Compromisso com a modernização
A modernização exige empenho. É preciso tempo e dinheiro para se modernizar. A criação de um roteiro de modernização pode acelerar a aprovação das partes interessadas certas. Essas partes interessadas geralmente são líderes de negócios e líderes técnicos. Você precisará identificar as partes interessadas, definir seu envolvimento e obter o compromisso de que precisa.
- Leads Técnicos - Os leads técnicos precisam possuir o roadmap de modernização e apresentá-lo aos leads de negócios para investimento.
- Leads de negócios - Os líderes de negócios devem rever o roteiro de modernização, entender o ROI e aprovar a modernização.
Para obter mais informações, consulte:
Aqui estão as etapas que você pode seguir para se preparar e obter compromisso de modernização.
Identificar estratégias de modernização
Você precisa descobrir quais estratégias de modernização o ajudam a atingir suas metas de modernização. Abordamos cinco motivações de modernização na etapa de visão. Essas motivações determinarão com quais estratégias de modernização você se comprometerá.
Disponibilizamos uma tabela que alinha as motivações com duas ou mais estratégias de modernização.
Motivação para a modernização (Qual é o seu objetivo?) |
Estratégia de modernização (Como alcançar o seu objetivo) |
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Habilitando o trabalho híbrido |
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Tempo de colocação no mercado mais rápido |
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Otimização de custos |
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Inovação de aplicações |
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Centralização de dados |
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Observe que a modernização de processos é listada com cada motivação de modernização. Modernizar seu processo é essencial para trabalhar na nuvem. É a maneira mais rápida de reduzir o custo total de propriedade (TCO). Não importa a sua motivação para a modernização, é fundamental modernizar o seu processo.
Adicionar estratégias de modernização
Com as estratégias de modernização identificadas, é hora de atualizar a atualização da modernização. Sua tabela de carga de trabalho com estratégias de modernização, adicionando as estratégias de modernização identificadas na etapa 1 com a tabela criada na etapa de previsão de alinhamento de negócios (veja o exemplo a seguir).
Função de negócio | Carga de trabalho | Motivação | Estratégia de modernização |
---|---|---|---|
Comércio eletrónico website |
Aplicação Web Lógica de negócio Base de Dados Servidores Sistema de Pagamento |
Inovação de aplicações |
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Produção fabril | Máquina/Robô Dispositivo IOT Controlador lógico programável Monitorização Servidor |
Centralização de dados |
|
Crie um cronograma de modernização para cada carga de trabalho
Crie um cronograma de modernização para cada carga de trabalho. O tempo necessário para modernizar as cargas de trabalho depende da experiência da sua equipa e da complexidade da sua situação (ver tabela).
Função de negócio | Carga de trabalho | Motivação | Estratégia de modernização | Linha Cronológica |
---|---|---|---|---|
Comércio eletrónico Site |
Aplicação Web Lógica de negócio Base de Dados Servidores Sistema de Pagamento |
Inovação de aplicações |
|
N-semanas |
Produção em Fábrica | Máquina/Robô Dispositivo IOT Controlador lógico programável Monitorização Servidor |
Centralização de dados |
|
N-semanas |
Você pode ter a experiência técnica para estimar o esforço de modernização. Caso contrário, consulte os seguintes recursos para obter o aconselhamento especializado de que necessita.
Comprometer recursos para a modernização
Os líderes de negócios fornecem o orçamento para o esforço de modernização. O orçamento deve permitir que os líderes técnicos coloquem as pessoas certas no projeto e dê à equipe técnica as ferramentas certas.
Próximos passos
Ao concluir as etapas anteriores, você criou um roteiro de modernização de alto nível. Este roteiro identifica e atribui recursos aos seguintes aspetos de negócios:
- O que você deseja modernizar (carga de trabalho)
- Por que você quer modernizar (motivação de modernização)
- Como se pode modernizar (estratégias de modernização)
- Quando você vai modernizar (linha do tempo)
Com seu roteiro de modernização e compromissos em vigor, você pode começar a modernizar.