ค่าเผื่อความปลอดภัย
หัวข้อนี้อธิบายวิธีการทำงานของค่าเผื่อความปลอดภัยในระหว่างการวางแผนหลัก
ภาพรวมค่าเผื่อความปลอดภัย
วัตถุประสงค์ของค่าเผื่อความปลอดภัยคือเพื่อเปิดใช้งานการตั้งค่าที่ให้เวลาเผื่อบางส่วนนอกเหนือจากระยะเวลารอคอยสินค้าปกติ ตัวอย่างเช่น เมื่อต้องแกะหีบห่อหรือตรวจสอบวัสดุหลังมาถึงจากผู้จัดจำหน่าย คุณจะไม่สามารถเพิ่มเวลาพิเศษให้กับระยะเวลารอคอยสินค้าในการซื้อได้ เนื่องจากวิธีการนี้จะให้เวลาเผื่อเพิ่มเติมแก่ผู้จัดจำหน่าย ในตัวอย่างนี้ ค่าเผื่อในการรับสินค้าสามารถใช้เพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดหาจะจัดส่งสินค้าก่อนเวลานี้ วิธีการนี้ให้เวลาเผื่อเพื่อให้สามารถจัดการสินค้าภายในได้
มีค่าเผื่อความปลอดภัยอยู่สามชนิด:
- ค่าเผื่อในการสั่ง ใหม่– เวลาเผื่อของการจัดวางใบสั่งจัดหาวัสดุ
- ค่าเผื่อในการรับ – เวลาเผื่อในการจัดการอุปทานขาเข้า
- เวลาเผื่อ การตัดสินค้าจากคลัง– เวลาเผื่อในการจัดการการจัดส่ง
ภาพประกอบต่อไปนี้แสดงวิธีการใช้ค่าเผื่อความปลอดภัยเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป
มีการกำหนดค่าเผื่อทั้งหมดเป็นจำนวนวัน ค่าเริ่มต้น 0 (ศูนย์) บ่งชี้ว่าไม่มีการใช้ค่าเผื่อ ถ้าคุณตั้งค่าค่าเผื่อหลายค่า ค่าทั้งหมดจะเพิ่มเข้าไปในเวลารวมจาก วันที่ในใบสั่ง การจัดหาถึง วันที่ที่ต้องการ อุปสงค์ ตัวอย่างเช่น การตั้งค่าไม่มีระยะเวลารอคอยสินค้าและมีการตั้งค่าชนิดของค่าเผื่อทั้งสามชนิดเป็นหนึ่งวัน ในกรณีนี้ จะมีเวลาสามวันระหว่างวันที่ในใบสั่งการจัดหาและวันที่ที่ต้องการอุปสงค์ ดังนั้นถ้าวันที่ในใบสั่งเป็นวันที่ 1 กรกฎาคม วันที่ของความต้องการจะเป็นวันที่ 4 กรกฎาคม
ค่าเผื่อในการรับสินค้า
ค่าเผื่อในการรับสินค้าอาจมีการใช้ค่าเผื่อความปลอดภัยสามวันมากที่สุด ซึ่งใช้กับ วันที่นำส่ง และย้อนหลังจาก วันที่ที่ต้องการ กล่าวอีกอย่างหนึ่งคือ ผลิตภัณฑ์ควรได้รับค่าเผื่อจำนวนวันในการรับสินค้าที่ระบุไว้ก่อนที่จะต้องใช้
ภาพประกอบต่อไปนี้เน้นค่าเผื่อในการรับสินค้า
โดยทั่วไป ค่าเผื่อในการรับสินค้าจะถูกใช้เป็นบัฟเฟอร์เพื่อให้มั่นใจถึงเวลาสำหรับการลงทะเบียนคลังสินค้าหรือกระบวนการที่ต้องใช้เวลานานอื่นๆ ที่ไม่ได้รับการบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของระยะเวลารอคอยสินค้าทั่วไปในระบบ สำหรับการซื้อ ประโยชน์อย่างหนึ่งคือ วันที่นำส่ง ของใบสั่งซื้อจะถูกเลื่อนไปข้างหน้าตามนั้น ถ้าคุณเพิ่มระยะเวลารอคอยสินค้าแทนที่จะใช้ค่าเผื่อความปลอดภัย ผู้จัดจำหน่ายจะยังคงถูกขอให้นำส่งในนาทีสุดท้าย
