Начало планирования и внедрения структуры навигации в SharePoint
Для начала следует понять, что две организации не смогут создать идентичные структуры архитектуры в SharePoint. Это происходит потому, что в основе планирования архитектуры лежать уникальные потребности вашей организации и пользователей. Кроме того, помните, что структура архитектуры будет изменяться по мере того, как вы узнаете о потребностях пользователей, а также о том, как масштабируется и растет бизнес.
Как и в случае с содержимым интрасети SharePoint, архитектуру SharePoint необходимо проверять и менять по мере необходимости, чтобы пользователи могли легко получить доступ к интересующему контенту и ресурсам.
В этой статье:
- Узнайте, как понять потребности пользователей, требования к содержимому, а также область
- Узнайте, о чем следует помнить при планировании, реализации и управлении глобальными, центральными и локальными системами навигации
Первое: понять пользователей
Самый важный этап планирования эффективной информационной архитектуры — понимание пользователей.
- Кто ваши пользователи? Каковы их основные роли?
- Какими словами они пользуются? Какие термины они используют для поиска содержимого?
- Что они хотят узнать?
- Что они хотят сделать? Каковы их основные задачи?
Далее: понять содержимое
Необходимо понимать не только пользователей и их возможности, но и ваше содержимое. Подумайте о распределении содержимого по текущим сайтам интрасети, библиотекам и папкам. Оцените данные об использовании и определите, к какому содержимому обращаются чаще всего, а к какому — реже всего.
Подумайте о категориях информации в вашей организации, например о службах, продуктах, областях знаний и должностях. При этом не следует представлять себе организационную диаграмму. Думайте об информации, которая нужна людям в повседневной работе, и об основных результатах для бизнеса, которые нужно достичь. Используйте эту информацию и ваше знание пользователей, чтобы упорядочить группы связанной информации, например основные бизнес-процессы, крупнейшие проекты или инициативы, основные должности бизнеса, частые задачи или службы, а также подразделения.
Затем: понимание области
Информационная архитектура состоит из пяти основных элементов:
- Структура навигации на портале — структура веб-сайта для поиска контента, в том числе домашнего сайта вашей интрасети.
- Структура и организация центрального сайта — как сгруппировать схожие темы, задачи и содержимое.
- Архитектура сайтов и страниц — организация содержимого на каждом сайте и странице, позволяющая пользователям переходить дальше или эффективно использовать содержимое.
- Архитектура метаданных — как будут структурированы и подписаны отдельные элементы содержимого для просмотра и поиска, а также для соответствия требований и хранения.
- Возможности поиска — использование информационной архитектуры пользователями в дополнение к просмотру.
Наконец: решите, какие модели навигации вам подходят, а затем начните планирование и реализацию
Новый проект навигации для сайта:
Примечание.
Чтобы изменить структуру навигации сайта, нужно быть владельцем сайта.
План | Сборка | Управление |
---|---|---|
1. Убедитесь, что вы узнали потребности пользователей и цели создания сайта. 2. Узнайте о проектировании локальной навигации. |
1. Настройте навигацию своего сайта. 2. Подумайте о том, чтобы присоединиться к центральному сайту, чтобы увеличить просмотры. 3. Нацеливайте навигационные ссылки на определенную аудиторию. |
1. Используйте аналитику сайта, чтобы узнать, как пользователи взаимодействуют с вашим сайтом. 2. При необходимости пересматривайте навигацию сайта, чтобы все ссылки были активными и актуальными. |
Новый проект навигации для центрального сайта:
Примечание.
Чтобы изменять структуру навигации, вы должны быть владельцем центрального сайта или администратором клиента. Для центральной структуры навигации сайтов групп будет применяться каскадный стиль меню навигации по умолчанию.
План | Сборка | Управление |
---|---|---|
1. Убедитесь, что вы узнали потребности пользователей и цели создания сайта. 2. Узнайте о проектировании глобальной навигации. 3. Рассмотрите возможность использования центрального сайта для группировки похожих сайтов. 4. Узнайте о вопросах многоязычности. |
1. Решите, каким будет стиль меню. 2. Настройте навигацию для отдельных сайтов. 3. Настройте связи и разрешения для центральных сайтов. |
1. Используйте аналитику центрального сайта, чтобы узнать, как пользователи взаимодействуют с вашим сайтом. 2. При необходимости пересматривайте навигацию сайта, чтобы все ссылки были активными и актуальными. |
Новый проект навигации для сайта в интрасети:
Примечание.
Чтобы изменять структуру навигации, вы должны быть владельцем сайта в интрасети или администратором клиента.
План | Сборка | Управление |
---|---|---|
1. Определите новые бизнес-цели в интрасети и выберите пилотные сценарии. 2. Узнайте больше о потребностях пользователей и методах тестирования структур. 3. Проведите инвентаризацию текущих и дочерних сайтов 4. Запланируйте домашний сайт. |
1. Начните планировать центральные сайты и домашние сайты с группировкой контента и задач с высокой важностью. 2. Настройте связи и разрешения для центральных сайтов. 3. Выпустите центральные и сопоставленные сайты по фазам. |
1. Соберите команду проверки интрасети, которая будет следить, чтобы навигация и содержимое были актуальны и соответствовали вашей организации. 2. Регулярно проверяйте центральный сайт и его аналитику для отслеживания трафика на страницах и популярного контента. 3. Вносите изменения в навигацию с учетом тестирования пользователей и аналитики. |
Далее: узнайте, как начать планировать и внедрять навигацию в SharePoint