สร้างแผนค่าตอบแทนผันแปร

ใช้กับแอป Dynamics 365 เหล่านี้:
Human Resources

ค่าตอบแทนผันแปรทำให้ค่าตอบแทนของพนักงานไม่สม่ำเสมอ เช่นรางวัลหุ้นสามัญหรือโบนัส บทความนี้อธิบายวิธีการตั้งค่าส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับค่าตอบแทนผันแปร และลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนผันแปร

การคำนวณยอดเงินค่าตอบแทนผันแปรสำหรับพนักงานของคุณอาจขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ระดับค่าตอบแทนของพนักงาน และประสิทธิภาพของแผนก

ส่วนประกอบต่างๆของค่าตอบแทนผันแปร

สร้างชนิดค่าตอบแทนต่างๆ

ชนิดค่าตอบแทนผันแปรชนิดต่างๆ คือส่วนประกอบที่จำเป็น ชนิดค่าตอบแทนผัน แปรจะอธิบายถึงชนิดของค่าตอบแทนผันแปรที่องค์กรของคุณมอบให้ พวกเขายังช่วยให้คุณสามารถระบุว่า ค่าตอบแทนจะเป็นเงินสด หรือ ในแบบ ฟอร์มที่ไม่เกี่ยวกับเงินตรา เช่น ปริมาณสินค้าคงคลัง

อธิบายกฎสิทธิ์พึงได้

อีกทางเลือกหนึ่งคือ บริษัทสามารถตั้งค่า กฎสิทธิ์พึงได้ได้ กฎการมอบ รางวัลผันแปรควรอธิบายถึงวิธีการปันส่วนเงินรางวัลผันแปรในช่วงเวลา ตัวอย่างเช่น กฎสิทธิ์พึงได้อาจระบุว่า พนักงานจะได้รับ 25 เปอร์เซ็นต์ของรางวัลรวมทุกปีอีกสี่ปีถัดไป กฎสิทธิ์พึงได้ต่างๆเป็นเพียงการให้ข้อมูลเท่านั้น

แผนค่าตอบแทนผันแปร

แผนค่าตอบแทนผันแปร ประกอบด้วยกฎ วิธีการคำนวณ และค่าเริ่มต้นสำหรับการคำนวณค่าตอบแทนผันแปรของพนักงานที่ลงทะเบียน เมื่อคุณสร้างแผนค่าตอบแทนผันแปร คุณต้องตั้งค่าชนิดค่าตอบแทนผันแปร ชนิดค่าตอบแทนผันแปรกำหนดว่า ระบบจะคำนวณเป็นยอดสกุลเงินหรือจำนวนหน่วยเป็นเงินรางวัล

พารามิเตอร์ จำกัดการเข้าถึงบทบาทที่เลือก จํากัดการเข้าถึงแผนค่าตอบแทนให้กับ Security role ที่เลือก ซึ่งกําหนดให้กับแผนนั้นในทรัพยากรบุคคล ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณสร้างแผนค่าตอบแทนที่ใช้เพื่อผู้บริหาร และไม่ควรสามารถเห็นได้โดยบทบาท HR ทั้งหมด คุณสามารถใช้พารามิเตอร์นี้เพื่อจํากัดการเข้าถึงแผนค่าตอบแทนดังกล่าวได้

ทั้งนี้คุณต้องกำหนดวิธีการคำนวณด้วย:

• ณ เวลา หนึ่งๆ การคำนวณเงินรางวัลผันแปรจะขึ้นอยู่กับค่าตอบแทนคงที่ที่พนักงานมีในวันที่ระบุ มีระบุวันที่ในเหตุการณ์กระบวนการเมื่อยอดเงินค่าตอบแทนใหม่ถูกดำเนินการ
• โดยรวมแล้ว– ยอดเงินรางวัลที่ได้คำนวณสำหรับอัตราค่าจ้างแต่ละค่าตอบแทนคงที่เฉพาะที่พนักงานมีระหว่างวันเริ่มต้นรอบและวันสิ้นสุดของวงจรในเหตุการณ์ในกระบวนการ อัตราต่างๆ จะถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อกำหนดเงินรางวัลขั้นสุดท้าย ตัวอย่างเช่น ในระหว่างวงจร พนักงานถูกโอนย้ายไปยังตำแหน่งอื่นที่มีอัตราค่าจ้างที่แตกต่างกัน ในกรณีนี้ เงินรางวัลผันแปรถูกปรับปรุงสำหรับระยะเวลาที่พนักงานได้อัตราค่าจ้างของแต่ละอัตรา

