Отчеты Power BI для анализа рисков и ранжирования производительности

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management предоставляет интегрированный отчет о рисках и эффективности, а также два отчета, встроенные в рабочей области "Оценка рисков поставок" (анализ производительности поставщика и анализ оценки рисков). Все три отчета используют Power BI и основаны на тех же показателях, что и рабочая область. Каждый отчет предлагает богатые возможности фильтрации и разделения данных, которые помогут вам выявить наиболее актуальные проблемы с производительностью поставщиков и потенциальные риски для запланированных поставок.

Плитки для метрик и ключевых показателей эффективности (КПЭ) в верхней части каждой страницы отчета показывают соответствующие ключевые цифры, которые суммируют производительность в каждой выбранной в данный момент области фильтра (включая общее количество заказов на покупку и строк заказов). В некоторых отчетах об оценке рисков отображается информация о запланированном объеме заказа. Как правило, вы также можете найти показатели производительности для процента строк заказов, по которым есть данные о доставке на запрошенную дату или раньше, на основе поступлений по строкам заказов и показателей строк заказов, которые были доставлены вовремя (OT), в полном объеме (IF), а также в срок и в полном объеме (OTIF).

Плитки показателей и ключевых показателей эффективности обновляются, когда вы фильтруете или выбираете разных поставщиков, продукты, регионы или способы доставки. Эта меняющаяся информация может помочь вам выявить корреляции с различными факторами, влияющими на производительность поставок.

Интегрированный отчет о рисках и эффективности

Интегрированный отчет о рисках и эффективности отображает информацию только о запланированных заказах и, следовательно, наиболее актуален для оценки рисков. Он объединяет элементы двух встроенных отчетов. Сведения о том, как использовать и интерпретировать различные представления этого отчета, см. в последующих разделах этой статьи.

Открыть интегрированный отчет о рисках и производительности можно двумя способами:

• Перейдите к разделу Закупки и снабжение > Запросы и отчеты > Оценка рисков поставок > Оценка рисков поставок.
• Перейдите в раздел Закупки и снабжение > Рабочие области > Оценка риска поставок, затем на экспресс-вкладке Ссылки выберите ссылку Оценка рисков поставок.

Встроенный анализ эффективности поставщиков

Отчет об эффективности поставщиков, встроенный в рабочую область, показывает целостную оценку эффективности не только для запланированных заказов, но и для всех ранее приобретенных продуктов.

Чтобы открыть встроенный отчет анализа эффективности поставщиков, перейдите в раздел Закупки и снабжение > Рабочие области > Оценка риска поставок, затем выберите вкладку Эффективность.

Все отчеты по анализу производительности поставок содержат заголовок, включающий срезы и фильтры. Чтобы ограничить анализ, выберите продукты, а затем используйте срезы и фильтры для выбора соответствующих юридических лиц (компаний), регионов, поставщиков и групп товаров. Фильтры переносятся на разные страницы отчета. Таким образом, вам не придется повторно применять настройки фильтра.

Отчет о рейтинге поставщиков и продуктов

Используйте два похожих отчета для ранжирования продуктов и поставщиков, чтобы изучить историческую эффективность заказов с точки зрения поставок OTIF. Вы можете найти тенденции и отклонения OTIF на временной шкале поставок и увидеть их связь с общими суммами строк.

Вы можете увеличить временную шкалу и выбрать отдельные точки данных, чтобы увидеть связанных поставщиков или продукты. Кроме того, вы можете выбрать одного или нескольких поставщиков на основе их рейтинга и просмотреть соответствующий график производительности.

Рейтинг OTIF с несколькими перспективами

В этом отчете худшие рейтинги OTIF рассчитаны с различных точек зрения и показаны рядом для продуктов, поставщиков, способов доставки и сайтов. Вы можете использовать отдельные или комбинированные аналитики, чтобы выявить узкие места, которые могут привести к снижению производительности поставок.

Встроенный анализ оценки рисков поставок

Отчет об оценке риска поставок, встроенный в рабочую область, показывает целостную оценку эффективности не только для запланированных заказов, но и для всех ранее приобретенных продуктов.

Чтобы открыть встроенный отчет анализа эффективности поставщиков, перейдите в раздел Закупки и снабжение > Рабочие области > Оценка риска поставок, затем выберите вкладку Риск.

Отчет об оценке рисков превращает наблюдения за производительностью в расчет рисков для запланированных заказов на основе поступлений заказов на поставку.

Все отчеты по анализу риска поставок содержат заголовок со срезами и фильтрами, который включает средство выбора сводного плана. Этот фильтр можно использовать для выбора одного сводного плана. Таким образом вы сможете предотвратить нежелательный двойной учет плановых заказов из нескольких планов.

Обзорный отчет оценки рисков

Этот отчет поможет вам проанализировать рассчитанные риски для ваших запланированных покупок. После фильтрации по нужной области вы увидите первые 10 продуктов, ранжированных по риску в их совокупном количестве и сумме. Классификация высокого риска выводится из запланированного количества и суммы для продукта, умноженных на наблюдаемый коэффициент OTIF для прошлых заказов. Низкий риск OTIF представляет собой оставшееся общее количество или сумму.

Примечание

Оценка риска является наиболее статически значимой, когда большинство строк заказов в наблюдаемом временном интервале относятся к продуктам, для которых ожидается незначительное фундаментальное изменение окружающих факторов.

После увеличения группы плановых поставок продуктов вы можете изучить дополнительную статистику производительности для продуктов и поставщиков, присвоенных плановым заказам.

Подробная разбивка рисков при выборе поставщиков

В подробных списках разбивки рисков запланированных закупок показаны все продукты, подверженные риску, в своих группах позиций, а также запланированное количество и сумма, а также соответствующие суммы риска.

Это представление может помочь вам изучить поставщиков, которые использовались для прошлых заказов, которые привели к плохой производительности. Рассмотрите возможность использования других или дополнительных поставщиков, чтобы снизить риск будущих запланированных закупок.

Сравнение местоположения поставщиков между прошлым заказом и запланированными заказами

Чтобы лучше сравнить общее местоположение источника поставок (местоположение поставщика), вы можете изучать географические карты параллельно. Эти карты представляют собой тепловые карты, которые показывают, откуда поступают поставки для заказов на покупку по сравнению с запланированными заказами на покупку.

Сравнение потоков поставок из прошлого с запланированными поставками

Вы можете глубже изучить поставки от источника до места доставки в сравнении с прошлыми закупками и плановыми поставками. Вы можете фильтровать по товарам, которые были идентифицированы как подверженные риску, и по способам доставки. Таким образом, вы сможете выявить потенциальные риски, которые налагает маршрут и способ доставки.