Liberte a sua carga de trabalho
Nesta fase, você libera sua carga de trabalho para a produção.
Você implantou seus recursos no Azure. Agora você precisa concluir as etapas de migração, comunicar as próximas alterações a outras equipes, fazer aprovações finais de alterações, limpar recursos e fazer uma retrospetiva.
Comunicar alterações
Informe sua organização sobre as próximas alterações para garantir que todos que a migração possa afetar conheçam o processo. Comunique alterações para cada carga de trabalho porque cada uma tem usuários e operadores dedicados.
Deve responder às seguintes perguntas na sua comunicação de alteração:
Quais são as datas críticas para a migração?
De quem é o trabalho interrompido, quando é interrompido e por quanto tempo?
Que trabalho cada função deve concluir antes da mudança para estar pronta?
Que trabalho cada função deve concluir após a alteração para confirmar a funcionalidade?
A quem as pessoas devem entrar em contato se tiverem dúvidas ou desafios?
Realizar testes de negócios
Os usuários corporativos de sua carga de trabalho devem testar sua nova solução. Sua equipe de migração pode facilitar os testes de carga de trabalho, desenvolver planos de teste e automatizar os testes.
Para testar sua carga de trabalho, identifique os usuários que suas alterações podem afetar mais. Informe esses usuários sobre seus objetivos de negócios, resultados desejados e mudanças esperadas nos processos de negócios. Obtenha feedback dos usuários e garanta que a equipe de TI entenda o feedback e o priorize com base em seu impacto. Se o feedback exigir alterações na carga de trabalho, comunique as alterações a todas as equipes necessárias.
Durante a etapa de feedback, a equipe de migração coleta feedback e gerencia as ações técnicas resultantes. Crie um plano de teste para acompanhar os comentários e as etapas de ação.
Concluir a migração
Depois de promover seu ativo e todas as suas dependências para a produção, você pode redirecionar o tráfego de produção. Em seguida, os ativos locais ficam obsoletos e você pode descomissioná-los.
Você deve executar várias tarefas , dependendo da arquitetura da carga de trabalho.
Envie comunicação para informar as partes de que você começou a promoção.
Verifique se todos os recursos em estágios estão funcionando corretamente.
Faça replicação para dados recentes.
Hidrate os recursos depois de fazer a replicação. Prepare quaisquer outros componentes, como regras de balanceamento de carga.
Desative os servidores de origem para que eles não interfiram na migração.
Faça testes isolados.
Atualize os componentes de rede para que os usuários possam acessar o novo local do aplicativo.
Faça testes de promoção novamente para confirmar se sua carga de trabalho funciona conforme o esperado.
Obtenha a aprovação final das partes interessadas.
Comunicar às partes necessárias que a promoção foi bem-sucedida.
Otimize os custos após a migração
Após a migração, otimize sua carga de trabalho com base em seus dados ativos e descomissione ativos desativados.
Quando você encerra e descomissiona ativos:
Continue monitorando: monitore os ativos agendados para desativação para garantir que o tráfego de produção seja roteado corretamente. Os ativos desativados ainda podem usar armazenamento, rede e outros recursos de infraestrutura. Se voltar a ativá-los, poderão ocorrer problemas inesperados. Monitore a atividade para garantir que os ativos não estejam mais em uso.
Estabelecer janelas de teste e interrupção: identifique uma janela de teste inativa para executar casos de teste que correspondam às atividades reais que os usuários executam. Durante essa janela, você também pode desativar os ativos sinalizados para descomissionamento. Agende a janela de manutenção e informe os usuários sobre seu plano.
Considere um período de retenção: mantenha um ativo aposentado por pelo menos 30 dias para servir como um backup temporário de dados no caso de perder algum dado durante a replicação. A equipe de governança de dados da sua organização pode ter outros requisitos que exigem um período de retenção superior a 30 dias.
Realizar uma retrospetiva
Faça uma retrospetiva após a sua migração para descobrir o que correu bem, o que poderia ter sido melhor e o que aprendeu. Obtenha informações de cada membro da sua equipe para que você possa aplicar as lições aprendidas em migrações futuras. Identifique um membro da equipe para organizar o processo. E escolha um método para acompanhar e organizar as ideias que recolhe.