Поделиться через


Планирование размера емкости

Планирование емкости — это процесс оценки ресурсов, необходимых для эффективного запуска Microsoft Fabric. Планирование емкости помогает избежать проблем с производительностью, таких как медленные запросы, время ожидания или регулирование. Планирование емкости также поможет оптимизировать расходы, выбрав правильный номер SKU емкости.

Узнайте, как вычисляется потребление

В таблице SKU емкости показано количество единиц емкости (CKU) на номер SKU. Чтобы понять, как вычислительная мощность SKU преобразуется в использование, используйте приложение метрик емкости. Приложение использует тот же 30-секундный период оценки, который используется платформой емкости при измерении потребления. Умножьте количество единиц CKU в таблице SKU на 30, чтобы получить количество единиц ЦС, используемых в 30 секундах.

Номер SKU Единицы емкости (CU) Использование 30-секундного cu
F2 2 60
F4 4 120
F8 8 240
F16 16 480
F32 32 960
F64 64 1920
F128 128 3840
F256 256 7680
F512 512 15,360
F1024 1024 30 720
F2048 2048 61 440

Оценка размера емкости

Выполните следующие действия, чтобы оценить размер необходимой емкости. Рекомендуется оценить использование определенной рабочей нагрузки Fabric, например Power BI, Spark или хранилища данных.

  1. Создайте пробную емкость.

  2. В приложении метрик емкости просмотрите визуальный элемент использования.

  3. Найдите точку времени, которую вы хотите настроить в рамках изменения размера емкости, и выполните детализацию до страницы точек времени.

  4. Чтобы понять, какой номер SKU вам нужен, просмотрите эти основные визуальные элементы строк.

    • Карточка SKU — отображает текущий номер SKU, который вы используете.
    • Карточка cu емкости— показывает количество используемых единиц ЦС.
  5. Масштабируйте емкость таким образом, чтобы она охватывала использование.

  6. Просмотрите визуальный элемент использования , чтобы убедиться, что использование находится в пределах ограничений емкости.

Рекомендации

Емкости оцениваются почасово или ежемесячно.