Preparar-se para o workshop de design e análise de Business Intelligence

Concluído

Normalmente, o workshop de design e análise de Business Intelligence leva cerca de duas horas. Esse tempo pode variar de acordo com o nível de detalhe disponível para revisão e a amplitude da solução como um todo. O arquiteto de soluções trabalhará com a liderança da equipe de implementação para planejar o workshop com base nas especificações da solução que está sendo revisada.

O ideal é que, na chegada para o workshop de design e análise de Business Intelligence, os participantes do workshop estejam o mais familiarizados possível com a estrutura do workshop e os tipos de tópicos e pré-requisitos que serão abordados. O arquiteto de soluções fornecerá uma agenda com tópicos e pré-requisitos à frente do workshop.

Além disso, o arquiteto de soluções vai se preparar antecipadamente para o workshop, analisando os artefatos de projetos existentes. Os artefatos de projeto úteis para esse workshop incluem:

Requisitos de relatórios e lacunas de adequação - lista das necessidades de relatório, categorias, prioridade, análise de adequação-lacuna e estratégias de solução.

Blueprint do design de Business Intelligence - em uma solução de Business Intelligence e análise que inclui vários aplicativos do Dynamics 365, herdados, ou serviços e componentes de outras fontes, é útil poder identificar dados de Business Intelligence e análises, transformação de dados, data warehouse e soluções de relatórios.

Participantes do workshop de design e análise de Business Intelligence

Diretrizes a serem consideradas com relação aos participantes da do workshop de design e análise de Business Intelligence:

  • O workshop deve ter a participação de representantes da organização do cliente e da organização parceira que está auxiliando na implementação. Parte do valor da revisão é fornecer um entendimento comum da solução de relatório.

  • O workshop deve incluir o gerente de projeto e os membros/arquitetos da equipe de relatório de Business Intelligence do cliente e da organização parceira. Se o cliente não tiver essas funções na organização, então os participantes técnicos equivalentes do responsável deverão ser envolvidos. Se a equipe parceira não tiver um arquiteto de soluções designado como responsável pela implementação de relatório e Business Intelligence, então o responsável pela entrega equivalente, o arquiteto funcional ou o arquiteto técnico deverá ser envolvido.