Что такое планы доставки?
Планы выполнения — это центр в Azure DevOps, который помогает организациям планировать и просматривать рабочие расписания множества команд. Команда Tailspin может использовать этот центр, чтобы получить лучшее представление о том, как их работа связана с работой других команд.
Мара создала план выполнения и добавила спринты для своей команды и команды игрового движка. Рад показать потенциал, она приглашает Энди на быструю демонстрацию.
Мара: После нашей прошлой беседы я посмотрела, какие у нас есть возможности для управления планами выполнения. Похоже, центр "Планы выполнения" может дать нам все необходимое.
Энди: Я заинтересован, чтобы увидеть, что вы придумали. В организации возникла большая напряженность из-за задержки бета-версии, поэтому все, что мы можем сделать для повышения эффективности расписания, будет весьма кстати.
Мара: Ладно, вот это. Просмотри на эти красные значки: 
. Они показывают, что возникли проблемы с зависимостями между рабочими элементами.
Мара: Планы доставки позволяют нам создать "план доставки". Создав это, мы можем добавить в невыполненные работы команд в организации. Они отображаются параллельно, чтобы мы могли видеть, что каждая команда планирует доставить на фоне календаря.
Энди: Это представление выглядит отлично! Теперь мы знаем, когда от чего-то, от чего мы зависят, не будут доступны вовремя. Мы даже можем оценить вероятность задержки на основе того, сколько других работ и зависимостей эти команды взяли на себя. Это должно помочь в устранении тактики "трусливого расписания", которая здесь иногда имеет место.
Примечание.
Планирование курицы , когда две или более команд рискуют не встречаться сроки, но никто из них не хочет признать его. Вместо этого каждая из них ждет, пока другая не выдержит график, а затем использует чужой промах как предлог для задержки своих сроков.
Мара: Да, и мы также можем использовать это как возможность дать другим командам знать, если мы собираемся скольжения чего-то, от чего они зависят. Это помогает нам построить доверие к нашим людям и процессам.
Энди кивает в соглашении. Было бы приятно, чтобы команды имели больше веры друг в друга.
Энди: Теперь, когда мы знаем о задержке выпуска бета-версии, мы должны перенести связанную с ней работу в будущий спринт. На яркой стороне она дает нам возможность вытащить некоторую новую работу, чтобы заменить ее. Давайте переключим интеграцию с этими двумя ошибками в области лидеров.
Мара перетаскивает рабочий элемент интеграции на следующий спринт. Затем она перетаскивает две ошибки в списке лидеров, чтобы заполнить доступную емкость.
Мара: Я также добавил текущую бета-дату в качестве вехи. Теперь она всегда будет у нас в качестве ориентира для работы, которую мы планируем.
Энди: Мы также должны добавить такие события, как Cliffchella и ежегодная компания партии.
Мара: Почему компания вечеринка? Влияет ли это на расписание?
Энди: Это может. Каждый год администраторы баз данных участвуют в конкурсе по поеданию пирогов, и все они на следующий день отпрашиваются с работы по состоянию здоровья. Я не говорю, что мы должны ожидать, что это повторится в этом году, но я думаю, что мы должны быть готовы. И теперь у нас есть инструменты для него.