Guia de migração do Portfolio Server (white paper)
Aplica-se a: Project Server 2010
Tópico modificado em: 2016-11-30
A Solução Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2007 era constituída de dois produtos de servidor: o Microsoft Office Project Server 2007 e o Microsoft Office Project Portfolio Server 2007.
O principal objetivo do Office Project Server 2007 é permitir o gerenciamento diário de projetos e, por essa razão, a maioria dos usuários do Office Project Server 2007 consiste em gerentes de projeto e seus recursos (Membros da Equipe, etc). O Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 foi desenvolvido para Estratégia, Priorização e Otimização de Portfólio e, portanto, os usuários comuns do Portfolio Server são gerentes de projeto e executivos. O Office Project Server 2007 e o Office Project Portfolio Server 2007 trocam dados usando o Gateway do Project Server.
No Microsoft Project 2010, as melhores técnicas de gerenciamento de portfólio do Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 estão incorporadas ao Project Server 2010. Juntos, eles proporcionam uma plataforma de servidor único com recursos abrangentes de Gerenciamento de Portfólio de Projeto para oferecer suporte ao planejamento estratégico e à execução de projetos. A solução unificada ajuda as organizações a atingirem as seguintes metas corporativas:
Simplificar a Apresentação do Projeto e o Desenvolvimento de Casos Comerciais O Project Server 2010 simplifica e centraliza a captura e apresentação do projeto com um novo módulo de Gerenciamento de Propostas e dispõe de fluxos de trabalho de gestão personalizáveis para assegurar que os projetos sejam guiados pelos controles apropriados por todo o seu ciclo de vida.
Selecionar Portfólios de Projeto Alinhados às Prioridades Estratégicas O Project Server 2010 ajuda as organizações a selecionarem projetos alinhados a suas prioridades corporativas, oferecendo técnicas que priorizam de forma objetiva a estratégia de negócios, pontuam os projetos concorrentes e executam testes de hipóteses sob restrições orçamentárias diversas.
Maximizar a Utilização e o Controle de Recursos O novo módulo de planejamento de capacidade do Project Server 2010 ajuda os analistas a gerenciar os recursos com eficácia, identificando antecipadamente excedentes e déficits e reagendando os projetos propostos para maximizar os recursos disponíveis.
Este documento destina-se aos Profissionais de TI e usuários comerciais que atualmente utilizam o Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 e pensam em atualizar para o Project Server 2010. Ele descreve as diversas abordagens e orienta sobre os recursos úteis nesta área.
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