ยอดเงินของเงินรางวัลผันแปรสามารถขึ้นกับเปอร์เซ็นต์ของรายได้พื้นฐานปกติของพนักงานหรือจำนวนชุดของหน่วย

• เลือก เปอร์เซ็นต์ของตัวเลือกพื้นฐาน เพื่อป้อนเปอร์เซ็นต์เริ่มต้น และระบุว่า ข้อมูลพื้นฐานของพนักงานควรเป็นอัตราค่าจ้างคงที่หรือจุดควบคุมตามระดับค่าตอบแทนของพนักงาน ระดับค่าตอบแทนถูกกำหนดไว้ในงานของพนักงาน จุดอ้างอิงจากโครงสร้างค่าตอบแทนหนึ่งสามารถตั้งค่าเป็นจุดควบคุมในแผนค่าตอบแทนคงที่ ระดับค่าตอบแทนจากงานของพนักงานจะใช้และอ้างอิงไขว้ไว้กับระดับของงานด้วยจุดควบคุมที่ระบุในแผนค่าตอบแทนคงที่ของพนักงานเพื่อหาจุดควบคุมของยอดเงินของระดับค่าตอบแทนพนักงาน โดยจุดควบคุมของยอดเงินนี้จะนำมาใช้แทนค่าจ้างคงที่ของพนักงานเพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับรางวัล
• เลือกตัวเลือกจำนวนหน่วย เพื่อป้อนจำนวนเริ่มต้นของหน่วยต่างๆ มูลค่าของแต่ละหน่วยและสกุลเงินของมูลค่าต่อหน่วย ถ้าแผนค่าตอบแทนเป็นรางวัลที่ไม่ใช่เงินสด(ตัวอย่างเช่น 200 หน่วยของสินค้าคงคลังที่มีมูลค่า USD 40), หรือเป็นเพียงจำนวนของหน่วย ถ้าแผนค่าตอบแทนนั้นมีรางวัลเป็นเงินสด สำหรับรางวัลเงินสด พนักงานจะได้รับจำนวนหน่วยของสกุลเงินที่ใช้แผนค่าตอบแทนถาวร(ตัวอย่างเช่น 500 หน่วย ต่อ 1 USD) ตัวควบคุมความสัมพันธ์แบบหนึ่งต่อหนึ่งสามารถใช้เพื่อบ่งชี้ว่า มีการแมปหนึ่งต่อหนึ่งโดยตรงระหว่างจำนวนหน่วยและมูลค่าต่อหน่วย เมื่อคุณสร้างแผนค่าตอบแทนผันแปรสำหรับแผนแบบเงินสด โดยใช้จำนวนหน่วย ตัวเลือกนี้ถูกล็อคโดยอัตโนมัติไปยัง ใช่ และมูลค่าต่อหน่วยคือ 1.0000

กฎการจ้างงาน ระบุว่าพนักงานทั้งหมดควรได้รับการเพิ่มค่าตอบแทนเช่นเดียวกัน โดยไม่คำนึงถึงวันที่มีการจ้างงาน (กฎการจ้างงาน = ไม่มี) หรือว่าพนักงานควรได้รับรางวัลตามเปอร์เซ็นต์ ตามระยะเวลาที่พวกเขาได้ถูกว่าจ้างในระหว่างวงจร (กฎการจ้างงาน = เปอร์เซ็นต์)

ระดับ การใช้ค่าใช้จ่ายจะปรับปรุงรางวัลของพนักงานตามผลการปฏิบัติงานของแผนกของพนักงาน สามารถกำหนดเครื่องมือวัดประสิทธิภาพสำหรับแต่ละแผนกได้ในหน้า แผนก ภายใต้ รูปแบบที่สัมพันธ์กัน>ความตอบแทน>ประสิทธิภาพ เงินรางวัลที่พนักงานในแผนกจะได้รับขึ้นอยู่กับค่าของฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายที่ทำได้ ซึ่งบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพการทำงานของแผนก:

• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกคือ100 เปอร์เซ็นต์ รางวัลสำหรับพนักงานในแผนกที่จะพิจารณาตามเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในการจ่ายเงินจะอยู่ที่ฟิลด์ 100%
• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกมากกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ ระบบจะเพิ่มเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ เกินเป้าหมาย 1% กับเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ การชำระที่ 100% จนถึงค่าที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ชำระสูงสุดที่ยอมรับ ได้
• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกน้อยกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ ระบบจะหักเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ต่ำกว่าเป้าหมาย 1% จากเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ การชำระใน 100% จนถึงค่าที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ชำระต่ำที่สุดที่ยอมรับ ได้

สามารถตั้งค่า ระดับค่าเผื่อในเปอร์เซ็นต์ขีดควบคุม เพื่อให้ข้อความเตือนปรากฏหากระดับการใช้ประโยชน์ที่ส่งผลให้เปอร์เซ็นต์อยู่นอกเปอร์เซ็นต์ขีดควบคุม

โดยค่าเริ่มต้น แผนกที่จะกำหนดตำแหน่งของพนักงานจะใช้สำหรับเงินรางวัลของพนักงาน อย่างไรก็ตาม รางวัลสำหรับพนักงานบางคนอาจขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของแผนกต่างๆ ในกรณีนี้ แผนกต่าง ๆ และเปอร์เซ็นต์ของรางวัลที่ปันส่วนให้ประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละแผนกสามารถกำหนดใน "การลงทะเบียนค่าตอบแทนผันแปรของพนักงาน" สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูที่ส่วน "การลงทะเบียนสำหรับค่าตอบแทนผันแปร" ดังต่อไปนี้

ระดับการใช้ค่าใช้จ่ายใช้เฉพาะถ้า ค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพการทำงาน ถูกเลือกเมื่อได้ดำเนินกระบวนการค่าตอบแทน

แท็บ ระดับการแทนที่ ช่วยให้คุณสามารถแทนเปอร์เซ็นต์เริ่มต้นของเงินรางวัลหรือจำนวนหน่วย ตามระดับค่าตอบแทนของพนักงาน ถ้า การแทนเปิดใช้งานสำหรับระดับ ถูกตั้งค่าเป็น ใช่ สำหรับพนักงานผู้เข้าร่วมในแผนค่าตอบแทนผันแปร ระดับจากงานของพนักงานจะเปรียบเทียบกับระดับตารางแทนที่เพื่อกำหนดเปอร์เซ็นต์หรือจำนวนหน่วยสำหรับระดับนั้น ถ้าไม่พบระดับในตารางระดับการแทนที่ เปอร์เซ็นต์เริ่มต้น หรือจำนวนของหน่วยจากแท็บ ทั่วไป จะถูกใช้ เปอร์เซ็นต์และจำนวนหน่วยยังสามารถแทนที่ในการลงทะเบียนของพนักงานในแผนค่าตอบแทนผันแปร

การลงทะเบียนสำหรับค่าตอบแทนผันแปร

ตรวจสอบผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับแผน

เมื่อคุณพร้อมที่จะลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนแปรผัน ขั้นแรกจะกำหนดว่าใครมีมีสิทธิ์ที่จะได้รับค่าตอบแทนที่ระบุไว้ในแผน คุณไม่สามารถกำหนดแบบแผนให้กับพนักงานใดๆ จนกว่าคุณกำหนดสิทธิ์ที่จะได้รับเลือก เมื่อต้องการตั้งค่าสิทธิ์ เปิดหน้า กฎการมีสิทธิ์ เพื่อสร้างสิทธิ์การสร้างกฎสำหรับแผนค่าตอบแทนของคุณ แล้วกำหนดเงื่อนไขซึ่งพนักงานต้องตรงตามคุณสมบัติเพื่อให้มีสิทธิ์สำหรับแผนค่าตอบแทน คุณสามารถจำกัดสิทธิ์โดยแผนก สหภาพแรงงาน ค่าตอบแทนตามภูมิภาค (ที่ตั้ง), งาน หน้าที่งาน ชนิดงาน และ/หรือระดับค่าตอบแทน พนักงานสามารถลงทะเบียนในแผนค่าตอบแทนเฉพาะเมื่อพวกเขาปฏิบัติตามเงื่อนไข ทั้งหมด ที่กำหนดไว้ในฎการมีสิทธิ์

