Visão geral do Success by Design
Com o Success by Design, o arquiteto de soluções pode envolver equipes de projeto por meio de workshops estratégicos alinhados aos principais estágios do projeto, com objetivos, ações e resultados claros. Cada workshop foi criado com metas específicas e mapas para medidas de sucesso relevantes para o projeto. Um workshop é essencialmente um exercício de alinhamento que permite que o arquiteto de soluções avalie se as práticas recomendadas estão sendo seguidas e identifique e destaque os problemas ou possíveis riscos que podem inviabilizar o projeto. Embora o Success by Design ofereça orientação prescritiva para o sucesso, esteja preparado para fazer pequenos ajustes nos estágios e detalhes que são relevantes para seus projetos específicos.
O Success by Design oferece aos arquitetos de soluções uma estrutura para a participação efetiva com clientes que apoiam suas metas e resultados específicos. Este guia fornece um modelo de participação proativa aos clientes para ter um impacto maior em relação ao sucesso, em vez de manusear somente escalonamentos reativos.
Além disso, o Success by Design reduz o valor do escalonamento de problemas reativos usando a correção de curso ativa durante todo o projeto. A transferência frequente de conhecimento permite a polinização cruzada de ideias, aprendizado e práticas recomendadas entre projetos. Esse recurso garante que as metas comerciais estejam alinhadas estrategicamente com os recursos do produto, para maximizar o valor que seus clientes receberão da plataforma.
Os arquitetos de soluções podem usar a orientação prescritiva do Success by Design para ajudar a aumentar a adoção do sistema pelo usuário, monitorando o uso de novos recursos e divulgando os recursos mais recentes que são relevantes para o processo de negócios e os problemas encontrados do cliente. As diretrizes oportunas e as entradas arquitetônicas serão apresentadas para garantir que a solução fornecida funcione bem e seja escalonável, que ela não só atenda às necessidades atuais, mas também às demandas futuras dos negócios do cliente.
Basicamente, o Success by Design traz o aprendizado e as experiências de milhares de implantações em nuvem de clientes para o seu projeto, para ajudar a tornar a jornada para a nuvem mais suave, rápida e bem-sucedida.
Resumo dos workshops
Como discutido anteriormente, o Success by Design possui vários workshops. Cada workshop é um módulo deste roteiro de aprendizagem. As seções a seguir resumem alguns desses workshops importantes. Os modelos estão disponíveis para cada workshop, e você pode baixar exemplos dos modelos necessários.
Os workshops não estão em uma ordem prescrita; você pode retornar a um tópico mais de uma vez em qualquer projeto específico. Por exemplo, as integrações devem ser projetadas, construídas, testadas e suportadas. Você pode encontrar sobreposição nos tópicos e, mesmo que não haja qualquer sobreposição específica, um conhecimento geral dos outros aspectos é uma parte vital do sucesso. Este módulo terá mais detalhes sobre cada workshop, mas as seções a seguir fornecem um resumo do que esperar em cada um deles. As seções subsequentes listam os tópicos do workshop neste roteiro de aprendizagem e na ordem em que podem ser implementados em um projeto típico.
Blueprint de soluções
A meta da estrutura do Success by Design é garantir um resultado bem-sucedido do cliente para cada implementação. A partir da análise do Blueprint da solução, a equipe pode revisar o plano de solução geral e ajudar a oferecer sugestões e correções de curso no início. Os objetivos da revisão do Blueprint da solução são:
Promover comunicação e a compreensão – a revisão do Blueprint da solução é projetada para conduzir uma conversa sobre a solução que promove o entendimento geral por toda a equipe de implementação em relação aos objetivos, escopo, arquitetura e abordagem para implementar a solução.
Identificar riscos e problemas – ao levar uma visão ampla e de alto nível da solução, é possível identificar problemas e riscos no projeto da solução ou abordagem de implementação que afetarão negativamente o resultado.
Estabelecer uma linha de base de revisões subsequentes – com base no estabelecimento de um entendimento geral da solução, o FastTrack solution architect envolvido pode criar um plano para atividades de workshop de acompanhamento para investigar aspectos da solução em que orientações adicionais podem fornecer benefícios.
