Resumo

Concluído

Neste módulo, a equipe da Tailspin assumiu alguns desafios organizacionais comuns em torno da entrega de software e adaptou seu processo para lidar melhor com eles. Algumas das coisas que você aprendeu a fazer com o Azure DevOps incluem como:

  • Crie um plano de entrega.
  • Adicione sprints e marcos da equipe a um plano de entrega.
  • Reorganize os itens de trabalho para se adequar ao cronograma geral.
  • Exibir dependências entre itens de trabalho em um plano de entrega.
  • Resolva dependências com problemas.

Resumo do percurso de aprendizagem

Parabéns, você concluiu o módulo final no caminho de aprendizado Introdução ao Azure DevOps . Neste percurso de aprendizagem:

  • Viu como um mapa de fluxo de valores pode ajudar a examinar os processos e tecnologias existentes.
  • Viu o que é (e o que não é) DevOps e criou uma organização do Azure DevOps.
  • Aprendeu como o Azure Boards ajuda as equipas a planear o trabalho que tem de ser feito. Utilizou o processo Básico para criar uma lista básica de tarefas pendentes nas quais irá trabalhar nos módulos futuros.
  • Aprendi como otimizar cargas de trabalho de sprint em várias equipes Agile.
  • Aprendi a visualizar e rastrear dependências dentro e entre várias equipes ágeis.

Continuar a jornada

Viu a equipa a identificar os problemas de maior prioridade, mas como vão resolvê-los? Se quiser trabalhar juntamente com eles e saber como configurar pipelines de compilação que compilam, testam e verificam continuamente as suas aplicações, aceda a Build applications with Azure DevOps (Compilar aplicações com o Azure DevOps).

Para uma aprendizagem prática e personalizada sobre o Azure DevOps, veja também Azure DevOps Labs.

Mais informações

Este módulo concentrou-se em como os planos de entrega podem ajudá-lo a gerenciar agendas de trabalho em várias equipes. No entanto, há muitas coisas a considerar ao coordenar projetos em escala.

Para saber mais sobre alguns dos outros recursos que o Azure DevOps fornece para dimensionar seus projetos de equipe, como hierarquias de equipe, gerenciamento de portfólio de projetos e painéis, consulte Planejar o Agile em escala.