Предоставление руководства по процессу для команды

Статья
08/11/2011

Руководство по процессу представляет собой содержимое, фиксирующее процесс, который должны выполнить участники команды, работающие над проектом разработки программного обеспечения. В течение жизненного цикла командного проекта все его рабочие элементы, отчеты и запросы могут изменяться. Кроме того, они могут быть разными в разных проектах. Руководство по процессу содержит подробные сведения о командном проекте, например данные о заполнении полей рабочих элементов, а также примеры рабочих и нерабочих отчетов и описания запросов. В руководстве по процессу также представлена информация о процессах, которые нужно выполнить в командном проекте, например о назначении ролей и выполнении работы.

Руководство по процессам для командных проектов, которые создаются с помощью шаблона процесса Microsoft Solutions Framework (MSF), находится в библиотеке MSDN. Он включает руководство по процессу MSF для гибкой методики разработки программного обеспечения версии 5.0 и MSF для CMMI версии 5.0. Оба эти шаблона входят в состав Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).

Участники команды могут получить доступ к руководству по процессу из любого клиента Team Foundation: Сред. Командный обозреватель, Team Web Access, Office Excel и Office Project.

Менеджер проекта может настроить руководство по процессу в соответствии с конкретными процессами своей команды. Кроме того, в случае настройки типов рабочих элементов, используемых командой, или добавления новых типов рабочих элементов, можно составить руководство по процессу для этих изменений.

В этом разделе

Поиск руководства по процессу
Использование руководства по процессу
Руководство по процессу, предоставляемое для MSF для гибкой разработки программного обеспечения версии 5.0
Руководство по процессу, предоставляемое для MSF для CMMI Process Improvement версии 5.0
Руководство по процессу, предоставляемое для артефактов шаблонов процесса MSF

Поиск руководства по процессу

Руководство по процессу доступно из Сред. Командный обозреватель, на портале проекта, Microsoft Excel и из Microsoft Project. Дополнительные сведения о доступе к руководству по процессу см. в разделе Доступ к порталу командного проекта и руководству по процессам.

Использование руководства по процессу

Руководство по процессу используется для координации действий всех членов группы. С помощью руководства по процессу можно получить ответы на вопросы о ролях и обязанностях команды, а также о конкретных элементах, используемых в командном проекте, например об отчетах и рабочих элементах.

При работе над несколькими командными проектами, в которых используются различные процессы, в руководстве можно почерпнуть необходимые сведения о переключении между командными проектами.

Руководство про процессу будет полезно и при работе с одним командным проектом. Отчеты, рабочие элементы, запросы и другие элементы со временем могут меняться, а руководство будет всегда содержать актуальные сведения об использовании этих элементов.

Руководство по процессу MSF для гибкой разработки программного обеспечения версии 5.0

В следующей таблице описывается содержимое руководства по процессу для команд, использующих шаблон процесса MSF для гибкой разработки программного обеспечения версии 5.0.

Скрам или гибкие методики	Связанные разделы
Скрам — содержит описание скрам-методик для управления разработкой продуктов.	Scrum
Методики конструирования — содержит описание методик, с помощью которых группы, практикующие скрам, смогут быстрее предоставить ценные результаты своим клиентам. Эти методики унаследованы от гибких методик и поддерживают гибкие принципы и ценности.	Рекомендации по проектированию
Роли – содержит описание полномочий и видов деятельности назначаемых одному или нескольким участникам команды, практикующей скрам.	Роли
Собрания – содержит описание целей и частоты проведения собраний командами, практикующими скрам.	Собрания (гибкая разработка)
Артефакты – содержит описание доступных артефактов, а также их использования для поддержки работы команды, практикующей скрам. Каждая группа артефактов, например командные запросы и панели мониторинга, служит для реализации определенной функции и предоставляет возможности для уточнения процессов с течением временем.	Артефакты (гибкая разработка)

Руководство по процессу MSF для CMMI Process Improvement версии 5.0

В следующей таблице описывается содержимое руководства по процессу для команд, использующих шаблон процесса MSF для улучшения процесса CMMI версии 5.0.

