Utforma ett system för AI-styrning
Varje organisation har sina egna vägledande principer, men i slutändan måste dessa principer ingå i en större ansvarsfull AI-strategi för att vara effektiva. Den här strategin bör omfatta hur din organisation ger liv åt dessa principer både inom din organisation och utanför.
Vi rekommenderar att du etablerar ett styrningssystem som är skräddarsytt efter din organisations unika egenskaper, kultur, vägledande principer och nivå av engagemang i AI. Styrelsens uppgifter bör omfatta utformning av ansvarsfulla AI-principer och åtgärder. delta i att de följs och säkerställa efterlevnad.
För att hjälpa din organisation att komma igång har vi gett en översikt över tre vanliga styrningsmetoder: att anställa en chief ethics officer, etablera ett etikkontor och bilda en etikkommitté. Den första metoden är centraliserad och de andra är decentraliserade. Alla har sina fördelar, men vi rekommenderar att du kombinerar dem i en hybridmetod. Ett styrningssystem som rapporterar till styrelsen och har ekonomiskt stöd, personal och auktoritet är mer sannolikt att skapa verklig förändring i en organisation.
Chief Ethics Officer
Ofta väljer organisationer att konsolidera sina etiska initiativ som utser en chief ethics officer. Det här alternativet har fördelen med centraliserat beslutsfattande, så det gör det möjligt för organisationer att snabbt utveckla principer kring etik samtidigt som det säkerställs ansvar för varje beslut. Att anställa denna offentliga roll kan också vara ett effektivt sätt att visa upp ett företags engagemang för att interagera med AI och annan teknik på ett ansvarsfullt och tillförlitligt sätt.
En chief ethics officer kan dock ensam kämpa för att genomföra åtgärder i en organisation utan stöd från ett etikkontor. Den här nackdelen leder oss till nästa alternativ.
Etikkontor
Den andra styrningsmetoden fokuserar på att stärka anställda i hela organisationen. Det handlar om att bilda ett dedikerat etikteam från olika nivåer i organisationen som enbart fokuserar på att se till att de etiska principerna följs av alla anställda. Etikkontoret kan vara oberoende eller en del av ett bredare risk-, efterlevnads- eller juridiska team. Om det är oberoende kan det upprättas utan en ledande roll, men företag väljer ofta en chief ethics officer för att leda kontoret.
Den största fördelen med etiska kontor är deras förmåga att implementera principerna i stor skala eftersom de har dedikerade teammedlemmar som arbetar på alla nivåer i företaget. Etikkontor visar sig också vara skickliga på att bygga en integritetskultur inom en organisation.
Etikkommitté
Den sista metoden sammanför en mängd olika externa experter och ledande ledare från organisationen för att hantera AI-etik. Etiska kommittéer kan även omfatta användargrupper, etiker eller psykologer. I allmänhet har de inte medlemmar som enbart är dedikerade till etik.
Denna form av styrning ger en organisation perspektiv från människor med en mängd olika bakgrunder och expertis, opartiska åsikter från externa medlemmar och inköp från ledande ledare i hela företaget.
Nu ska vi diskutera metodtips för AI-styrning, beroende på ägarskapet för AI-modellen och den roll som ingår.