Principais conceitos

Importante

O Dynamics 365 Project Service Automation evoluiu para Dynamics 365 Project Operations. Para mais informações, consulte Transição do Project Service Automation.

Aplica-se às versão 3.x da aplicação Project Service

A tabela seguinte define os principais conceitos que são utilizados na aplicação Dynamics 365 Project Service Automation.

Conceito	Definição
Membro da equipa do projeto	Como parte da equipa do projeto, um membro da equipa do projeto pode ser um recurso nomeado que tem reservas, um recurso nomeado que não tem reservas ou um recurso genérico. Os recursos genéricos não têm reservas, são locais no projeto e não têm restrições de capacidade entre os projetos.
Recurso genérico do projeto	Um marcador de posição do recurso que lhe permite formar uma equipa e definir uma equipa para um plano do projeto sem ter de conhecer o recurso nomeado. O calendário do projeto é utilizado como o calendário do recurso genérico. Os recursos genéricos podem ser adicionados a uma equipa do projeto e atribuídos às tarefas.
Horas reservadas	As horas dos recursos são reservadas de forma fixa num projeto para ajudar a garantir que o trabalho do projeto fica concluído. As horas reservadas são consumidas a partir da capacidade geral do recurso. As reservas são apenas para os recursos nomeados, não para os recursos genéricos.
Horas atribuídas	As horas dos recursos são atribuídas às tarefas na agenda do projeto. As atribuições podem ser para recursos nomeados ou recursos genéricos. As atribuições podem ser independentes das reservas.
Horas necessárias	A capacidade necessária, mas ainda não cumprida por um recurso nomeado. As horas necessárias são relevantes apenas para membros da equipa genéricos que geraram requisitos de recursos.
Procura	A carga de trabalho atual e recebida. No Project Service Automation, a procura é mostrada como requisitos ou pedidos de recursos.
Requisito de recurso	Uma entidade que é utilizada para capturar horas necessárias, datas de início e fim, competências, geografia e outras dimensões de definição de preços dos recursos necessários. Os requisitos de recursos são gerados a partir de membros da equipa do projeto ou criados individualmente.
Pedido de recurso	Uma entidade que é utilizada como um "envelope" para transportar o requisito de recurso que deve ser cumprido por um gestor de recursos.
Função predefinida do recurso	A função na qual um recurso está agrupado para cálculo de utilização. Presume-se que o recurso tenha as competências necessárias para a função e cumpra a utilização de destino para essa função.
Unidade organizacional de recursos	A unidade organizacional à qual um recurso está atribuído.
Contorno	Tarefa, requisito ou horas de atribuição, conforme são divididos numa distribuição diária. Por exemplo, uma tarefa de cinco dias e 40 horas pode ser contornada em oito horas por dia durante cinco dias.
Vista de reconciliação	Uma vista que mostra as reservas e as atribuições para cada membro da equipa do projeto. Esta vista permite que o gestor de projeto procure qualquer incompatibilidade entre reservas e atribuições e tome as ações corretivas se ocorrer alguma incompatibilidade.
Horas de trabalho	Uma entidade que é utilizada para identificar a capacidade do recurso, bem como as horas de trabalho e de descanso. Esta entidade também é referida como o calendário de recurso.