Методики и процессы CMMI	Связанный раздел
Справочная информация — содержит описание ключевых понятий о CMMI, применения CMMI в разработке программного обеспечения и рационального подхода к работе с CMMI.	Сведения о CMMI
Управление проектами — содержит подробное описание практик для отслеживания проектов и работы с шаблоном процесса CMMI для планирования и координации разработки и обслуживания программных продуктов, а также управления этими процессами.	Управление проектами
Проектирование — содержит описание эффективных мер по поиску информации, необходимой для разработки и создания программных продуктов. Группа процессов под общим названием "Проектирование" в CMMI включает разработку требований, управление требованиями, техническое решение, интеграцию программных продуктов, проверку и утверждение. Все эти области процесса относятся ко 2 или 3 уровню модели.	Проектирование
Артефакты – содержит описание доступных артефактов, а также их использования для поддержки работы команды, практикующей CMMI. Каждая группа артефактов, например командные запросы и панели мониторинга, служит для реализации определенной функции и предоставляет возможности для уточнения процессов с течением временем.	Артефакты (CMMI)

Руководство по процессу для артефактов шаблонов процесса MSF

Руководство по процессу можно применять для артефактов, определенных для командного проекта, в основе которого лежит шаблон процесса MSF. В каждом командном проекте предусмотрены типы для рабочих элементов, командных запросов, отчетов, панелей мониторинга и книг. В руководстве по процессу содержатся разъяснения по этим артефактам, которые помогают команде координировать усилия и выполнять соответствующие процессы.

В следующей таблице описано руководство по процессу для каждой группы артефактов, определяемой с помощью соответствующего шаблона процесса MSF.

Артефакт	Связанные разделы
Рабочие элементы и рабочий процесс – содержит описание каждого типа рабочего элемента с точки зрения его определения и типов ссылочных отношений, которые необходимо создать. Здесь также иллюстрируются и объясняются допустимые переходы между состояниями, а также основания для использования того или иного типа рабочих элементов.	Рабочие элементы и рабочий процесс (гибкая разработка) Рабочие элементы и рабочий процесс (CMMI)
Поля рабочих элементов – предоставляет справочные сведения по каждому полю, используемому для каждого типа рабочего элемента.	Поля рабочего элемента (гибкая разработка) Поля рабочих элементов (CMMI)
Командные запросы – указывает рабочие элементы, которые можно найти с помощью каждого командного запроса, а также запросы, поддерживающие книги.	Командные запросы (гибкая разработка) Командные запросы (CMMI)
Панели мониторинга — содержит описание отчетов о выработке, о ходе выполнения, о трендах и других отчетов Excel в дополнение к веб-частям Team Web Access, отображаемым на панели мониторинга. Кроме того, приводятся необходимые действия, которые команда должна выполнить для того, чтобы данные на панели мониторинга были полезными, а также рассматривается, как можно модифицировать и использовать панель мониторинга для отслеживания хода выполнения работ командой.	Панели мониторинга (гибкая разработка) Панели мониторинга (CMMI)
Отчеты в формате Excel – содержит описание данных, представленных в каждой книге, фильтров, с помощью которых можно изменить отчет, а также необходимых действий, которые команда должна выполнить, чтобы данные на панели мониторинга принесли пользу.	Отчеты Excel (гибкая разработка) Отчеты Excel (CMMI)
Книги — содержит примеры каждой книги и описание ее использования для управления проектом.	Книги (гибкая разработка) Книги (CMMI)
Отчеты — содержит описание данных, представленных службами отчетов, фильтров, с помощью которых можно изменить отчет, а также необходимых действий, которые должна выполнить команда, чтобы данные в отчете можно было эффективно использовать. В большинстве разделов приведены примеры допустимых и недопустимых версий каждого отчета.	Отчеты (гибкая разработка) Отчеты (CMMI)