Considerações sobre gerenciamento de mudanças
Ajustar qualquer área de sua estratégia de implantação pode parecer difícil. Esta unidade discute três conceitos essenciais de gerenciamento de mudanças que você deve considerar ao procurar melhorar seu processo de implantação contínua.
Eliminar silos e desenvolver empatia
Superar a inércia organizacional pode ser difícil porque:
Quando você trabalha com equipes resistentes a mudanças, conquistar confiança entre equipes e departamentos geralmente leva tempo. As pessoas também precisam de evidências de que as mudanças serão benéficas. As pessoas que estão pressionando pela mudança também precisam facilitar para aqueles que estão adotando a mudança, para que possam fazer as melhores escolhas.
As pessoas que trabalham na gerenciamento de mudanças tendem a ser racionais e detalhistas.
As pessoas que trabalham em gerenciamento de mudanças tendem a responder bem a experimentos vinculados em ambientes de baixo risco.
Criar loops de comentários
Os loops de comentários devem abranger o sentimento das equipes de TI e incluir a introdução de novos recursos. Se houver uma equipe de gerenciamento de mudanças separada, envolva-a no processo desde o início para colaborar e ajudar a moldar os projetos.
Medir o impacto de sua nova abordagem
Para medir o impacto de sua nova abordagem, torne seu sucesso visível.
Para obter mais informações sobre o gerenciamento de alterações do DevOps, consulte Relatório de estado do DevOps 2020.