Primeiros passos: gerencie os custos da nuvem
O Gerenciamento de Custos se concentra no estabelecimento de orçamentos, no monitoramento de padrões de alocação de custos e na implementação de controles para melhorar os comportamentos de gastos na nuvem em todo o portfólio de TI.
No entanto, a otimização de custos empresariais envolve muitas outras funções e funções para minimizar os custos e equilibrar as demandas de escala, desempenho, segurança e confiabilidade. Este artigo mapeia essas funções de suporte para ajudar a criar alinhamento entre as equipes envolvidas. As etapas subsequentes ajudam cada equipe a tomar ações que visam seu papel na otimização de custos. Juntas, essas etapas ajudarão sua organização a iniciar uma jornada em direção à otimização de custos.
Passo 1: Definir uma estratégia
As decisões estratégicas afetam diretamente os controles de custos, repercutindo no ciclo de vida da adoção e nas operações de longo prazo. A clareza estratégica melhorará os esforços de otimização de custos, impulsionados pela equipe de governança.
Resultados:
- Registre motivações, resultados e justificativas de negócios no modelo de estratégia e plano .
- Crie seu primeiro orçamento usando o Microsoft Cost Management.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Compreender as motivações. Eventos críticos de negócios e algumas motivações de migração tendem a ser sensíveis aos custos, aumentando a importância do controle de custos para todos os esforços posteriores. Outras motivações viradas para o futuro relacionadas com a inovação ou o crescimento através da migração podem centrar-se mais nas receitas de topo. Compreender as motivações irá ajudá-lo a decidir o quão alto priorizar a sua gestão de custos.
- Resultados de negócios. Alguns resultados orçamentais tendem a ser extremamente sensíveis aos custos. Quando os resultados desejados forem mapeados para métricas fiscais, você deve investir em Gestão de Custos.
- Justificação comercial. A justificativa comercial serve como uma visão de alto nível do plano financeiro para adoção da nuvem. Esta é uma boa fonte para os esforços orçamentais iniciais.
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Etapa 2: desenvolver um plano de adoção da nuvem
O plano de adoção clarifica o calendário das atividades durante a adoção. Alinhar o plano e a análise imobiliária digital permite-lhe prever o seu crescimento mensal de gastos. Ele também ajuda sua equipe de governança de nuvem a alinhar processos e identificar padrões de gastos.
Resultados:
- Conclua as etapas 1 a 6 da criação de um plano de adoção de nuvem .
- Trabalhe com sua equipe de governança de nuvem para refinar orçamentos e criar previsões de gastos realistas.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Reunir inventário. Estabeleça uma fonte de dados para análise do patrimônio digital antes da adoção.
- Práticas recomendadas: Azure Migrate. Use o Azure Migrate para coletar inventário.
- Racionalização incremental. Durante a racionalização incremental e a análise quantitativa, identifique os candidatos à migração para a nuvem para efeitos de orçamento.
- Alinhar modelos de custos e modelos de previsão. Use o Microsoft Cost Management para alinhar modelos de custos e previsão, criando orçamentos.
- Crie seu plano de adoção de nuvem. Crie um plano com carga de trabalho acionável, recursos e detalhes de cronograma. Este plano fornece a base para os gastos ao longo do tempo (ou previsão de custos). Gastos ao longo do tempo é a linha de base inicial para todas as análises de otimização acionáveis dentro do Gerenciamento de Custos.
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Etapa 3: Implementar as melhores práticas para zonas de desembarque
A metodologia Ready do Microsoft Cloud Adoption Framework for Azure concentra-se fortemente no desenvolvimento de zonas de aterrissagem para hospedar cargas de trabalho na nuvem. Durante a implementação de zonas de desembarque, uma organização deve considerar várias decisões para otimização de custos.
Resultados:
- Implante uma ou mais zonas de aterrissagem que possam hospedar cargas de trabalho no plano de adoção de curto prazo.