สังเกตว่าค่าเผื่อในการรับสินค้าไม่เปลี่ยนแปลง วันที่ที่ต้องการ ในการจัดหา ดังนั้น ค่าเผื่อในการรับสินค้าจึงไม่สามารถมองเห็นได้โดยตรงเมื่อมีการเปรียบเทียบวันที่ที่ต้องการสำหรับอุปสงค์และการจัดหา (ตัวอย่างเช่น บนหน้า ความต้องการสุทธิ) ตัวอย่างเช่น ถ้าค่าเผื่อในการรับมีการตั้งค่าเป็นสี่วัน และวางแผนรายการใบสั่งซื้อสำหรับการรับสินค้าในวันที่สิบห้าของเดือน การวางแผนหลักจะคำนวณวันที่รับสินค้าที่ปรับปรุงเป็นวันที่สิบเก้าของเดือน
โปรดทราบว่าไม่มีการใช้ค่าเผื่อในการรับสินค้าเมื่อมีการใช้ปริมาณสินค้าคงคลังคงเหลือเป็นการจัดหา ปริมาณสินค้าคงคลังคงเหลือทั้งหมดจะถูกสันนิษฐานให้พร้อมใช้งานทันที โดยไม่คำนึงถึงเวลาที่ได้รับสินค้าจริง
ค่าเผื่อในการสั่งใหม่
ภาพประกอบต่อไปนี้เน้นค่าเผื่อในการสั่งใหม่
ค่าเผื่อในการสั่งใหม่นี้จะถูกเพิ่มก่อนระยะเวลารอคอยสินค้าสำหรับแผนการใบสั่งทั้งหมดในระหว่างการวางแผนหลัก ดังนั้น จึงทำให้มั่นใจว่าจะมีเวลาเพิ่มในการวางใบสั่งการจัดหา โดยทั่วไปค่าเผื่อนี้จะใช้เป็นบัฟเฟอร์เพื่อให้มั่นใจถึงเวลาสำหรับกระบวนการอนุมัติหรือกระบวนการภายในอื่นๆ ที่จำเป็นในระหว่างการสร้างใบสั่งการจัดหา ค่าเผื่อในการสั่งใหม่จะถูกกำหนดระหว่าง วันที่ในใบสั่ง การจัดหาและ วันที่เริ่มต้น
ค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลัง
ภาพประกอบต่อไปนี้เน้นค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลัง
ค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังจะถูกหักออกจากวันที่ที่ต้องการอุปสงค์ในระหว่างการวางแผนหลัก การทำเช่นนี้จะช่วยให้มั่นใจว่าคุณมีเวลาในการตอบสนองและส่งใบสั่งความต้องการที่เข้ามา โดยทั่วไปจะใช้ค่าเผื่อนี้เป็นบัฟเฟอร์เพื่อให้มั่นใจถึงเวลาสำหรับการจัดส่งและกระบวนการคลังสินค้าขาออกที่เกี่ยวข้อง
สังเกตว่าเมื่อมีการใช้ค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลัง วันที่ที่ต้องการในการจัดหาและอุปสงค์ไม่ตรงกัน แต่จะแตกต่างกันไปตามค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลัง เนื่องจากมีการเพิ่มค่าเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังระหว่าง วันที่ที่ต้องการ ในการจัดหาและ วันที่ที่ต้องการ อุปสงค์
ตั้งค่าค่าเผื่อความปลอดภัย
เปิดหรือปิดค่าเผื่อความปลอดภัย
