Поделиться через


Управление невыполненной работой по продукту и портфелям

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 — Azure DevOps Server 2019

Бэклоги портфеля дают владельцам продукта представление о работе нескольких команд по разработке функций. Владельцы продуктов определяют высокоуровневые цели, такие как Эпики и Фичи, которые команды разработки разбивают на пользовательские истории для их приоритизации и разработки.

Настройка структуры группы, как показано, предоставляет каждой группе функций отдельную невыполненную работу для планирования, приоритета и отслеживания их работы. Владельцы портфеля или продуктов могут создавать свое видение, стратегию и цели для каждого выпуска, отслеживать ход выполнения проектов и управлять рисками и зависимостями.

Чтобы поддерживать следующие элементы, настройте иерархическую структуру команды и невыполненной работы:

  • Упорядочение невыполненных работ и управление ими: предоставление автономным функциональным командам возможности организовывать и управлять собственными невыполненными работами.
  • Планируйте и отслеживайте: Используйте представления управления портфелями для планирования эпиков и фич и мониторинга хода выполнения команд разработчиков.
  • Назначьте элементы реестра задач: Назначьте элементы реестра задач командам по функциям из общего списка.

снимок экрана: каждая команда имеет собственное представление о работе.

Категория Требования
Уровни доступа По крайней мере базовый доступ.
разрешения Для настройки параметров команды: член группы безопасности администраторов проектов или роль администратора команды . Дополнительные сведения см. в разделе Изменение разрешений на уровне проекта.

Примечание.

Изображения на веб-портале могут отличаться от тех, которые описаны в этой статье из-за обновлений, внесенных в Azure DevOps Services. Однако, если явно не указано, основные функции остаются неизменными.

Примечание.

Образы на веб-портале могут отличаться от этих в этой статье из-за обновлений, внесенных в Azure DevOps Server. Однако, если явно не указано, основные функции остаются неизменными.

Управление представлением хода выполнения команды

В следующем примере мы показываем бэклог портфеля Epics для команды менеджмента. При углубленном рассмотрении вы увидите все элементы и функции из списка невыполненных задач, даже если они принадлежат одной из трех разных команд: Обслуживание клиентов, Телефонная служба и Веб-служба.

Снимок экрана: родители в бэклоге и владение несколькими командами.

Внимание

Вы можете установить дочерние ссылки с рабочими элементами из разных проектов. Но если процессы отличаются между проектами, иерархия не отображается в бэклоге для этих дочерних элементов в разных проектах. Вы по-прежнему можете просматривать все связанные дочерние элементы непосредственно в форме рабочего элемента.

Визуализация управления бэклогом команды и прогресса выполнения

Каждая команда имеет собственную основную страницу, панели мониторинга, списки невыполненных задач продуктов и портфеля, доски и доски задач. Эти страницы показывают работу, соответствующую только каждой команде, на основе назначений, сделанных в области рабочего элемента и путей итерации. Дополнительные сведения см. в разделе "О командах и средствах Agile".

Чтобы визуализировать ответственность и ход выполнения с участием других команд, выполните следующие задачи:

Совет

Добавьте имя узла в параметры столбца , чтобы отобразить имя группы, назначенное каждому рабочему элементу.

Например, представление невыполненной работы Fabrikam Fibre Team включает рабочие элементы, назначенные их пути к области, Fabrikam Fibre, и родительскую Эпику, которая назначена команде Fabrikam . Элементы, принадлежащие другим командам, отображаются со значком "информация" . Наведите указатель мыши на информационный значок для Эпика, чтобы просмотреть дополнительные сведения.

Снимок экрана реестра невыполненных задач, который показывает родителей и управление несколькими командами.

Назначить работу из общего бэклога

Иерархическая команда и структура бэклога позволяют автономным командам взять на себя управление своими бэклогами и позволяют назначать работу командам из общего бэклога. Во время собраний по спринтам или планирования продуктов владельцы продуктов и руководители по разработке могут просмотреть бэклог. Затем команды могут назначать определенные элементы различным командам, задав путь области функциональной группы.

В следующем представлении списка заданий по управлению учетными записями все элементы, которые все еще назначены управлению учетными записями, пока не распределены между конкретными командами.

Снимок экрана: общая невыполненная работа команды управления.

Во время собрания планирования откройте каждый элемент, заметьте и назначьте его соответствующей команде для действий.

Совет

Выберите несколько рабочих элементов и выполните массовое изменение пути области. Чтобы получить дополнительную информацию, см. раздел «Массовое изменение рабочих элементов».

В следующем примере все элементы бэклога были назначены командам по функциям, а все функциональные возможности и эпики остаются в ведении управления учетными записями.

Снимок экрана: все элементы невыполненной работы, назначенные командам, работающим над функциональностью.

Добавить отставания портфеля

Если вам потребуется более трех уровней невыполненной работы, добавьте еще уровни. Дополнительные сведения см. в разделе Настройка журналов или досок для процесса.

Отслеживание зависимостей между командами

Самый простой способ отслеживания зависимостей между командами заключается в связывании рабочих элементов с помощью типа связанной ссылки. Для зависимостей на основе времени используйте типы ссылок "Предшественник и преемник ". Затем можно создать запросы для поиска рабочих элементов с этими связями. Дополнительные сведения см. в разделе "Связывание рабочих элементов" с другими объектами.

С помощью планов доставки можно отслеживать зависимости между проектами в организации. Дополнительные сведения см. в разделе «Отслеживание зависимостей с помощью планов доставки».

Просмотр хода выполнения функции портфеля

Чтобы просмотреть ход выполнения функций на основе связанных требований, добавьте сводный столбец или ознакомьтесь с планом доставки. Дополнительные сведения см. в разделах "Сборка сводного отчёта" и "Просмотр планов доставки".

Чтобы просмотреть ход выполнения функции на основе связанных требований, используйте временную шкалу компонентов. См. "Просмотр хода выполнения портфеля" с помощью временной шкалы возможностей для получения дополнительной информации.

Следующие шаги