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Explore objetivos partilhados
Estes resultados devem incluir metas específicas e mensuráveis, tais como:
- Reduza o tempo gasto na correção de bugs em 60%.
- Reduza o tempo gasto em trabalho não planejado em 70%.
- Reduzir o trabalho fora do horário de trabalho exigido pelo pessoal para um máximo de 10% do tempo de trabalho total.
- Remova todos os patches diretos dos sistemas de produção.
Nota
Um dos objetivos do DevOps é fornecer mais valor excelente para o cliente, portanto, os resultados devem ter um foco no valor do cliente.
Definir cronogramas para metas
Metas mensuráveis também precisam ter prazos. Embora seja fácil definir metas de longo prazo, também é fácil adiar o trabalho quando você não precisa dele por um tempo.
É essencial ter uma série contínua de objetivos de curto prazo. No geral, os projetos devem ter cronogramas que abrangem de alguns meses a um ou dois anos em qualquer projeto de transformação de DevOps.
A cada poucas semanas, as melhorias devem ser claras e mensuráveis. Idealmente, evidente para a organização ou para os seus clientes.
O prazo não deve ser demasiado curto e deve ser sempre desafiante, mas realizável. Uma revisão deve ocorrer após cada meta de curto prazo para ajudar a planejar a próxima.
Existem várias vantagens dos prazos mais curtos:
- É mais fácil alterar planos ou prioridades quando necessário.
- O atraso reduzido entre fazer o trabalho e obter feedback ajuda a garantir que as aprendizagens e o feedback são incorporados rapidamente.
- É mais fácil manter o apoio organizacional quando os resultados positivos são claros.