Рекомендации по настройке: параметры планирования
Экспресс-вкладка Планирование в карточке товара является центром цепочки поставок в организации. Для рентабельного управления запасами и обслуживания клиентов на высочайшем уровне очень важно установить правильные параметры планирования.
В следующей таблице приведены рекомендации по настройке выбранных полей параметров планирования. Для получения дополнительных сведений о полях выберите ссылку в столбце Поле настройки.
| Настройка поля | Рекомендация | Комментарий |
|---|---|---|
| Политика дозаказа | Дополнительные сведения см. в разделе Рекомендации по настройке. Политики повторного заказа. | |
| Резервировать | Выберите Никогда, если при планировании товара используется точка повтора заказа. При производстве выберите Никогда, чтобы разрешить системе планирования удовлетворить весь спрос. Выберите Можно для товаров, которые можно зарезервировать для приоритетных клиентов. Выберите Всегда для неуникальных товаров (товары нестандартного типа), например типа "Прочие", которые являются входящими для определенных производственных потребностей. |
Цель резервирования обычно противоположна цели планирования, которое призвано сбалансировать спрос и предложение. Таким образом, товары, настроенные для планирования, обычно не следует резервировать. Если пользователь резервирует количество запасов для выполнения будущего требования, основа планирования будет нарушена, и точка дозаказа может не работать должным образом. Даже если прогнозируемый уровень запасов является приемлемым в отношении точки повторного заказа, количества могут быть недоступны из-за резервирования. |
| Буферный период | Установите значение, сохранив гибкость для поставщика. Более короткий период позволяет уменьшить оборотный капитал, избегая чрезмерных запасов, но также требует более активных действий по перепланированию. |
Если поставщик принимает изменения в заказы в последнюю минуту, используйте более короткий период, но будьте готовы выполнять больше действий по перепланированию. Если поставщик требует твердого планирования, максимально увеличьте период. Дополнительные сведения о поле Буферный период, см. Сведения о проектировании: параметры планирования. |
| Вкл. наличие | Этот параметр следует всегда выбирать при использовании политики повтора заказа "Партия на партию". | Не выбирайте только в особых случаях, например когда товарные запасы не подлежат продаже. |
| Cтраховое время подготовки | Выберите значение между 1D и 6D. Установите страховой запас не менее одного дня, чтобы гарантировать наличие поставок за день до того, как они понадобятся. При использовании нового поставщика задайте больше времени до тех пор, пока не станет известна производительность доставки. При производстве определите более долгий страховой запас времени для критически важных компонентов. |
Поставка, которая запланирована системой для недопущения отсутствия товара на складе, наступает в тот же день, когда заканчивается товар. Здесь может произойти опоздание на несколько часов, например если потребность актуальна утром, а поставка прибывает после полудня. Примечание. Поле Страховой запас времени использует базовый календарь. Следовательно, 14Д не обязательно равняется 2 неделям. |
| Кол-во страхового запаса | Используйте для товаров с большими колебаниями спроса. При производстве используйте для критически важных компонентов. Используйте для товаров, на которые распространяются соглашения об обслуживании. |
Если поле Точка дозаказа не заполнено, то количество также функционирует в качестве точки повтора заказа. |
| Период накопления лота | Если необходимо несколько крупных заказов и одобрено перемещение запасов, установите длительный период накопления лота. Если необходимо несколько небольших заказов и минимальные запасы, установите короткий период накопления лота. |
Период накопления лота в целом является самым продолжительным периодом для перемещения запасов. |
| Точка дозаказа | Точка дозаказа должна базироваться на профиле требования товара. | Если на данные за прошедший периода отображает средний спрос 100 единиц товара во время периода ожидания 7 дней, точку повторного заказа можно установить как минимум на 100. Это означает, что при сокращении уровня запасов ниже 100 единиц система планирования предложит пополнить запасы, поскольку поставка этого товара занимает 7 дней, и его должно быть достаточно для удовлетворения спроса в эти 7 дней. |
| Горизонт планирования | Оставьте пустым, чтобы уровень запасов проверялся каждый день. | Ежедневная проверка уровня запасов обеспечивает оптимальное планирование точек повтора заказа. Примечание. Горизонт планирования 1W означает, что уровень запасов может быть ниже точки повторного заказа в течение одной недели, прежде чем будет предложен заказ на поставку. |
| Точность округления | В дорогостоящем производстве задайте значение 0,00001. | Большие округления количества брака или потребления материалов могут привести к очень большой стоимости товаров. Поэтому может потребоваться настроить самую малую точность округления, чтобы минимизировать эту потенциальную себестоимость. |
Примечание
Рекомендации по параметрам планирования в карточках товара также относятся к аналогичным полям в карточках единиц хранения.
Если организации планируют спрос на различных складах, настоятельно рекомендуется указать единицы хранения для каждого склада и указать, что весь спрос создается с использованием значения в поле Код склада. Подробнее см. в разделе Сведения о проектировании: Планирование со складами и без складов.
См. также
Рекомендации по настройке. Планирование поставок
Сведения о проектировании: планирование поставок
Настройка сложных областей приложения с помощью рекомендаций
Сведения о проектировании: Планирование со складами и без складов
Работа с Business Central
Бесплатные модули электронного обучения для Business Central можно найти здесь