Planeamento principal com previsões de fornecimento
As previsões de fornecimento permitem especificar o fornecimento que espera ser necessário num período futuro. Normalmente, baseará a estimativa no histórico de vendas do ano anterior e utilizará a previsão para fins de orçamento. Também é possível configurar os planos principais para considerar as previsões durante o planeamento.
Configurar um plano principal para considerar previsões de fornecimento
Pode especificar se cada plano principal deve considerar previsões ao ser executado. Utilize o procedimento a seguir para definir as opções de previsão para cada plano.
Aceda a Planeamento principal > Configuração > Planos > Planos principais.
Selecione um plano principal existente no painel de lista, ou selecione Novo no Painel de Ações para criar um.
No separador Rápido Geral, defina os seguintes campos:
Modelo de previsão – Selecione o modelo que contém as previsões de oferta e/ou demanda que devem ser consideradas pelo plano diretor.
Incluir previsão de fornecimento– Defina esta opção como Sim se o plano mestre deve considerar as previsões de fornecimento.
Incluir previsão de demanda– Defina esta opção como Sim se o plano mestre deve considerar as previsões de demanda. Embora esta definição seja independente da definição Incluir previsão de fornecimento, algumas das outras definições na página aplicam-se a previsões de fornecimento e a previsões da procura. Para obter mais informações sobre o planeamento que considere previsões da procura, consulte Planeamento principal com previsões da procura.
Método utilizado para reduzir os requisitos de previsão– Selecione o método a ser utilizado para reduzir os requisitos de previsão durante o planeamento mestre:
Nenhum – Os requisitos de previsão não serão reduzidos durante o planeamento mestre.
Porcentagem - chave de redução - Os requisitos de previsão serão reduzidos de acordo com as porcentagens e períodos de tempo definidos na chave de redução.
Transações – chave de redução – Os requisitos de previsão serão reduzidos pelas transações que ocorrerem durante os períodos de tempo definidos na chave de redução.
Transações – período dinâmico – Os requisitos de previsão serão reduzidos pelas transações de ordens que ocorrerem durante o período dinâmico. O período dinâmico cobre as datas de previsão atuais, e termina quando a próxima previsão começa. O método Transações – período dinâmico não utiliza ou exige uma chave de redução e, ao utilizá-la, aplicam-se as seguintes condições:
- Se a previsão for totalmente reduzida, os requisitos da previsão para a previsão atual tornam-se 0 (zero).
- Se não existir previsão futura, os requisitos de previsão da última previsão que foi introduzida são reduzidos.
- As horizontes temporais são incluídas no cálculo da redução da previsão.
- Os dias positivos são incluídos no cálculo da redução da previsão.
- Se as transações de encomenda reais excederem os requisitos previstos, as restantes transações não são encaminhadas para o período de previsão seguinte.
Nota
A definição de Método utilizado para reduzir os requisitos de previsão também aplicar-se-á às previsões da procura se as ativar para o plano principal e se isso as afetar de forma semelhante. Para obter mais informações, consulte Planeamento principal com previsões da procura.
Definir opções de redução para grupos de cobertura
Para definir opções que controlam como um grupo de cobertura reduzirá os requisitos de previsão para planos principais que utilizam a redução baseada na transação, siga estes passos.
Aceda a Planeamento principal > Configuração > Planos > Grupos de cobertura.
Selecione um grupo de cobertura existente no painel de lista ou selecione Novo no Painel de Ações para criar um novo.
No Separador Rápido Outro, no campo Reduzir previsão por especifique como requisitos de previsão de fornecimento devem ser reduzidos para itens no grupo de cobertura, para planos principais em que o campo Método utilizado para reduzir os requisitos de previsão está definido como Transações - chave de redução ou Transações - período dinâmico. Selecione um dos seguintes valores:
- Todas as transações – Todas as transações devem reduzir a previsão.
- Encomendas – Apenas encomendas do mesmo tipo devem reduzir a previsão.
