Preparar-se para o workshop
Normalmente, o workshop de revisão da estratégia de teste dura duas horas. Esse tempo pode variar de acordo com o nível de detalhe disponível para revisão e com a amplitude e a complexidade da solução. O arquiteto de soluções trabalhará com a liderança da equipe de implementação para planejar o workshop com base nas especificações da solução sendo revisada e nas conclusões do workshop de revisão do blueprint da solução.
Antes do workshop de revisão da estratégia de teste, os participantes devem se familiarizar o máximo possível com a estrutura do workshop, os pré-requisitos e os tipos de tópicos que serão abordados. O arquiteto de soluções fornecerá uma agenda com tópicos e pré-requisitos à frente do workshop.
Essencialmente, o workshop de revisão da estratégia de teste é uma discussão e não deve ser visto como um questionário que pode ser respondido e revisado offline. Embora os pré-requisitos sejam definidos e fornecidos antecipadamente, não é possível delimitar as direções que a conversa pode tomar.
O arquiteto de soluções se preparará antecipadamente para o workshop, revisando os artefatos do projeto existentes. Os artefatos úteis do projeto incluem:
- Blueprint da solução - ajuda a fornecer o contexto do escopo do projeto e o design geral previsto para atingir esse escopo.
- Plano geral do projeto - ajuda a explicar o contexto no qual os diferentes tipos de teste serão conduzidos, as dependências e o impacto dos resultados dos testes no projeto.
- Documento da estratégia de teste - fornece uma descrição das principais áreas a serem revisadas.
- Planos de teste - os planos criados com base na estratégia de teste para tipos de teste específicos. Por exemplo, pode haver um plano separado para testes de integração do sistema ou UAT, que fornece detalhes mais específicos sobre casos de teste, recursos e relatórios.
Também ajuda os membros relevantes da equipe de implementação a examinar as práticas recomendadas na estratégia de teste, como esta Estratégia de Teste para Implementações de Finanças e Operações. Outra ideia útil é a equipe de implementação enviar antecipadamente uma lista de perguntas/preocupações existentes para ajudar a concentrar a discussão.
A lista anterior não inclui todos os documentos que ajudam a estruturar a discussão. Por exemplo, também é útil ter o diagrama da arquitetura da solução (processo técnico e comercial) e conhecer processos comerciais gerais, caso essas informações ainda não tenham sido compartilhadas e revisadas como parte do workshop de revisão do blueprint da solução.
Ao conduzir um workshop de revisão da estratégia de teste no início do projeto, talvez alguns documentos ainda não estejam prontos ou aprovados internamente, mas isso não deve ser uma barreira para que sejam compartilhados ou para que o workshop ocorra. É mais importante identificar o escopo do projeto e elaborar um plano conceitual de como a solução será validada.
Se o projeto usar maneiras diferentes de gerenciar ou rastrear informações que não sigam os modelos de workshops fornecidos, ou se o projeto usar terminologia ou documentos diferentes, será aceitável compartilhar os documentos que correspondam à abordagem e à estrutura do projeto. Normalmente, o formato não é crítico, desde que as informações estejam prontamente disponíveis para os membros do projeto. Se as informações listadas acima não estiverem documentadas, ou se estiverem documentadas de uma forma que não seja facilmente acessível, você deverá priorizar a produção dos documentos relevantes.
Recomendamos que você use diagramas e representações visuais para fornecer resumos gerais, quando possível. Esses diagramas e gráficos fornecem um meio imediato de comunicação sobre planos e projetos com toda a equipe e com a gerência executiva.
Observação
O workshop de revisão da estratégia de teste não pretende ser uma revisão exaustiva de todos os casos detalhados de teste que serão conduzidos como parte do projeto. Pressupõe-se que a equipe de implementação fornecerá um resumo relevante realçando as principais preocupações e que os arquitetos de soluções investigarão potenciais áreas problemáticas. O arquiteto de soluções sugerirá workshops aprofundados adicionais se for necessário fazer uma avaliação adicional.