Funktioner för molnmigrering

Molnmigreringsteam är den moderna motsvarigheten till tekniska implementeringsteam eller projektteam. Men molnets natur kan kräva en mer flytande teamstruktur. Vissa migreringsteam fokuserar uteslutande på molnmigrering, medan andra fokuserar på innovationer som utnyttjar molntekniker. Vissa inkluderar den breda tekniska expertis som krävs för att slutföra stora implementeringsinsatser, till exempel en fullständig datacentermigrering, medan andra har ett striktare tekniskt fokus och kan flytta mellan projekt för att uppnå specifika mål, till exempel ett team av dataplattformsspecialister som hjälper till att konvertera virtuella SQL-datorer till SQL PaaS-instanser.

Oavsett typ eller antal molnmigreringsteam tillhandahåller dessa team vanligtvis ämnesexpertis för IT-, affärsanalys- eller implementeringspartner.

Förutsättningar

• Skapa ett Azure-konto: Det första steget för att använda Azure är att skapa ett konto.
• Azure-portalen: Gå igenom funktionerna och tjänsterna i Azure-portalen och anpassa portalen.
• Introduktion till Azure: Kom igång med Azure. Skapa och konfigurera din första virtuella dator i molnet.
• grunderna i Azure: Lär dig molnbegrepp, förstå fördelarna, jämför och kontrastera grundläggande strategier och utforska bredden på de tjänster som är tillgängliga i Azure.
• Granska metodologin Migrate.

Minsta omfång

Kärnan i alla molnimplementeringsinsatser är molnmigreringsteamet. Det här teamet styr de tekniska ändringar som möjliggör implementering. Beroende på syftet med implementeringsarbetet kan det här teamet innehålla en mängd olika teammedlemmar som hanterar en bred uppsättning tekniska och affärsmässiga uppgifter.

Teamomfånget omfattar minst:

• rationalisering av den digitala egendomen
• Granskning, validering och prioritering av prioriterad migrationsbacklogg
• Körningen av den första arbetsbelastningen för som en utbildningsmöjlighet.

Leveransobjekt

Den primära slutprodukten från alla molnmigreringsteam är den snabba och högkvalitativa implementeringen av de tekniska lösningar som beskrivs i implementeringsplanen, i enlighet med styrningskrav och affärsresultat, med hjälp av de teknik-, verktygs- och automatiseringslösningar som är tillgängliga.

Löpande månatliga uppgifter

• Överse handledningen av ändringshanteringsprocesser .
• Hantera versions- och sprint-kvarvarande uppgifter
• Skapa och underhålla landningszonen för implementering tillsammans med styrningskrav.
• Slutför de tekniska uppgifter som beskrivs i sprint-backloggen .

Teamtakt

Vi rekommenderar att team som tillhandahåller molnimplementeringskapacitet ägnas åt arbetet på heltid.

Det är bäst om dessa team möts dagligen på ett självorganiserande sätt. Målet med dagliga möten är att snabbt uppdatera kvarvarande uppgifter och att kommunicera vad som har slutförts, vad som ska göras idag och vilka saker som blockeras, vilket kräver ytterligare extern support.

Versionsscheman och iterationsvaraktigheterna är unika för varje företag. Men ett intervall på en till fyra veckor per iteration verkar vara den genomsnittliga varaktigheten. Oavsett iteration eller lanseringstakt rekommenderar vi att teamet träffar alla stödteam i slutet av varje version för att kommunicera resultatet av lanseringen och för att omprioritera kommande insatser. Det är också värdefullt att mötas som ett team i slutet av varje sprint, med center för molnexcellens eller molnstyrningsteam för att hålla sig i linje med gemensamma ansträngningar och eventuella behov av stöd.

Vissa av de tekniska uppgifter som är associerade med molnimplementering kan bli repetitiva. Teammedlemmar bör rotera var 3–6:e månad för att undvika problem med medarbetarnas tillfredsställelse och upprätthålla relevanta kunskaper. En roterande position i kompetenscentrum för moln eller i molnstyrningsteam kan ge ett utmärkt tillfälle att hålla medarbetarna engagerade och dra nytta av nya innovationer.

Grundkompetens

Beroende på önskade affärsresultat kan de kunskaper som krävs för att tillhandahålla fullständiga molnimplementeringsfunktioner omfatta:

• Infrastruktur-implementerare
• DevOps-tekniker
• Programutvecklare
• Dataforskare
• Data- eller programplattformsspecialister

För optimalt samarbete och effektivitet rekommenderar vi att molnimplementeringsteamen har en genomsnittlig teamstorlek på sex personer. De här teamen bör organisera sig själva ur ett tekniskt utförandeperspektiv. Vi rekommenderar starkt att dessa team även inkluderar projektledningsexpertis, med djup erfarenhet av agila, Scrum eller andra iterativa modeller. Det här teamet är mest effektivt när det hanteras med en platt struktur.

Utanför omfånget

Ytterligare support från befintlig IT-personal kan behövas. IT kan vara en värdefull bidragsgivare till molnimplementering genom att bli molnmäklare och partner för innovation och affärsflexialitet.

• centrala IT-teamets ansvar

Vad händer härnäst

Implementeringen är bra, men okontrollerad implementering kan ge oväntade resultat. Anpassa dig till molnstyrningsteam för att påskynda implementering och bästa praxis, samtidigt som du minskar affärsrisker och tekniska risker.

Dessa två team skapar balans mellan molnimplementeringsarbetet, men anses vara en MVP eftersom det kanske inte är hållbart. Varje team bär många hattar, som beskrivs i ansvarsfulla, ansvariga, konsulterade, informerade (RACI) diagram.

Läs mer om organisatoriska antimönster: silor och fiefdoms.