Введение
Переход от CapEx к модели OpEx
Выполнение бизнес-рабочих нагрузок на облачных платформах позволяет организациям повысить надежность и производительность при оптимизации затрат на вычисления, хранение и другие службы. В настоящее время облачные предложения программного обеспечения как услуга (SaaS), такие как Microsoft 365, представляют самый большой сегмент расходов на конечных пользователей, но облачная инфраструктура как услуга (IaaS) и платформа как услуга (PaaS) быстро растут.
Для организаций, переходя из локальной среды в облачные среды или управляя текущими рабочими нагрузками в облаке, переход от традиционной модели капитальных расходов (CapEx) к более гибкой модели операционных расходов (OpEx) означает серьезное преобразование. Это изменение оказывает существенное влияние как на финансовые, так и на операционные стороны бизнеса.
В локальной среде компании обычно инвестируют значительный начальный капитал в физическое оборудование, центры обработки данных и инфраструктуру. Эти активы представляют собой существенные однократные расходы, которые обычно обесценены в течение нескольких лет. Организации несут расходы на приобретение, обслуживание и обновление оборудования, что часто приводит к высоким первоначальным расходам. Кроме того, внесение изменений или масштабирование ресурсов в локальных средах может занять много времени. Это медленное время, чтобы внести изменения, может препятствовать способности организации быстро реагировать на динамику рынка и новые возможности.
С другой стороны, когда компания принимает облачные службы, она переходит от традиционной модели CapEx, так как затраты реструктурируются в модель OpEx. Вместо больших предварительных инвестиций организации платят за облачные службы на постоянной основе с оплатой по мере использования. Это означает, что они могут масштабировать свои ресурсы вверх или вниз по мере необходимости, не связываясь с ограничениями владения активами. Поставщики облачных служб несут ответственность за обслуживание, обновление и защиту инфраструктуры, освобождая организации от этих операционных бремени. Это обеспечивает большую гибкость и масштабируемость. Эта гибкость позволяет компаниям настраивать свои ресурсы практически в режиме реального времени, независимо от того, нужно ли увеличить масштаб во время пикового спроса или уменьшить масштаб в течение более тихих периодов. Это динамическое распределение ресурсов поддерживает быструю адаптацию к изменяющимся бизнес-требованиям и обеспечивает оптимальное управление затратами.
Хотя модель OpEx предлагает несколько преимуществ, она также может представлять некоторые проблемы, которые должны учитывать организации. Одной из важных проблем является потенциал чрезмерного использования, особенно в случае отсутствия контроля или подотчетности по поводу расходов. Поэтому реализация надежных мер контроля и подотчетности является важной для обеспечения финансовой стабильности и эффективности.
Переход от CapEx к OpEx — это критически важное для бизнеса преобразование, требующее подробного планирования и операционных изменений. Чтобы воспользоваться преимуществами облака, организациям необходимо пройти организационную и культурную трансформацию, которая позволяет их командам воспользоваться моделью OpEx. Платформа FinOps предоставляет операционную модель для руководства по этому пути.