Estratégia de teste
Uma estratégia de teste eficaz possibilita uma visão holística das soluções propostas. Os testes ocorrerão em várias fases de desenvolvimento diferentes, mas você deve definir a estratégia antecipadamente. Os objetivos da revisão da estratégia de teste são:
Promover comunicação e a compreensão – a revisão da estratégia de teste é projetada para conduzir uma conversa sobre a estratégia que promove o entendimento geral por toda a equipe de implementação em relação aos objetivos, tipos, abrangência e planejamento dos testes, e a abordagem para validar a solução.
Identificar riscos e problemas – ao levar uma visão ampla e de alto nível da estratégia de teste, é possível identificar problemas e riscos com o projeto da solução ou abordagem de implementação que afetariam negativamente o resultado.
Fornecer recomendações – com base nos riscos identificados, a Microsoft fornecerá recomendações para ajudar a gerenciar e reduzir melhor os riscos.
Modelo de dados
O workshop Modelos de dados é dedicado à revisão do modelo de dados de provisionamento do projeto do cliente. O modelo de dados geralmente reflete o escopo funcional do projeto. Ele também revela sua possível complexidade, caso contenha várias tabelas, relacionamentos complexos, impacto na segurança ou uso ou má utilização de objetos padrão, grande número de tabelas personalizadas e assim por diante.
Design de BI (business intelligence) e análises
O objetivo do workshop de projeto de BI e análises é garantir que o projeto relacionado seja bem compreendido, planejado e apropriado para as estratégias e tecnologias de solução utilizadas. Você deve coletar ideias sobre as atividades de implementação, revisando o projeto da solução planejada atual e gerando recomendações/riscos/questões relacionadas às estratégias de planejamento e solução.
Os objetivos do workshop de projeto de BI e análises são:
Promover comunicação e compreensão – workshop de projeto de BI e análise conduz uma conversa sobre as necessidades de relatório e relatórios do projeto que promove o entendimento geral da equipe de implementação em relação aos objetivos, escopo, arquitetura e implementação da solução de relatórios.
Identificar riscos e problemas – ao levar uma visão ampla e de alto nível da solução e estratégia de BI, é possível identificar problemas e riscos no projeto da solução ou abordagem de implementação que afetarão negativamente o resultado.
Design de solução de lacuna
O workshop Projeto de solução de lacunas foi criado para garantir que o projeto de solução de lacunas forneça uma boa abordagem e planeje a entrega de uma solução bem definida, testada, confiável e segura. Você pode completar essa abordagem coletando ideias sobre as atividades de implementação, revisando o blueprint da solução de lacunas atual e gerando recomendações/riscos/questões relacionadas às personalizações planejadas.
Migração de dados
O workshop Migração de dados oferece conselhos e orientações enquanto você migra dados com o Dynamics 365. O workshop oferece práticas recomendadas para ajudar a evitar problemas de desempenho da migração de dados, obter um entendimento adequado das metas comerciais e desenvolver conscientização realista sobre a taxa de transferência.
Modelo de segurança
O workshop Modelo de segurança investiga o modelo de segurança projetado pelo cliente no Dynamics 365 para ajudar a compreender as necessidades exclusivas dos requisitos de segurança da organização e revisar a granularidade do controle de acesso, facilidade administrativa e impacto na escalabilidade. Este workshop ajuda o arquiteto de soluções a coletar as informações corretas dos clientes ao fazer as perguntas corretas por meio da avaliação de necessidades e da análise de diferentes aspectos do modelo de segurança designado.
Design de integração
Um ponto forte do Dynamics 365 e do Microsoft Power Platform é a oferta de várias oportunidades de integração. Para obter uma integração bem-sucedida entre sistemas, é necessário garantir que o projeto tenha finalidade e revisão. Os objetivos da revisão do design de integração são:
Promover comunicação e a compreensão: a revisão é projetada para conduzir uma conversa sobre o plano geral para integrações e aspectos de projeto de interfaces específicas, por meio da estratégia de integração geral, padrões de integração e seleção de middleware (se um middleware for usado) e investigando completamente cenários de integração críticos de negócios específicos, abordagem de monitoramento e alerta e quaisquer integrações do Microsoft 365.