Por exemplo, as predefinições de ordem para um item indicam que deve ser produzido. Há uma linha de previsão de fornecimento para uma quantidade de 50 e há uma nota de encomenda existente para uma quantidade de 20. Se o campo Reduzir previsão por estiver definido como Ordens, uma ordem de produção planeada será criada para uma quantidade de 50. Se estiver definido como Todas as transações, a ordem de produção planeada será reduzida para uma quantidade de 30.
Esta definição também se aplica à redução de previsão da procura. Para obter mais informações, consulte Planeamento principal com previsões da procura.
Introduzir uma previsão de fornecimento para um produto
Para introduzir uma previsão de fornecimento para um produto, siga estes passos.
- Aceda a Gestão de informações de produtos > Produtos > Produtos lançados.
- Selecione o produto ao qual pretende introduzir uma previsão.
- No Painel de Ações, no separador Plano, selecione Previsão de fornecimento.
- Na página Previsão de fornecimento, no Painel de Ações, selecione Novo para adicionar uma previsão à grelha.
- Introduza informações na nova linha, conforme necessário, para especificar a sua previsão.
Plano para um item com linhas de previsão de fornecimento
Quando executar um plano principal que inclui um item para o qual existir uma previsão de fornecimento, o sistema criará uma nota de encomenda para as linhas de fornecimento que foram introduzidas. As predefinições de ordem para o item são respeitadas. Se essas predefinições de ordem especificarem um valor Tipo de ordem predefinido de Nota de encomenda e nenhuma conta de fornecedor for especificada na linha de previsão de fornecimento, o sistema utilizará o fornecedor predefinido para o item.
Verificar se uma ordem planeada é uma ordem de previsão de fornecimento
Utilize o procedimento a seguir para saber se uma ordem planeada foi criada como resultado de uma previsão de fornecimento.
- Vá para Planeamento principal > Planeamento principal > Ordens planeadas..
- Abra a ordem planeada a inspecionar.
- No Separador Rápido Geral, procure o valor do campo Previsão de fornecimento. Se a ordem tiver sido criada para cobrir uma previsão de fornecimento, este campo será definido como Sim.
Exemplos de planeamento principal com previsões de fornecimento
Esta secção fornece vários exemplos que mostram como a previsão de fornecimento afeta o planeamento principal.
Exemplo 1: Previsão de fornecimento de um item
Tem um item em que o tipo de ordem predefinido é Nota de encomenda e o fornecedor predefinido é US-002. Tem a linha de previsão de fornecimento a seguir.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | 35 | cada | 1 | 11 |
Quando executar o planeamento principal, uma nota de encomenda planeada será criada para 35 ea do fornecedor US-002.
Exemplo 2: várias linhas de previsão de fornecimento, com e sem um fornecedor
Tem um item em que o tipo de ordem predefinido é Nota de encomenda e o fornecedor predefinido é US-002. Tem as linhas de previsão de fornecimento a seguir.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | 35 | cada | 1 | 11 | ||
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | cada | 1 | 11 |
Neste caso, o sistema trata a linha que não especifica um fornecedor como uma previsão genérica e supõe que a linha que especifica um fornecedor deve ser subtraída da previsão genérica. Dessa forma, o planeamento principal criará as seguintes notas de encomenda planeadas para o item:
- Uma nota de encomenda planeada para uma quantidade de 25 ea do fornecedor US-101 (o fornecedor e a quantidade que estão especificados na linha de previsão são utilizados).
- Uma nota de encomenda planeada para uma quantidade de 10 ea do fornecedor US-002 (como nenhum fornecedor foi especificado na outra linha de previsão, o fornecedor predefinido é utilizado e a quantidade dessa linha de previsão é reduzida pela quantidade da linha de previsão específica do fornecedor.)
Exemplo 3: planos que utilizam o método Transações - redução de período dinâmico num único período de previsão
Para planos principais que utilizam Transações - período dinâmico como o método de redução de previsão, o planeamento principal reduzirá as quantidades de previsão se houver transações existentes que correspondam a essas características de fornecimento.
Por exemplo, tem um item em que o tipo de ordem predefinido é Nota de encomenda. Tem a linha de previsão de fornecimento a seguir.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | cada | 1 | 11 |
Como há apenas uma linha de previsão de fornecimento, só há um período de previsão.