การใช้คุณลักษณะนี้ ต้องเปิดคุณลักษณะนี้ในระบบของคุณก่อน เริ่มจาก Supply Chain Management รุ่น 10.0.29 คุณลักษณะนี้เป็นแบบบังคับ และไม่สามารถปิดได้ ถ้าคุณเรียกใช้รุ่นที่เก่ากว่า 10.0.29 ผู้ดูแลระบบสามารถเปิดหรือปิดฟังก์ชันนี้ได้โดยค้นหาคุณลักษณะ เวลาเผื่อสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผน ในพื้นที่ทำงาน การจัดการคุณลักษณะ
กำหนดค่าเผื่อความปลอดภัย
ค่าเผื่อความปลอดภัยมีการตั้งค่าแบบยืดหยุ่น เวลาดังกล่าวสามารถตั้งค่าได้ทั้ง กลุ่มความครอบคลุม และ แผนหลัก คุณควรทำความเข้าใจว่ามีการเพิ่มค่าเผื่อที่ด้านบนของกันและกัน ตัวอย่างเช่น ค่าเผื่อในการรับสินค้าสองวันในกลุ่มความครอบคลุมและสามวันในแผนหลักจะสร้างค่าเผื่อในการรับสินค้าที่มีผลบังคับใช้ห้าวัน
ความสามารถในการกำหนดค่าเผื่อในแผนหลักจะมีประโยชน์เมื่อคุณต้องการจำลองระยะเวลารอคอยสินค้าหรือความไม่แน่นอนสำหรับแผนเฉพาะนานขึ้นแต่ไม่มีผลกระทบต่อการวางแผนรายวัน
ค่าเผื่อความปลอดภัยของกลุ่มความครอบคลุม
เมื่อต้องการใช้ค่าเผื่อความปลอดภัยกับกลุ่มความครอบคลุม ให้ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้
ไปยัง การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > กลุ่มความครอบคลุม
ในบานหน้าต่างรายการ ให้เลือกกลุ่มความครอบคลุมที่ต้องการ
บนแท็บด่วน อื่นๆ ในส่วน ค่าเผื่อความปลอดภัยเป็นวัน ให้ใช้ฟิลด์ต่อไปนี้เพื่อตั้งค่าค่าเผื่อความปลอดภัยที่จำเป็น (ในหน่วยวัน)
- ค่าเผื่อในการรับที่เพิ่มไปยังวันที่ที่ต้องการ
- ออกกำไรที่หักออกจากวันที่ที่ต้องการ
- จัดลำดับกำไรที่เพิ่มไปยังระยะเวลารอสินค้าใหม่
ค่าเผื่อความปลอดภัยของแผนหลัก
เมื่อต้องการใช้ค่าเผื่อความปลอดภัยกับแผนหลัก ให้ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้
ไปที่ การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > แผน > แผนหลัก
ในบานหน้าต่างรายการ ให้เลือกแผนหลักที่ต้องการ
บนแท็บด่วน ค่าเผื่อความปลอดภัยเป็นวัน ให้ใช้ฟิลด์ต่อไปนี้เพื่อตั้งค่าค่าเผื่อความปลอดภัยที่จำเป็น (ในหน่วยวัน)
- ค่าเผื่อในการรับที่เพิ่มไปยังวันที่ที่ต้องการ
- ออกกำไรที่หักออกจากวันที่ที่ต้องการ
- จัดลำดับกำไรที่เพิ่มไปยังระยะเวลารอสินค้าใหม่
กำหนดว่าการคำนวณจะเป็นไปตามวันที่ในปฏิทินหรือวันทำงาน
คุณสามารถตั้งค่าค่าเผื่อความปลอดภัยทั้งหมดเพื่อให้คำนวณค่าเผื่อความปลอดภัยตามวันในปฏิทินหรือวันทำงานอย่างใดอย่างหนึ่ง
- ไปที่ การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > พารามิเตอร์การวางแผนหลัก
- บนแท็บ ทั่วไป ใน ค่าเผื่อความปลอดภัยในหน่วยวัน ให้ตั้งค่าตัวเลือก วันทำงาน เป็น ใช่ เพื่อคำนวณค่าเผื่อตามวันทำงาน ตั้งค่าตัวเลือกเป็น ไม่ เพื่อคำนวณค่าเผื่อตามวันในปฏิทิน
