Preparar-se para a revisão do design de integração
O workshop de revisão do design de integração geralmente dura cerca de 1 a 2 horas. O tempo pode variar de acordo com o nível de detalhes disponível para revisão. O arquiteto de soluções trabalhará com a liderança da equipe de implementação para planejar o workshop com base nas especificações da solução que está sendo revisada.
Antes do workshop de revisão do design de integração, os participantes devem se familiarizar o máximo possível com a estrutura do workshop, os pré-requisitos e os tipos de tópicos que serão abordados. O arquiteto de soluções fornecerá uma agenda com tópicos e pré-requisitos à frente do workshop.
A revisão do design de integração é uma discussão e não deve ser visto como um questionário que pode ser respondido e revisado offline. Embora os pré-requisitos sejam definidos e fornecidos antecipadamente, não é possível delimitar as direções que a conversa pode tomar.
Dica
Recomendamos que você use diagramas e representações visuais para fornecer resumos gerais na implementação, quando possível. Esses diagramas e gráficos fornecem um meio imediato de comunicação sobre planos e projetos com toda a equipe e com a gerência executiva.
Participantes da revisão do design de integração
A revisão do design de integração é uma excelente oportunidade de fornecer uma linha de base da estratégia de integração geral para a equipe de projeto principal. Ter uma equipe mais ampla presente no workshop pode ser uma maneira proveitosa de apresentar o contexto à equipe. Em alguns casos, devido ao tamanho da equipe de implementação, pode ser necessário limitar a participação no workshop a seus principais membros. Com isso em mente, considere estas diretrizes:
- O workshop deve ter a participação de representantes da organização do cliente e da organização parceira que está auxiliando na implementação. Parte do valor da revisão é fornecer informações comuns sobre a solução para todos os participantes envolvidos.
- O workshop deve incluir os arquitetos e os líderes de integração do cliente e da organização parceira. Se o cliente não tiver uma função de arquiteto de solução na organização, os participantes técnicos responsáveis deverão ser envolvidos. Se a organização parceira não tiver um arquiteto de soluções designado que seja responsável pela implementação, o cliente potencial de entrega, o cliente potencial funcional ou os arquitetos técnicos equivalentes deverão estar envolvidos.
- Em alguns casos, pode ser necessário convidar recursos específicos para tópicos específicos, que podem ser acomodados com base no detalhamento da solução na agenda do workshop.