Identificar riscos e problemas: ao levar uma visão ampla e de alto nível do aspecto de integração da solução, é possível identificar problemas e riscos com o design de integração ou abordagem de implementação que afetarão negativamente o resultado.
Implementação de gravação dupla
Os objetivos do workshop Implementação de gravação dupla são:
Promover compreensão de como a gravação dupla será usada no cenário do cliente – o workshop de implementação de gravação dupla é projetado para conduzir uma conversa sobre como os diferentes aplicativos serão integrados usando a gravação dupla.
Identificar riscos e problemas – ao levar uma visão ampla e de alto nível da solução, é possível identificar problemas e riscos no projeto da solução ou abordagem de implementação que afetarão negativamente o resultado.
Identificar ou discutir lacunas – identificar áreas nas quais a gravação dupla talvez não se ajuste à finalidade e discutir lacunas e alinhamentos identificados com o roteiro de gravação dupla.
Desempenho da solução
O workshop de desempenho da solução fornece diretrizes e práticas recomendadas para design da solução em relação ao desempenho. O workshop aumentará a conscientização do impacto que certos tipos de configuração e/ou personalização têm sobre o desempenho geral e a experiência do usuário. Este workshop também enfatiza a importância da definição de metas de desempenho e do foco correto no desempenho e nos testes de desempenho durante todo o ciclo de vida do projeto.
Os objetivos do workshop Desempenho de solução são:
Avaliar atividades de planejamento e preparação para realizar testes de desempenho significativos.
Coletar requisitos do design do projeto que possam, em última instância, impactar o desempenho ou identificar áreas já observadas como problemáticas.
Identificar as seções específicas da solução. As soluções empresariais tendem a ser amplas. A intenção não é cobrir todos os recursos da sua solução, mas focar nas áreas de mais impacto para os usuários.
Definir metas e objetivos claros e usar as ferramentas e os processos adequados para implementar testes de desempenho.
Estratégia de substituição
O workshop Estratégia de substituição é projetado para garantir que a estratégia de transferência forneça uma boa abordagem e planeje a entrega de uma transição bem definida, testada, confiável e segura dos sistemas atuais para os novos sistemas de produção.
Os objetivos da revisão Estratégia de substituição são:
Promover comunicação e a compreensão – a revisão é projetada para conduzir uma conversa sobre os vários aspectos da substituição nas várias equipes técnicas e de negócios. A transição tem componentes significativos que as equipes de negócios precisam possuir e conduzir além das tarefas técnicas de migração de dados, e o workshop ajuda a garantir que as metas, o planejamento e a abordagem estejam alinhados e bem compreendidos desde o início.
Identificar riscos e problemas – ao iniciar com uma revisão da visão geral da substituição e da estratégia em um estágio inicial, você pode identificar os riscos antecipadamente. As revisões de substituição durante a fase de implementação são projetadas para identificar os riscos, a fim de manter os marcos em curso e prontos para substituição final de ativação.
Estratégia pós-ativação
A meta da estrutura geral do Success by Design é garantir um resultado bem-sucedido do cliente para cada implementação.
Os objetivos do workshop Pós ativação são:
Revisar metas e lições aprendidas do projeto – após o evento de ativação, a revisão do cumprimento das metas do projeto em relação às medidas de sucesso ajudará a determinar se são necessários ajustes, e a reflexão sobre as lições aprendidas evitará que problemas anteriores ocorram novamente.
Fornecer comentários sobre o Dynamics 365 e o programa FastTrack – fornecer comentários sinceros permite que a solução e o programa FastTrack sejam aprimorados.
Fornecer ideias sobre as próximas fases de implementação – compartilhar o que vem por aí para o projeto/programa depois da ativação permite uma compreensão global de para onde a transformação digital está caminhando.
Revisar planos de suporte – ter um caminho de escalonamento claro com o plano de suporte adequado para os problemas da pós ativação permitirá um tempo de resolução ideal para todos os incidentes futuros.
Revisar o programa de defesa do cliente – ingressar no programa de defesa do cliente garantirá uma conexão forte com a equipe do produto Microsoft Dynamics 365 e a Comunidade do Dynamics 365.
Encerrar com uma formatura no FastTrack: o workshop Pós ativação encerra a participação no FastTrack.