ตัวอย่างเช่น ปฏิทินเปิดตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ และปิดวันเสาร์ถึงวันอาทิตย์ ถ้ามีค่าเผื่อในการรับสินค้าหนึ่งวัน วันที่ที่ต้องการในวันจันทร์จะสร้างวันที่นำส่งในวันศุกร์ก่อนหน้า เนื่องจากวันเสาร์และวันอาทิตย์ไม่ใช่วันทำงาน
ปฏิทินที่ใช้ในการกำหนดวันทำงานขึ้นอยู่กับการตั้งค่าและชนิดของการจัดหา ซึ่งสามารถควบคุมโดยปฏิทินของกลุ่มความครอบคลุม คลังสินค้า และผู้จัดจำหน่าย
หมายเหตุ
ถ้า คลังสินค้า ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของมิติความครอบคลุม (กล่าวคือ การวางแผนจะขึ้นอยู่กับ ไซต์ เท่านั้น) ไม่ได้ใช้ปฏิทินคลังสินค้า
ระบบสามารถจัดการการตั้งค่าที่มีการกำหนดปฏิทินหนึ่งรายการขึ้นไป ส่วนย่อยต่อไปนี้จะอธิบายชุดข้อมูลที่สามารถใช้เพื่อควบคุมผลลัพธ์
ปฏิทินที่ใช้สำหรับระยะเวลา
ปฏิทินที่กำหนดจะควบคุมระยะเวลารอคอยสินค้ารวมตามจริงในวันของปฏิทิน ตั้งแต่วันที่ในใบสั่งการจัดหาไปจนถึงวันที่ที่ต้องการอุปสงค์ มีการใช้ระดับความสำคัญของปฏิทินต่อไปนี้:
- ระยะเวลารอคอยสินค้า จากการซื้อ – จะมีการพิจารณาเฉพาะปฏิทินกลุ่มความครอบคลุมเท่านั้น
- ค่าเผื่อในการรับ– จะใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม ถ้ามีการกำหนดไว้ หรือต้องใช้ปฏิทินคลังสินค้า
- ค่าเผื่อใน การตัดสินค้าจากคลัง– จะใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม ถ้ามีการกำหนดไว้ หรือต้องใช้ปฏิทินคลังสินค้า
- ค่าเผื่อใน ใบสั่ง– จะมีการพิจารณาเฉพาะปฏิทินกลุ่มความครอบคลุมเท่านั้น
ปฏิทินที่ใช้สำหรับวันที่สุดท้าย
กฎต่อไปนี้จะใช้ในการกำหนดว่ากลไกจัดการการวางแผนสามารถใช้วันที่ที่กำหนดสำหรับชนิดวันที่ที่กำหนดหรือไม่:
- วันที่รับสินค้า ซื้อ – ใช้ปฏิทินผู้จัดผู้ขาย ถ้ากำหนดไว้ หรือใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม ถ้ากำหนดไว้ ถ้าไม่ได้กำหนดปฏิทินเหล่านั้นไว้ จะมีการใช้ปฏิทินคลังสินค้า
- วันที่รับ สินค้าโอนย้าย– ใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม ถ้ามีการกำหนดไว้ หรือต้องใช้ปฏิทินคลังสินค้า
- วันที่รับ การผลิต– ใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม ถ้ามีการกำหนดไว้ หรือต้องใช้ปฏิทินคลังสินค้า
- วันเปิดการออก ใช้ความต้องการ– ใช้ปฏิทินคลังสินค้า ถ้ามีการกำหนดไว้ หรือใช้ปฏิทินกลุ่มความครอบคลุม
