Explorar metas compartilhadas e definir linhas do tempo
Explorar metas compartilhadas
Esses resultados devem incluir destinos específicos e mensuráveis, como:
- Reduzir o tempo gasto na correção de bugs em 60%.
- Reduzir o tempo gasto em trabalho não planejado em 70%.
- Reduzir o trabalho fora do horário comercial exigido pela equipe para, no mínimo, 10% do tempo de trabalho total.
- Remover todos os patches diretos de sistemas de produção.
Observação
Um dos objetivos do DevOps é fornecer um valor de cliente excelente, portanto, os resultados devem ter foco no valor do cliente.
Planejar e definir linhas do tempo para metas
Metas mensuráveis também precisam ter linhas do tempo. Embora seja fácil definir metas de longo prazo, também é fácil deixar de trabalhar quando você não precisar dela por um tempo.
É essencial ter uma série contínua de metas de curto prazo. Em geral, os projetos devem ter linhas do tempo que abrangem de alguns meses a um ano ou dois em qualquer projeto DevOps de transformação.
A cada algumas semanas, as melhorias devem ser claras e mensuráveis. Idealmente, que sejam evidentes para a organização ou seus clientes.
A linha do tempo não deve ser muito curta e sempre deve ser desafiadora, mas viável. Uma revisão deve ocorrer após cada meta de curto prazo para ajudar a planejar a próxima.
Há várias vantagens das linhas do tempo mais curtas:
- É mais fácil alterar planos ou prioridades quando necessário.
- O atraso reduzido entre fazer trabalho e obter comentários ajuda a garantir que os aprendizados e os comentários sejam incorporados rapidamente.
- É mais fácil manter o suporte organizacional quando os resultados positivos são claros.