Burndown de sprint (Scrum)

Revisando um relatório de burndown de sprint, é possível rastrear quanto trabalho resta em uma lista de pendências de sprint, entender a rapidez com que a equipe concluiu as tarefas e prever quando a equipe atingirá as metas do sprint.

Esse relatório é muito parecido com o relatório disponível na página de lista de pendências da equipe. O relatório de burndown de sprint é compilado de dados no cubo do Analysis Services, e o gráfico de burndown da equipe consulta o armazenamento de dados WIT em tempo real.

Requisitos

• A implantação local do TFS (Team Foundation Server) e a coleção de projetos de equipe que contém o projeto da sua equipe são configuradas com SQL Server o Serviço de Emissão de Relatórios. Esse relatório não estará disponível se Relatórios não aparecer quando você abrir o Team Explorer e expandir o nó de seu projeto de equipe.

  Se for necessário adicionar serviços de emissão de relatórios à sua implantação ou relatórios para um projeto de equipe, consulte Adicionar relatórios a um projeto da equipe.

• Para exibir o relatório, você deverá ser atribuído ou pertencer a um grupo que tenha a atribuição da função Navegador no SQL Server Serviço de Emissão de Relatórios. Para obter mais informações, consulte Conceder permissões para exibir ou criar relatórios no TFS.

Dados no relatório

Um relatório de burndown de sprint mostra quanto trabalho resta no final de intervalos especificados durante um sprint. A origem dos dados brutos é a lista de pendências do sprint. O eixo horizontal mostra dias em um sprint, enquanto o eixo vertical mede a quantidade de trabalho restante para concluir as tarefas no sprint. O trabalho restante é mostrado em horas.

Um gráfico de burndown de sprint exibe estes dados:

• A linha Tendência Ideal indica a situação ideal em que a equipe realiza todo o esforço restante a uma taxa constante até a conclusão do sprint.

• A série Em Andamento mostra quantas horas restam para as tarefas marcadas como Em Andamento em um sprint.

• A série A fazer mostra quantas horas restam para as tarefas marcadas como A Fazer em um sprint.

As séries Em Andamento e A Fazer são traçadas com base no progresso real da sua equipe conforme ela conclui as tarefas.

A ilustração a seguir mostra um exemplo de gráfico de burndown de sprint.

É possível filtrar o relatório selecionando Iteração ou Área.

Atividades necessárias para dar suporte ao relatório de burndown de sprint

Para o relatório de burndown ser útil e preciso, a equipe deve realizar as seguintes atividades para rastrear tarefas:

• Agendar sprints para sua equipe.

• Definir tarefas para cada item da lista de pendências do produto em que você está trabalhando dentro do sprint. Se você trabalhar com a lista de pendências e o painel de tarefas da equipe, os itens criados serão automaticamente atribuídos ao sprint atual (Iteração) e ao caminho da Área padrão da sua equipe.

• Especifique e atualize o campo Trabalho Restante para cada tarefa ou subtarefa conforme trabalha nela.

  Importante

  Se você dividir uma tarefa em subtarefas, especifique horas apenas para as subtarefas.Essas horas são acumuladas como valores de resumo para a tarefa pai.Para obter mais informações, consulte Solucionar imprecisões publicadas para valores de resumo.

• Atualize o Estado de cada tarefa à medida que progride de A fazer para Concluído.

Interpretando o relatório

É possível revisar o relatório para determinar o progresso que a equipe fez em uma liberação e responder estas perguntas:

• Quanto trabalho resta no sprint?

• Sua equipe está no caminho certo para concluir todo o trabalho para o sprint?

• Quando a equipe concluirá todo o trabalho para o sprint?

• Quanto trabalho para o sprint está em andamento?

Consulte também

Conceitos

Adicionar e modificar área e caminhos de iteração

Outros recursos

Modelo de processo do Scrum