Quando executa um plano principal configurado para utilizar Transações – período dinâmico como o método de redução, um dos seguintes resultados pode ocorrer:
- Se houver uma nota de encomenda para o fornecedor US-101 e uma quantidade de 10 ea, e o campo Previsão de fornecimento estiver definido como Sim, o planeamento principal criará uma nova nota de encomenda planeada para a quantidade pendente de 10 ea. A linha de previsão é reduzida, pois o fornecedor corresponde à nota de encomenda existente.
- Se houver uma nota de encomenda para o fornecedor US-102, local 1, armazém 11, e uma quantidade de 10 ea, e o campo Previsão de fornecimento estiver definido como Sim, o planeamento principal criará uma nova nota de encomenda planeada para a quantidade total de 25 ea. A linha de previsão não pode ser reduzida, pois tem um fornecedor diferente do que a nota de encomenda existente.
Nota
Esta situação pode ocorrer para notas de encomenda planeadas, pois um fornecedor está associado. No entanto, para as ordens de transferência e ordens de produção, os valores de previsão de fornecimento sempre serão reduzidos por ordens existentes, porque nenhum fornecedor é especificado para esses tipos de ordens.
Exemplo 4: planos que utilizam o método Transações - redução de período dinâmico em vários períodos de previsão
Tem um item em que o tipo de ordem predefinido é Nota de encomenda. Tem as linhas de previsão de fornecimento a seguir.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | cada | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/15/22 | US-101 | 25 | cada | 1 | 11 |
Neste exemplo, há duas linhas de previsão, cada uma com uma data diferente. Portanto, as datas estabelecem os limites dos períodos de previsão. O primeiro período é de 10 a 14 de outubro de 2022 (10/10/22 – 10/14/22). A segunda é de 15 de outubro de 2022 (10/15/22) em diante.
Há uma nota de encomenda existente para o fornecedor US-101, uma quantidade de 10 ea e a data 10/12/22 (12 de outubro de 2022). Quando executar um plano principal configurado para utilizar Transações – período dinâmico como o método de redução, criará as seguintes ordens:
- Uma ordem planeada para uma quantidade de 15 ea e a data 10/10/22 (a quantidade é reduzida pela nota de encomenda existente que é datada durante o mesmo período de previsão).
- Uma ordem planeada para uma quantidade de 25 ea e a data 10/15/22 (a quantidade é a quantidade total da previsão).
Exemplo 5: planos que não utilizam redução
Quando executar um plano no qual o método de redução de previsão é Nenhum, o planeamento principal criará sempre o fornecimento planeado para todas as linhas de previsão de fornecimento. Após a aprovação do fornecimento planeado, reduzirá as ordens planeadas futuras. Mas, as notas de encomenda não reduzirão as linhas de previsão de fornecimento.
Por exemplo, tem um item em que o tipo de ordem predefinido é Nota de encomenda. Tem a linha de previsão de fornecimento a seguir.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | cada | 1 | 11 |
Há uma nota de encomenda existente para o fornecedor US-101, local 1, depósito 11, uma quantidade de 25 ea e a data 10/10/22.
Quando executar um plano principal configurado para utilizar Nenhum como o método de redução, criará uma nota de encomenda planeada para o fornecedor US-101, local 1, armazém 11, uma quantidade de 25 ea e a data 10/10/22. Ou seja, a nota de encomenda existente não será reduzida, pois o método de redução de previsão é Nenhum.
Agora, edita a nota de encomenda planeada que foi criada após o último planeamento executado, e altera a quantidade para 15 ea. Depois, aprova a ordem. Da próxima vez que executar o plano principal, criará uma nota de encomenda planeada para o fornecedor US-101, local 1, armazém 11, uma quantidade de 10 ea e a data 10/10/22. Desta vez, a quantidade será reduzida para refletir a quantidade da ordem aprovada existente do planeamento anterior executado.
Diferenças entre a Otimização de Planeamento e o motor de planeamento principal preterido
As previsões de fornecimento operam de forma um pouco distinta, dependendo do motor de planeamento utilizado (Otimização do Planeamento ou o motor de planeamento principal preterido). Esta secção descreve as diferenças.
