description
成本绩效指数 ProjectAccountingCube_Projects[挣值] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[已完成任务的总实际成本] 计算为总挣值除以总实际成本。
计划绩效指数 ProjectAccountingCube_Projects[挣值] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[已完成任务的总计划成本] 计算为总挣值除以总计划成本。
已完成工作的百分比 工作完成百分比 = ProjectAccountingCube_Projects[已完成任务的总实际成本] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[已完成任务的总实际成本] + ProjectAccountingCube_Projects[项目的总计划成本] – ProjectAccountingCube_Projects[已完成任务的总计划成本]) 已完成工作的总百分比,基于已完成任务的总实际成本和项目的计划成本。
实际收费工时数比率 ProjectAccountingCube_Projects[项目实际收费有偿工时总数] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[项目实际收费有偿工时总数] + ProjectAccountingCube_Projects[项目实际收费无偿工时总数]) 总实际计费工时数,基于有偿工时数和无偿工时数。
挣值 ProjectAccountingCube_Projects[项目的总计划成本] × ProjectAccountingCube_Projects[已完成工作的百分比] 总计划成本乘以已完成工作的百分比。

实体:ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts

数据源:ProjTable

关键聚合度量 字段 说明
已完成活动的计划成本 Sum(TotalCostPrice) 含已完成任务在内估计的所有项目交易记录类型的总成本价。