Resumo
Sua organização dá suporte a um aplicativo de negócios crítico implantado em todo o mundo em várias regiões. Você tem um tempo para comercialização agressivo nas funcionalidades e uma grande lista de pendências para preencher.
O planejamento contínuo permitirá que sua equipe forneça um fluxo constante de funcionalidades tendo um plano continuamente atualizado em vigor, ajustado para os requisitos de negócios. A integração contínua implementará o plano e fornecerá comentários sobre a velocidade de desenvolvimento para garantir que um plano realista esteja em vigor.
O planejamento contínuo é uma prática que exige que planejadores, arquitetos e equipes ágeis integrem seus planos em toda a empresa continuamente. Ele se baseia em seis princípios:
- Simplicidade de valor
- O manifesto para desenvolvimento de software Agile
- Raciocínio de design
- Desenvolvimento iterativo e incremental
- Gerenciamento de Lean
- Precisão da estimativa
Os OKRs (objetivos e resultados-chave) ajudam você a planejar de maneira contínua e eficaz com uma direção clara, foco e agilidade. Essa estrutura de configuração de metas conecta os objetivos estratégicos definidos pela liderança com as atividades cotidianas das equipes de execução.
Os projetos Agile usam planejamento contínuo. Eles são mais bem-sucedidos do que projetos Cascata que usam planejamento estático porque versões de lote pequenas aumentam as oportunidades de obter conhecimento.
A integração contínua permite que as equipes aproveitem a colaboração, habilitem o desenvolvimento paralelo, minimizem a dívida de integração e automatizam tudo. É uma mentalidade, uma estratégia de equipe e uma prática de desenvolvimento de software em que os membros de uma equipe integram seu trabalho com frequência. Cada integração é verificada por um build automatizado (incluindo o teste) para detectar erros de integração o mais rápido possível. Os pontos de integração ajudam a controlar o desenvolvimento de produtos e a aprimorar o sistema e seu tempo é importante para a integridade do projeto.
Quando feita corretamente, essa abordagem leva a problemas de integração significativamente reduzidos ao capturá-los anteriormente no processo.