การจัดลำดับความสำคัญของคำขอคุณลักษณะ
การจัดลำดับความสำคัญของคำขอที่แตกต่างกัน บางครั้งอาจเป็นเรื่องยากและน่ากลัว การปฏิบัติตามวิธีการซึ่งแสดงปริมาณสัมพัทธ์ จะไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของคุณลักษณะที่เหมาะสม แต่ยังช่วยให้คุณอธิบายการตัดสินใจของคุณกับผู้ที่ร้องขอคุณลักษณะดังกล่าว
ขั้นตอนแรกในการจัดลำดับความสำคัญของคุณลักษณะคือ การตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณบันทึกทุกคำขอ แม้แต่คำขอที่คุณอาจรู้สึกว่าไม่สำคัญ นี่จะช่วยคุณสร้างรายการงานค้างเพื่อการปรับปรุง เมื่อคุณเริ่มทำงานกับแอปเวอร์ชันใหม่ หลังจากที่คุณทำเวอร์ชันแรกของคุณเสร็จสิ้นแล้ว
เคล็ดลับ
ใช้เป้าหมายโครงการของคุณเป็นแนวทางสำหรับคุณลักษณะที่จะจัดลำดับความสำคัญ
ตารางต่อไปนี้แสดงตัวอย่างของวิธีการที่คุณสามารถบันทึกคุณลักษณะแต่ละรายการ
คุณลักษณะที่ร้องขอ | ความจำเป็นที่แน่นอนใช่หรือไม่ | ความยากลำบากในการใช้งาน | ผลกระทบต่อธุรกิจ |
---|---|---|---|
ดูรายการของคำขออนุมัติ | ได้ | ||
การแจ้งเตือนแบบพุชแบบเรียลไทม์แก่ผู้ใช้บนโทรศัพท์มือถือของพวกเขา เมื่อได้รับคำขออนุมัติ | ไม่ | ง่าย | สูง |
คุณลักษณะการบันทึกแบบร่างสำหรับรายงานค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้ถูกส่ง | ไม่ | แบบตายตัว | ขนาดปานกลาง |
รวมเข้ากับระบบ ERP | ไม่ | แบบตายตัว | สูงมาก |
เคล็ดลับ
หลีกเลี่ยงการผสม สิ่งที่จำเป็น กับ สิ่งที่มีความสุขที่มี ถามตัวเอง (หรือผู้ใช้ของคุณ): "หากคุณลักษณะนี้ใช้เวลาสี่สัปดาห์ในการเพิ่ม การนำออกใช้ที่ล่าช้าไปสี่สัปดาห์จะคุ้มค่าหรือไม่"
แผนภูมิ Priority Quadrants
หลังจากที่คุณได้แสดงรายการคำขอคุณลักษณะทั้งหมดของคุณแล้ว คุณควรจะคัดกรองคำขอลงใน Quadrants ที่แสดงในแผนภูมิต่อไปนี้
Quick Wins
คำขอใน quadrant นี้ควรถูกจัดลำดับความสำคัญก่อน Quick Wins คือคำขอที่มีผลกระทบสูงต่อธุรกิจ แต่ใช้งานง่าย
Big Investments
คำขอเหล่านี้มีผลกระทบสูงต่อธุรกิจ แต่ยากที่จะดำเนินการ เนื่องจากเหตุผลข้อใดข้อหนึ่งดังต่อไปนี้:
ต้องมีการลงทุนเพิ่มเติม (เช่น บริการใหม่)
ต้องมีการพัฒนาโดยนักพัฒนามืออาชีพ หรือคู่ค้าธุรกิจภายนอก
ใช้เวลานาน (มากกว่าหนึ่งสัปดาห์) เพื่อสร้างคุณลักษณะ
เกี่ยวข้องกับผู้เกี่ยวข้องหลายรายในแผนกต่างๆ
Little Satisfiers
คำขอชนิดนี้สามารถใช้งานได้ง่าย แต่ให้ผลกระทบที่จำกัดต่อธุรกิจเท่านั้น คุณควรจัดลำดับความสำคัญของ Quick Wins และ Big Investments เป็นอันดับแรก ก่อนที่จะเริ่มทำงานกับ Little Satisfiers ระวังอย่าให้ติดกับ Little Satisfiers เหล่านี้มากเกินไป การทำงานหลายอย่างพร้อมกันจะทำให้กลายเป็น Big Investment
Time Consumers
Time Consumers ใช้เวลามาก แต่ให้ผลกระทบน้อย พวกเขาอาจมาจากผู้คนในการจัดการระดับสูงที่ไม่ได้ใช้แอปโดยตรง เมื่อเผชิญกับสถานการณ์เหล่านี้ คุณสามารถแชร์แผนภูมิ Priority Quadrants เพื่ออธิบายวิธีการตัดสินใจ คุณอาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจ หรือคุณอาจเรียนรู้ว่าบางสิ่งมีผลกระทบมากกว่าที่คุณคิด
เคล็ดลับ
ขอให้ผู้ใช้ที่ร้องขอคุณลักษณะเพื่อรีวิว (หรือแม้แต่สร้าง!) Priority Quadrants เพื่อช่วยให้เกิดความเข้าใจร่วมกัน
หมายเหตุ
บอกให้เราทราบเกี่ยวกับภาษาที่คุณต้องการในคู่มือ ทำแบบสำรวจสั้นๆ (โปรดทราบว่าแบบสำรวจนี้เป็นภาษาอังกฤษ)
แบบสำรวจนี้ใช้เวลาทำประมาณเจ็ดนาที ไม่มีการเก็บข้อมูลส่วนบุคคล (คำชี้แจงสิทธิ์ส่วนบุคคล)