Metodtips för att planera och skapa domäner i Microsoft Fabric
Domäner i Infrastruktur hjälper till att organisera affärsdata efter organisationens behov och mål och för att underlätta förbrukningen.
Domäner främjar också distribuerad styrning genom att göra det möjligt för klientinställningar att delegeras till domänadministratörer som kan konfigurera lämpliga kontroller för varje domän.
Planerad
När du implementerar domäner finns det några saker att tänka på:
Överväg först att involvera följande roller i domändesignfasen:
Center of excellence, business, and technical architects.
Center of excellence, business, and technical leads and owners.
Säkerhets- och efterlevnadsansvariga.
Nästa karta ut svar på följande frågor:
Vem ansvarar för data?
Vilken är den bästa strukturen för min organisations data?
Behöver jag en extra nivå av hierarki? (det här övervägandet hjälper dig att avgöra om och hur du skapar underdomäner inom varje domän).
Vanliga organisationsstrukturer i branschen
I följande avsnitt beskrivs flera av de vanligaste organisationsstrukturerna i branschen.
Funktionell struktur
I en funktionell struktur är organisationen uppdelad i enheter (till exempel Ekonomi, HR, Försäljning osv.) baserat på de roller och affärsfunktioner de utför. Den här strukturen har en tydlig hierarki, centraliserat ledarskap och väldefinierade ansvarsområden och myndigheter.
En funktionell struktur möjliggör specialisering, skalbarhet och ansvarsskyldighet. Den anger också tydliga förväntningar och ger en direkt kommandokedja.
Produkt-/projektstruktur
En produkt-/projektbaserad struktur är lämplig för företag som har flera produktlinjer eller projekt som kräver olika team och resurser.
Med en produkt-/projektstruktur kan företaget tilldela dedikerade team till varje produkt eller projekt och främja innovation och samarbete.
En nackdel med en produkt-/projektbaserad struktur är att den kan skapa duplicering av funktioner, konkurrens om resurser och bristande samordning mellan teamen.
Processbaserad struktur
En processbaserad struktur är lämplig för företag som har standardiserade eller repetitiva processer som omfattar olika produkter eller marknader. Med en processbaserad struktur kan företaget optimera effektiviteten, kvaliteten och konsekvensen i varje process och använda processteamens expertis och färdigheter. Men en processbaserad struktur kan också skapa silor, kommunikationsluckor och minskat kundfokus bland team.
Regionbaserad struktur
En regionbaserad struktur är lämplig för företag som är verksamma i olika regioner eller länder och som behöver anpassa sig till den lokala miljön, kulturen och reglerna. Med en regionbaserad struktur kan företaget delegera beslutsutfärdare till de regionala chefer som kan skräddarsy sina produkter och tjänster efter regionala kundbehov och referenser.
Blandad struktur
En blandad struktur är en kombination av två eller flera organisationsstrukturer, till exempel funktionella strukturer, produkter eller marknader. En blandad struktur kan hjälpa företaget att balansera fördelarna och nackdelarna med varje struktur och uppnå större effektivitet och flexibilitet. Ett företag kan till exempel ha globala funktionella avdelningar för ekonomi, personal och forskning och utveckling samt produkt- eller marknadsavdelningar för specifika affärsenheter eller segment.
Underdomänstruktur
Underdomäner kan följa samma logik i den överordnade domänen eller ha en egen struktur baserat på organisationens behov. Till exempel kan en organisations domäner skapas enligt en funktionsbaserad struktur, medan underdomänerna kan skapas med en regionbaserad struktur.
Tilldelning av arbetsyta
När du har skapat strukturerna för domänerna och underdomänerna är nästa steg att tilldela arbetsytor till varje domän eller underdomän. Det finns olika sätt att tilldela arbetsytor till domäner, beroende på namngivningskonvention och kriterier som används för att skapa domäner och underdomäner. Några möjliga metoder är:
Efter arbetsytenamn: Den här metoden är användbar för organisationer som följer ett konsekvent och tydligt namngivningsmönster för sina arbetsytor och har namn som återspeglar eller relaterar till den relevanta domänen eller underdomänen. Om domänen till exempel är Ekonomi och underdomänen är Redovisning, tilldelas en arbetsyta med namnet Finance-Accounting-Report till underdomänen Redovisning .
Efter arbetsyteägare: Den här metoden gäller för organisationer som har en tydlig och stabil ägarstruktur för sina arbetsytor och har ägare som motsvarar domänerna eller underdomänerna. Om domänen till exempel är Produkt och underdomänen är Infrastrukturresurs, tilldelas en arbetsyta som ägs av Product Manager-Fabric till underdomänen Infrastrukturresurser .
Efter kapacitet: Den här metoden är lämplig för organisationer som har antagit datanätarkitekturen med kapaciteter och har kapaciteter som matchar domänerna eller underdomänerna. Om domänen till exempel är Marknadsföring och underdomänen är Analytics, tilldelas en arbetsyta som tilldelats kapaciteten Marketing-Analytics till underdomänen Analytics .