หมายเหตุ: กฎการมีคุณสมบัติเหมาะสมจะกำหนดสิทธิ์ให้กับทั้งแผนค่าตอบแทนคงที่และแผนค่าตอบแทนผันแปร กฎการมีสิทธิ์พิจารณาค่าของฟิลด์ที่ระบุในงาน ตำแหน่ง และบันทึกข้อมูลพนักงานเพื่อกำหนดพนักงานว่ามีสิทธิสำหรับแผนค่าตอบแทน

• ในหน้า งาน :
  • ฟิลด์ งาน นั้น
  • ในฟิลด์ ฟังก์ชั่น และ ชนิดงาน ในแท็บ การจัดประเภทงาน นั้น
  • ในฟิลด์ ระดับ ในแท็บ ค่าตอบแทน นั้น
• ในหน้า ตำแหน่ง : ฟิลด์ แผนก และ ฟิลด์ภูมิภาคของค่าตอบแทน นั้น
• ในหน้า พนักงาน: ข้อมูลเกี่ยวกับสหภาพแรงงานที่เชื่อมโยงกับพนักงานภายใต้ ข้อมูลส่วนบุคคล>สหภาพแรงงาน บนแท็บ ผู้ปฏิบัติงาน

เปิดใช้งานการลงทะเบียนสำหรับแผนค่าตอบแทนผันแปร

ใน หน้าแผนค่าตอบแทนผันแปร, ตั้ง ตัวเลือกเปิดใช้งานการลงทะเบียน ไปยัง ใช่ เพื่ออนุญาตให้พนักงานลงทะเบียนในแผนสิทธิ์

การลงทะเบียนพนักงาน

คุณสามารถลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนผันแปรได้ตอนนี้ เมื่อต้องการลงทะเบียนพนักงาน ไปที่ หน้าพนักงาน และเลือกพนักงาน จากนั้น บนบานหน้าต่างการดำเนินการ คลิก ค่าตอบแทน>การลงทะเบียนสำหรับแผนผันแปร

หมายเหตุ:การลงทะเบียนต้อง ได้รับการตั้งค่าเป็น ใช่ ในแผนค่าตอบแทนผันแปร ฟิลด์ แผน แสดงแผนที่พนักงานมีคุณสมบัติเหมาะสม ตามกฎการมีสิทธิ์ที่จะตั้งค่าสำหรับแผนเหล่านั้น ถ้ากฎการมีสิทธิ์ไม่ได้ตั้งค่าสำหรับแผนใดแผนหนึ่ง ก็จะไม่มีพนักงานที่จะมีสิทธิ์สำหรับแผนนั้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าฟิลด์ วันมีผลบังคับใช้ ถูกตั้งค่าอย่างถูกต้อง ถ้าแผนค่าตอบแทนผันแปรใช้วิธีการคำนวณ โดยรวม วันที่มีผลบังคับใช้ของการลงทะเบียนอาจพิจารณาในระหว่างการคำนวณรางวัลของพนักงานได้

คุณสามารถใช้แท็บ แท็บการแทนที่ เพื่อแทนค่าที่เฉพาะเจาะจงสำหรับพนักงานได้ ตัวอย่างเช่น ถ้า กฎการจ้างงาน ถูกตั้งค่าเป็น เปอร์เซ็นต์ ในแผน และในฟิลด์วันจ้างงานควรใช้ระหว่างการคำนวณเปอร์เซ็นต์การจ้างงานของพนักงาน คุณสามารถตั้งค่าวันจ้างงานในฟิลด์ วันที่ของกฎการจ้างงาน คุณสามารถแทนที่ด้วยค่า เปอร์เซ็นต์เงินรางวัล หรือค่า จำนวนหน่วย สำหรับพนักงานแต่ละคน ซึ่งขึ้นอยู่กับการตั้งค่าของแผนได้ ค่าเหล่านี้จะยังคงถูกพิจารณา โดยกฎการจ้างงาน ปัจจัยด้านประสิทธิภาพ และการตั้งค่าอื่นๆ ในแผน

การแทนที่ องค์กรจะใช้เป็นพื้นฐานรางวัลของพนักงานในประสิทธิภาพของแผนกหนึ่งแผนกหรือมากกว่า เปอร์เซ็นต์ที่จะปันส่วนแผนกควรเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ยังมีการพิจารณาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานรายบุุคล การตั้งค่าเหล่านี้จะถูกใช้เฉพาะถ้า ค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพ ถูกกำหนดไว้เมื่อมีการดำเนินกระบวนการค่าตอบแทน