Grupos de fornecedores
Ao adicionar uma linha prevista, pode especificar um fornecedor e um grupo de fornecedores. No motor de planeamento principal preterido, as ordens planeadas criadas são agrupadas pela combinação dos valores do fornecedor e do grupo de fornecedores. Na Otimização do Planeamento, as ordens planeadas são agrupadas por fornecedor.
A tabela a seguir fornece alguns exemplos de linhas de previsão de fornecimento para um item.
| Modelo | Data | Conta de fornecedor | Grupo de fornecedores | Quantidade | Unidade | Local | Warehouse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | VendorGroupA | 5 | cada | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/10/22 | VendorGroupA | 6 | cada | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/10/22 | 7 | cada | 1 | 11 |
O fornecedor VendorA é o fornecedor predefinido do grupo de fornecedores VendorGroupA. Também é o fornecedor predefinido do item.
O motor de planeamento principal preterido criará as seguintes ordens:
- Uma nota de encomenda planeada para o fornecedor VendorA, grupo de fornecedores VendorGroupA e uma quantidade de 11
- Uma nota de encomenda planeada para o fornecedor VendorA e uma quantidade de 7
A Otimização do Planeamento criará apenas uma ordem:
- Uma nota de encomenda planeada para o fornecedor VendorA, grupo de fornecedores VendorGroupA e uma quantidade de 18
Redução de previsões gerais por previsões mais específicas
No motor de planeamento principal preterido, o resultado será imprevisível se algumas previsões tiverem um fornecedor, mas outras não.
Na Otimização do Planeamento, as previsões gerais são sempre reduzidas por previsões mais específicas, como mostra o exemplo a seguir.
A tabela a seguir fornece alguns exemplos de linhas de previsão de fornecimento para um item.
| Data | Quantidade | Vendor | Grupo de fornecedores |
|---|---|---|---|
| 02/11/2022 | 5,00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 6,00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 15,00 |
A previsão geral (para 15,0 peças) é reduzida pelas previsões mais específicas (para 5,0 + 6,0 = 11,0 peças). O restante é atribuído ao fornecedor predefinido. A tabela a seguir mostra as ordens planeadas.
| Data | Quantidade | Vendor | Grupo de fornecedores |
|---|---|---|---|
| 02/11/2022 | 11,00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 4 | Vendor-A | VendorGroup-A |
Respeitar as predefinições de ordem quando as ordens planeadas são geradas
Cada item pode ter predefinições de ordem, como uma quantidade mínima de notas de encomenda. O motor de planeamento principal preterido ignora estas definições e, portanto, converte as previsões em ordens planeadas que têm a mesma quantidade. A Otimização do Planeamento respeita estas definições quando as ordens planeadas são geradas a partir de previsões de fornecimento.
Agregação de ordens planeadas como resultado da redução por ordens aprovadas
O motor de planeamento principal preterido supõe que apenas uma ordem reduzirá a previsão de fornecimento existente. Portanto, se várias ordens corresponderem a uma linha de previsão de fornecimento, apenas a primeira ordem será reduzida. Na Otimização do Planeamento, todas as ordens que correspondem à linha de previsão de fornecimento reduzi-la-ão.
Redução de previsões apenas por fornecedores correspondentes
Quando o motor de planeamento principal preterido reduz uma previsão por notas de encomenda lançadas existentes, isso não garante que o fornecedor na nota de encomenda corresponda ao fornecedor da previsão. A Otimização do Planeamento reduz as previsões apenas por notas de encomenda com um valor correspondente no campo de fornecedor.
Para ordens de transferência e de produção, o campo de fornecedor é sempre ignorado, pois não é relevante para esses tipos de ordem.
Redução de previsões por ordens de transferência
Se o tipo de ordem predefinido de um item for Transferência, as previsões só poderão ser reduzidas pelas ordens de transferência planeadas existentes. Mas, para as ordens de produção e notas de encomenda, apenas as ordens lançadas reduzem a previsão de fornecimento.
O motor de planeamento principal preterido reduz todos os estados de ordem de transferência, enquanto a Otimização do Planeamento reduz as previsões apenas por ordens de transferência no estado Lançado.