- วันเปิดใบสั่ง – ชุด (ทั่วไป) ของปฏิทินกลุ่มความครอบคลุมและมีการใช้ปฏิทินผู้สั่ง ต้องเปิดทั้งสองปฏิทินเพื่อใช้วันที่ ถ้ามีการกำหนดปฏิทินเดียว จะมีการใช้ปฏิทินนั้น
เมทริกซ์ภาพรวมของการตั้งค่าปฏิทิน
ภาพประกอบต่อไปนี้แสดงเมทริกซ์ที่สรุปว่าใช้ปฏิทินใดเมื่อมีการคำนวณค่าเผื่อความปลอดภัย (เลือกรูปเพื่อเปิดเวอร์ชันความละเอียดสูง) มีการใช้คำย่อและสีต่อไปนี้เพื่อบ่งชี้ว่ามีการระบุชนิดของปฏิทินแต่ละชนิดอย่างไร:
- กลุ่มความครอบคลุม (CN): สีเขียว
- คลังสินค้า (WH): สีเหลือง
- ผู้แค็ตตาล็อก (V): สีเงิน
การล่าช้าที่คำนวณ
มีการรวมค่าเผื่อความปลอดภัยทั้งสามชนิดเมื่อระบบกำหนดว่าใบสั่งมีความล่าช้าหรือไม่
ตัวอย่างเช่น สินค้ามีระยะเวลารอคอยสินค้าเป็นเวลาหนึ่งวันและระยะเวลาการรับสินค้าสามวัน ใบสั่งขายสำหรับสินค้านี้ได้รับการตั้งค่าเป็นจำเป็นในวันนี้ ในกรณีนี้ จะมีการคำนวณการล่าช้าเป็น ระยะเวลารอคอยสินค้า + ค่าเผื่อในการรับสินค้า = สี่วัน ดังนั้น ถ้าวันนี้คือวันที่ 14 สิงหาคม การล่าช้าเป็นเวลาสี่วันจะทำให้มีการจัดส่งสินค้าในวันที่ 18 สิงหาคม ในแผนภาพต่อไปนี้แสดงตัวอย่างนี้
เวลาเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังและปริมาณคงเหลือ
ในบางครั้ง อาจมีการที่ไม่มีการใช้เวลาเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังกับใบสั่ง เมื่อมีสินค้าปริมาณคงเหลือของสินค้า เหตุผลคือสินค้าปริมาณคงเหลือไม่มีวันที่ ดังนั้นจึงไม่สามารถใช้เวลาเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังได้
โดยปกติ สถานการณ์นี้จะเกิดขึ้นเมื่อมีการขายสินค้าที่มีเวลาเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลังจากคลังสินค้า (ตัวอย่างเช่น WH11) ที่ถูกเติมสินค้าโดยใบสั่งโอนย้ายจากคลังสินค้าอื่น (ตัวอย่างเช่น WH13) ในกรณีนี้ อาจใช้สถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่งต่อไปนี้
ถ้ามีปริมาณคงคลังคงเหลืออยู่ในกระบวนการจัดการคลังสินค้า (WH13 ) และกระบวนการจัดการคลังสินค้า (WH11) จะมีการใช้กำไรระหว่างวันที่ในใบสั่งขายและวันที่รับสินค้าตามใบสั่งโอนย้าย อย่างไรก็ตาม ใน WH13 วันที่จัดส่งสินค้าตามใบสั่งโอนย้ายจะเหมือนกับวันที่รับสินค้า เนื่องจากมีสินค้าปริมาณคงเหลือ ดังนั้นจึงไม่มีการใช้เวลาเผื่อสำหรับการตัดสินค้าจากคลัง
ถ้าไม่มีปริมาณคงคลังคงเหลืออยู่ใน WH13 – ถ้าไม่มีปริมาณคงคลังคงเหลือและ WH13 จะถูกเติมสินค้าด้วยวิธีอื่น (เช่น ใบสั่งซื้อ) จะมีการใช้กำไรเบื้องต้นการตัดสินค้าจากคลังระหว่างวันที่รับสินค้าตามใบสั่งโอนย้ายและวันที่รับสินค้าตามใบสั่งซื้อ