Descrição geral da produção otimizada

Este artigo fornece uma descrição geral das funcionalidades de produção otimizada Dynamics 365 Supply Chain Management.

A produção otimizada oferece ferramentas que pode usar para modelar operações otimizadas. Estas ferramentas apoiam e promovem os seguintes conceitos e atividades empresariais:

• Criar uma base de produção otimizada modelando processos de fabrico e logística à medida que a produção flui.
• Implementar um sistema de extração otimizada utilizando kanbans para sinalizar requisitos de procura.
• Monitorizar e manter as tarefas kanban.

A arquitetura de produção otimizada consiste em fluxos de produção, atividades e regras kanban. Estas estruturas estão totalmente integradas com processos do Supply Chain Management. Pode usar a produção otimizada num ambiente de fabrico de modo misto que combina várias estratégias de fornecimento, produção e aquisição. Estas estratégias incluem ordens de produção, encomendas de lotes para indústrias de processos, notas de encomenda e ordens de transferência.

Importante
Pode utilizar o Supply Chain Management para suportar a implementação da produção otimizada com kanbans. No entanto, uma implementação bem sucedida de princípios otimizados depende dos processos de negócio internos que utiliza, e das condições de produção e ambiente reais.

Modelar processos de fabrico e logística que acompanham os fluxos de produção

Para criar uma base de produção otimizada, deve modelar processos de fabrico e logística à medida que a produção flui. Esta atividade consiste nas seguintes tarefas:

1. Identifique os processos para os quais pretende implementar uma estratégia de reaprovisionamento otimizado e, em seguida, modele estes processos à medida que a produção flui. Em seguida, pode analisar e agilizar os processos. Um dos objetivos de uma implementação otimizada é reduzir o desperdício, melhorando o fluxo de material e a informação.
2. Defina um fluxo de produção como uma sequência de atividades que descreve o fluxo de material. Uma atividade de transferência define o movimento de um produto ou produtos de uma localização para outra. Uma atividade de processo define uma operação de valor acrescentado que é aplicada a um produto.
3. Crie uma versão do fluxo de produção que define os requisitos para o takt time. Estes requisitos são utilizados para calcular os tempos de ciclo de cada atividade no fluxo de produção. Pode criar várias versões de fluxos de produção e, em seguida, usar estas versões para melhorar os processos.

Utilizar kanbans para sinalizar requisitos de procura

Um sistema de extração só produz mercadorias quando são necessárias mercadorias. Esta prática reduz os prazos de entrega e o excesso de inventário. Pode usar kanbans para planear, monitorizar e processar requisitos que são baseados em fluxos de produção. Para criar uma estrutura kanban, crie regras kanban que definam quando os kanbans são criados, e como os requisitos são cumpridos. Pode criar dois tipos de regras kanban. As regras de fabrico criam tarefas kanban de processo, e as regras de retirada kanban criam tarefas kanban de transferência. Pode configurar as seguintes estratégias de reaprovisionamento:

• Quantidade fixa As regras Kanban estão relacionadas a um número fixo de unidades comerciais, o que significa que os números de Kanbans ativos são constantes. Sempre que todos os produtos de um kanban são consumidos e as unidades de processamento são esvaziadas manualmente, é criado um novo kanban do mesmo tipo. Quando cria regras de kanban de quantidade fixa, pode calcular as quantidades kanban ideais e as quantidades de produto que são utilizadas. O cálculo tem em conta a previsão, a procura real de encomendas abertas, o tempo de reposição de itens e a procura histórica.
• Programado As regras kanban reabastecem as necessidades calculadas pelo planeamento mestre. O planeamento principal gera kanbans planeados que podem ser firmados a kanbans.
• As regras Kanban do evento reabastecem as necessidades originadas nas linhas de ordem do cliente, nas linhas de lista técnica de produção, nas linhas Kanban ou nas configurações de estoque mínimo. Quando os kanbans de evento são gerados, eles são fixados aos requisitos de origem.

Quando os kanbans são criados, uma ou mais tarefas kanban são geradas com base nas atividades de fluxo kanban que são definidas nas regras kanban.

Monitorização e manutenção de tarefas kanban

A produção otimizada proporciona visibilidade do estado atual das atividades de fabrico e logística que são regidas pelas regras kanban. Como resultado, pode planear e priorizar as seguintes tarefas:

• Obter uma visão geral do agendamento atual de tarefas kanban.
• Planear e reagendar as tarefas kanban.
• Monitorizar e registar o estado das tarefas kanban.

A seguinte lista descreve os quadros kanban especializados:

• Agendamento de tarefas kanban - Fornece uma visão geral das tarefas kanban. O quadro apresenta tarefas kanban e o seu estado para uma ou múltiplas células de trabalho. As tarefas são enumeradas de acordo com os períodos de planeamento (dias ou semanas) que são definidos no modelo de fluxo de produção. O quadro também apresenta o consumo de capacidade para cada período de planeamento, para que possa monitorizar a carga agendada. Pode alterar o estado das tarefas kanban, reagendar tarefas Kanban para diferentes períodos de planeamento, e realizar outros trabalhos.
• Quadro Kanban para tarefas de transferência - Este quadro fornece uma visão geral das tarefas de transferência atuais. Pode atualizar e registar listas de recolha, iniciar e completar tarefas de transferência e realizar outros trabalhos.
• Quadro kanban para tarefas de processo – Este quadro foi concebido para apoiar o fluxo de produção normal e dar uma visão geral da situação atual numa ou em múltiplas células de trabalho. A partir deste quadro, os Kanbans podem ser priorizados, escolhidos ou fabricados. O quadro também foi projetado para apoiar a leitura de códigos de barras para relatórios de Kanbans.

Tarefas kanban e integração com processos do Supply Chain Management

As tarefas Kanban estão totalmente integradas nos processos atuais de transações de inventário no Supply Chain Management.

• Pode realizar atividades de recolha para repor material que é utilizado para satisfazer os requisitos de tarefas kanban.
• Pode imprimir cartões kanban, cartões kanban de circulação, e listas de recolha para apoiar o uso de kanbans. Estes documentos são utilizados para representar, monitorizar e registar tarefas kanban no armazém e na área de produção.
• Pode registar as atividades de recolha e transferência no inventário através da digitalização de códigos de barras.

Além disso, a produção otimizada suporta os processos de compra e faturação de serviços referenciados por atividades subcontratadas.

• Pode atribuir linhas de contratos de compra e serviços a atividades subcontratadas.
• Pode criar notas de encomenda periódicas e avisos de recibo para apoiar a compra e faturação dos serviços.