Funções de adoção na nuvem

As funções de adoção da nuvem permitem a implementação de soluções técnicas na nuvem. Como qualquer projeto de TI, as pessoas que entregam o trabalho real determinarão o sucesso. As equipes que fornecem as funções de adoção de nuvem necessárias podem ser compostas por vários especialistas no assunto ou parceiros de implementação.

As equipes de adoção de nuvem são o equivalente moderno às equipes de implementação técnica ou equipes de projeto. Mas a natureza da nuvem pode exigir uma estrutura de equipe mais fluida. Algumas equipes se concentram exclusivamente na migração para a nuvem, enquanto outras se concentram em inovações que aproveitam as tecnologias de nuvem. Algumas equipes incluem a ampla experiência técnica necessária para concluir grandes esforços de adoção, como uma migração completa de datacenter. Outras equipes têm um foco técnico mais restrito e podem se mover entre projetos para atingir objetivos específicos. Um exemplo seria uma equipe de especialistas em plataforma de dados que ajudam a converter VMs SQL em instâncias SQL PaaS.

Independentemente do tipo ou número de equipes de adoção de nuvem, a funcionalidade necessária para a adoção da nuvem é fornecida por especialistas no assunto encontrados em parceiros de TI, análise de negócios ou implementação.

Dependendo dos resultados de negócios desejados, as habilidades necessárias para fornecer funções completas de adoção de nuvem podem incluir:

• Implementadores de infraestrutura
• Engenheiros de DevOps
• Programadores de aplicações
• Cientistas de dados
• Especialistas em plataformas de dados ou aplicações

Para uma colaboração e eficiência ideais, recomendamos que as equipes de adoção da nuvem tenham um tamanho médio de equipe de seis pessoas. Estas equipas devem organizar-se a partir de uma perspetiva de execução técnica. É altamente recomendável que essas equipes também incluam experiência em gerenciamento de projetos, com profunda experiência em modelos ágeis, Scrum ou outros modelos iterativos. Esta equipa é mais eficaz quando gerida utilizando uma estrutura plana.

Preparação

• Criar uma conta do Azure: A primeira etapa para usar o Azure é criar uma conta.
• portal do Azure: visite os recursos e serviços do portal do Azure e personalize o portal.
• Introdução ao Azure: Introdução ao Azure. Crie e configure sua primeira máquina virtual na nuvem.
• Fundamentos do Azure: aprenda conceitos de nuvem, entenda os benefícios, compare e contraste estratégias básicas e explore a amplitude dos serviços disponíveis no Azure.
• Analise a metodologia Migrate.

Âmbito mínimo

O núcleo de todos os esforços de adoção da nuvem é a equipe de migração para a nuvem. Essa equipe conduz as mudanças técnicas que permitem a adoção. Dependendo dos objetivos do esforço de adoção, essa equipe pode incluir uma gama diversificada de membros da equipe que lidam com um amplo conjunto de tarefas técnicas e de negócios.

No mínimo, o escopo da equipe inclui:

• Racionalização do património digital
• Revisão, validação e avanço da lista de pendências de migração priorizada
• A execução da primeira tarefa como uma oportunidade de aprendizagem.

Resultados tangíveis

A principal necessidade de qualquer função de adoção de nuvem é a implementação oportuna e de alta qualidade das soluções técnicas descritas no plano de adoção. Essas soluções devem estar alinhadas com os requisitos de governança e os resultados de negócios e devem aproveitar a tecnologia, as ferramentas e as soluções de automação disponíveis para a equipe.

Tarefas de planeamento inicial:

• Executar a racionalização do património digital.
• Revise, valide e avance a lista priorizada de pendências de migração .
• Inicie a execução da primeira tarefa como uma oportunidade de aprendizagem.

Tarefas mensais contínuas:

• Supervisionar processos de gestão de mudanças.
• Gerencie o backlog de lançamento e o backlog do sprint.
• Crie e mantenha a zona de aterragem para adoção em conjunto com os requisitos de governança.
• Execute as tarefas técnicas descritas no sprint backlogs.

Ritmo do encontro:

Recomendamos que as equipes que fornecem funções de adoção de nuvem se dediquem ao esforço em tempo integral.

É melhor que essas equipes se reúnam diariamente de forma auto-organizada. O objetivo das reuniões diárias é atualizar rapidamente a lista de pendências e comunicar o que foi concluído, o que deve ser feito hoje e quais coisas estão bloqueadas, exigindo suporte externo adicional.

Os cronogramas de lançamento e as durações de iteração são exclusivos para cada empresa. Mas um intervalo de uma a quatro semanas por iteração parece ser a duração média. Independentemente da iteração ou cadência de lançamento, recomendamos que a equipe se reúna com todas as equipes de suporte no final de cada versão para comunicar o resultado da versão e repriorizar os esforços futuros. Da mesma forma, é valioso reunir-se em equipa no final de cada sprint, com o centro de excelência em nuvem ou a equipa de governança de nuvem para estar alinhado com esforços comuns e quaisquer necessidades de suporte.

Algumas das tarefas técnicas associadas à adoção da nuvem podem se tornar repetitivas. Os membros da equipe devem alternar a cada 3 a 6 meses para evitar problemas de satisfação dos funcionários e manter as habilidades relevantes. Um assento rotativo em um centro de excelência em nuvem ou equipe de governança de nuvem pode fornecer uma excelente oportunidade para manter os funcionários atualizados e aproveitar novas inovações.

Saiba mais sobre a função de um centro de excelência em nuvem ou equipa de governança de nuvem.

Próximos passos

• Alinhe os esforços de adoção da nuvem com funções de governança da nuvem para acelerar a adoção e implementar as melhores práticas, reduzindo os riscos comerciais e técnicos.