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Provisionamento e gerenciamento: Defina processos de provisionamento e monitore alocações

O provisionamento e o gerenciamento de infraestrutura na engenharia de plataforma envolvem a evolução de processos manuais e inconsistentes para abordagens mais automatizadas, escaláveis e adaptáveis. Ao adotar processos automatizados e padronizados, as organizações podem reduzir erros, melhorar a eficiência e garantir um gerenciamento consistente da infraestrutura.

As áreas de foco incluem a definição de processos de provisionamento, gerenciamento de infraestrutura e solicitações de provisionamento e monitoramento da alocação de recursos.

ESTÁGIOS

Manual

No estágio inicial, a organização enfatiza a flexibilidade e as respostas rápidas às necessidades de infraestrutura, com as equipes de TI ou Arquitetura fornecendo orientação por meio de documentação. Os desenvolvedores configuram manualmente a infraestrutura com base nessas diretrizes, levando a inconsistências, pois diferentes equipes usam métodos variados. As solicitações de acesso e provisionamento são revisadas manualmente, causando atrasos, e os desenvolvedores lidam com o provisionamento por conta própria, aumentando o risco de erros. A falta de processos formalizados e a dependência de verificações manuais resultam em operações isoladas, aumento do tempo de inatividade e dificuldades em manter uma infraestrutura escalável, tornando essa abordagem insustentável à medida que as demandas crescem.

Defina processos de provisionamento: os desenvolvedores configuram manualmente a infraestrutura caso a caso, geralmente usando métodos e ferramentas diferentes para tarefas semelhantes.

Responda e gerencie solicitações de provisionamento de infraestrutura e serviços: as solicitações de infraestrutura são tratadas manualmente conforme necessário, geralmente por meio de canais de comunicação informais (por exemplo: e-mail, bate-papo), com acesso restrito por revisões manuais das equipes de TI ou arquitetura. Equipes individuais ou desenvolvedores são responsáveis pelo provisionamento.

Monitore a alocação de recursos: as equipes podem contar com verificações manuais para garantir que os recursos não estejam ficando sem capacidade, mas geralmente apenas quando surgem problemas.

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