Работа с невыполненными работами портфеля

Любите начинать с масштабных планов — определять сначала основные функции и детализировать их по мере движения вперед? Вы можете работать с иерархическим портфелем элементов невыполненной работы, создавая функции, а затем связывая их с соответствующими вспомогательными элементами невыполненной работы. Вы можете наблюдать как за общим ходом работы над функциями, так и над реализацией отдельных вспомогательных элементов невыполненной работы.

Вы можете перемещаться между списками невыполненной работы, выбирая нужную степень детализации. Например, можно просматривать элементы невыполненной работы и ошибки, связанные с каждой функцией в проекте Scrum.

При создании командного проекта можно использовать списки невыполненной работы по умолчанию с одной командой. Однако если требуется получать более подробное представление о ходе работы нескольких команд с отдельным отображением хода работ для руководителей, настройте такую конфигурации, создав иерархию команд.

Создание невыполненной работы портфеля

1. Создайте определенные функции.

   

2. Теперь откройте функцию и создайте какие-либо элементы невыполненной работы.

   

   При этом будет создана связь "родитель-потомок" между функцией и элементом невыполненной работы.

   Кроме того, если уже есть существующие элементы невыполненной работы или если нужно создать элементы невыполненной работы с помощью панели быстрого добавления, отложив задание соответствующих связей на более позднее время, можно создать отношение "родитель-потомок" для поддержки автоматических отчетов о ходе работ с использованием области сопоставления. Сначала включите сопоставление.

   

   Теперь перетащите элементы из списка невыполненной работы в функцию области сопоставления, которую нужно связать в качестве родительского элемента.

   

3. После создания иерархии можно просматривать одно или несколько иерархических представлений невыполненной работы.

   

Добавление дополнительных слоев невыполненной работы в портфель

Некоторые команды предпочитают разбивать работу на еще более мелкие составляющие — определить общую картину и разбивать ее на все более и более детальные уровни рабочих элементов меньшего размера. Если двух уровней невыполненной работы для вас недостаточно, можно добавить еще до четырех уровней. Узнайте подробности здесь или прочтите документацию с примерами настройки TFS для поддержки иерархической структуры команд и нескольких списков невыполненной работы: Управление портфелем Agile: использование TFS для поддержки невыполненной работы между несколькими командами.

Создание структуры команды для поддержки управления портфелем

Если необходимо разделить работу между командами и получать сводную информацию о работе этих команд в списке невыполненной работы портфеля, это также можно настроить. Можно легко создать иерархию команд для проекта и добавить к ним пользователей. Вы сможете управлять портфелем работ, группируя элементы согласно уровням невыполненной работы, и следить за тем, как работа выполняется в нескольких командах.

Возможные дальнейшие действия

Раскадровка идей с использованием PowerPoint

Углубленное изучение вопроса

• Хотите изменить разрешения для членов команды? Научитесь изменять разрешения для команды.

• Работаете более чем в одной команде? Отслеживание работы пользователя, назначенного двум и более группам.