- Garantir que todas as zonas de desembarque atendam às decisões de otimização de custos e aos requisitos de gerenciamento de custos.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Acompanhe os custos. Estabeleça uma hierarquia de ambiente bem gerenciada, forneça o nível certo de acesso a custos e use recursos adicionais de gerenciamento de custos em cada zona de pouso.
- Otimize seu investimento em nuvem. Compreender as melhores práticas para otimizar investimentos.
- Crie e gerencie orçamentos. Compreenda as melhores práticas para criar e gerenciar orçamentos.
- Otimize os custos a partir de recomendações. Compreender as melhores práticas para o uso de recomendações que otimizarão os custos.
- Monitore o uso e os gastos. Entenda as práticas recomendadas para monitorar o uso e os gastos dentro de uma zona de pouso.
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Etapa 4: Completar as fases do esforço de migração
A migração é um processo repetível executado pela equipe de adoção da nuvem. Ao longo desse processo, há muitas oportunidades para otimizar custos em todo o seu portfólio. Muitas dessas decisões em processo são aplicadas a um pequeno grupo de cargas de trabalho durante cada onda ou iteração de migração.
Resultados:
- Avalie, teste, redimensione e implante uma coleção de cargas de trabalho totalmente otimizadas.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Mecanismos de controle de custos focados na migração fornece informações sobre os controles de otimização de custos nativos da nuvem que ajudam durante a migração.
- Práticas recomendadas para otimizar o custo de cargas de trabalho migradas contém uma lista de verificação de 14 práticas recomendadas a serem seguidas antes e depois da migração para maximizar a otimização de custos de cada liberação de carga de trabalho.
Os custos operacionais a longo prazo são um tema comum em cada área de melhorias do processo de migração. Esta lista de melhorias de processo é organizada pela fase do processo de migração:
- Pré-requisitos fornece informações sobre o gerenciamento de alterações e da lista de pendências, o que influencia os custos orçados e reais na nuvem.
- Avaliar fornece seis processos específicos, desde a validação de suposições até à compreensão das opções dos parceiros. Cada processo influencia as oportunidades de otimização da nuvem.
- Migrar contém uma sugestão de processo sobre a remediação de ativos. Esta sugestão oferece uma oportunidade para otimizar o estado como configurado, em favor de uma solução otimizada.
- Promote concentra-se fortemente em testar, redimensionar, validar e liberar ativos migrados, juntamente com a desativação de ativos aposentados. Este é o primeiro ponto claro em que as previsões e orçamentos podem ser testados em relação ao desempenho e configuração reais.
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Etapa 5: Impulsionar a inovação focada no cliente
A inovação e o desenvolvimento de novos produtos exigem um grau muito mais profundo de revisão arquitetônica. O Cloud Adoption Framework fornece detalhes sobre o processo de inovação e o pensamento de gerenciamento de produtos. As decisões de otimização de custos sobre inovações estão em grande parte fora do escopo desta orientação.
Resultados:
- Tome decisões arquitetônicas importantes sobre inovações para equilibrar o custo e outras considerações críticas de projeto.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Use o Microsoft Azure Well-Architected Review para entender o equilíbrio nas decisões de arquitetura.
- Analise o Microsoft Azure Well-Architected Framework para obter orientações mais detalhadas sobre otimização de custos durante a inovação.
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Etapa 6: Implementar operações sólidas
Estabelecer uma linha de base de gerenciamento sólida ajudará você a coletar dados e criar alertas operacionais. Esse esforço pode ajudar na deteção de oportunidades para otimizar custos. Criará um equilíbrio entre resiliência e otimização de custos.
Resultados:
- Monitore seu ambiente corporativo para obter recomendações contínuas para otimizar custos, alinhadas às classificações de criticidade e resiliência de cada carga de trabalho.
Orientações para apoiar a conclusão dos resultados:
- Criar de alinhamento de negócios para obter clareza em relação à criticidade e apetite por investimentos de resiliência.
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Declaração de Valores
Seguir estas etapas ajuda você construir uma organização consciente dos custos. Simplifique a otimização de custos usando propriedade compartilhada e impulsionando a colaboração com as equipes certas nos momentos certos.