Платформа преобразования образования

Начальный уровень
Школьный учитель
Руководитель учебного заведения
Microsoft Teams

Способы взаимодействия, социализации и работы людей быстро меняются. К моменту, когда учащиеся современных младших классов станут выпускниками 2030 года, мир будет значительно отличаться от всего, с чем сталкивались предыдущие поколения.

Платформа преобразования образования (Майкрософт) — это целостное и эффективное руководство для руководителей образовательных учреждений для выполнения сложных преобразований, определения возможностей и разработки стратегий для их достижения.

По мере начала изучения информации в этой схеме обучения просматривайте видео, сохраняйте ссылки в записной книжке OneNote и отмечайте возможности для приостановки и размышления над полученной информацией.

Человек указывает на доску, когда другие люди слушают.

Целостный подход

Наиболее успешные стратегии преобразования по всему миру используют одинаковый подход — целостный, методичный и системный.

Человек улыбается, когда пишет карандашом.

Глобальные рекомендации

Примеры того, что помогает (а также, что не помогает) вдохновлять и направлять преподавателей на пути к успешному преобразованию образования.

Два человека смотрят на планшетный компьютер.

Основано на исследовании

Исследование от разработчиков политик и научных сотрудников в областях, где инициативы по преобразованию обучения внесли значительные улучшения.

Цели обучения

  • Объяснить целостное представление всех стратегических элементов преобразования образования на системном уровне, как техническое решение может поддерживать преобразование и понимание взаимозависимостей многих компонентов
  • Описать подход, охватывающий план перехода на цифровые технологии, ключевые рабочие потоки и подход взаимодействия с корпорацией Майкрософт для воплощения целей в реальность

Аудитория

  • Руководители образовательных отделов на уровне региона, района или муниципалитета
  • Руководители учебных заведений
  • Специалисты по составлению учебных программ
  • ИТ-отделы
  • Любые другие ключевые заинтересованные лица, например родители и участники сообщества

Создайте пространство для документирования и планирования своей платформы преобразования образования. По мере изучения схемы обучения будут появляться возможности для рефлексии и выполнения действий, которые помогут вам двигаться вперед в вашем переходе на цифровые технологии.

  • Создайте записную книжку OneNote для личных рефлексий и документирования мыслей и идей.
  • Создайте команду Microsoft Teams для своей группы руководства ETF с целью взаимодействия и выполнения действий, соответствующих ETF.

Предварительные требования

Нет

Модули, включенные в эту схему обучения

В этом модуле руководители учебных заведений и преподаватели учатся работать над концепцией и созданием интенционной культуры внедрения инноваций и обучения. Эта культура имеет общие цели, задействующие сообщество. Эти цели также побуждают руководителей, преподавателей и всех заинтересованных лиц планировать и реализовывать изменения путем взаимодействия.

В этом модуле школьные руководители и преподаватели учатся помогать студентам реализовать свой потенциал, применяя подход, ориентированный на учащихся, для изучения всех аспектов преподавания и обучения: учебного плана, оценивания, устройств и пространств, уделяя особое внимание пониманию и удовлетворению потребностей всех учащихся.

Разработка безопасных и безопасных локальных и сетевых сред. Используйте аналитику данных для оптимизации результатов учащихся и создания эффективных, адаптивных и устойчивых процессов и ресурсов.

Успех в школе основан на равенстве и инклюзивности. Наращивание потенциала посредством профессионального обучения и развития для всех гарантирует, что учащиеся развивают свои социальные и эмоциональные навыки и успешно готовятся к будущему.