Relatórios do Power BI para análise de riscos e classificação de desempenho
Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management fornece um relatório integrado de risco e desempenho, além de dois relatórios incorporados ao espaço de trabalho Avaliação de risco de suprimento (análise de desempenho do fornecedor e análise de avaliação de risco). Todos os três relatórios usam o Power BI e são baseados nas mesmas métricas do espaço de trabalho. Cada relatório oferece opções avançadas de filtragem e divisão de dados para ajudar a identificar os problemas mais urgentes de desempenho do fornecedor e os riscos potenciais para o fornecimento planejado.
Os blocos de métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) na parte superior de cada página do relatório mostram números-chave relevantes que resumem o desempenho em cada escopo de filtro atualmente selecionado (incluindo o número total de pedidos de compra e linhas de pedido). Alguns relatórios de avaliação de risco mostram informações sobre o volume planejado de pedidos. Normalmente, você também encontrará taxas de desempenho para o percentual de linhas de pedido que têm dados de entrega na data solicitada ou antes, com base nos recebimentos de linha de pedido e nas taxas de linhas de pedido que foram entregues no prazo (OT), completas (IF ) e completas e no prazo (OTIF).
As métricas e os blocos de KPI são atualizados quando você filtra ou seleciona diferentes fornecedores, produtos, regiões ou métodos de entrega. Essas informações variáveis podem ajudar a identificar correlações com diferentes fatores que afetam o desempenho do suprimento.
Relatório integrado de risco e desempenho
O relatório integrado de risco e desempenho mostra informações apenas sobre pedidos planejados e, portanto, é mais relevante para avaliação de risco. Ele combina elementos dos dois relatórios incorporados. Para obter informações sobre como usar e interpretar as diversas visualizações desse relatório, confira as seções posteriores deste artigo.
Você pode abrir o relatório integrado de risco e desempenho de duas maneiras:
- Vá para Aquisição e compras > Consultas e relatórios > Avaliação de risco de suprimento > Avaliação de risco de suprimento.
- Vá para Aquisição e compras > Espaços de trabalho > Avaliação de risco de suprimento e, na guia rápida Links, selecione o link Avaliação de risco de fornecimento.
Análise integrada de desempenho de fornecedores
O relatório de desempenho do fornecedor integrado ao espaço de trabalho mostra uma avaliação holística do desempenho, não apenas para pedidos planejados, mas também para todos os produtos adquiridos antes.
Para abrir o relatório incorporado de análise de desempenho do fornecedor, acesse Aquisição e compras > Espaços de trabalho > Avaliação de risco de fornecimento e selecione na guia Desempenho.
Todos os relatórios de análise de desempenho de fornecimento fornecem um cabeçalho que inclui segmentações de dados e filtros. Para limitar sua análise, selecione produtos e use as segmentações de dados e os filtros para selecionar as pessoas jurídicas (empresas), as regiões, os fornecedores e os grupos de itens relevantes. Os filtros são realizados nas diferentes páginas do relatório. Portanto, você não precisa reaplicar repetidamente as configurações do filtro.
Relatório de classificação de fornecedores e produtos
Use os dois relatórios semelhantes para classificação de produtos e fornecedores para estudar o desempenho histórico dos pedidos em termos de entregas OTIF. Você pode encontrar tendências e valores discrepantes do OTIF na linha do tempo de entregas e vê-los em relação aos valores totais da linha.
Você pode ampliar a linha do tempo e selecionar pontos de dados individuais para ver os fornecedores ou produtos relacionados. Como alternativa, você pode selecionar um ou mais fornecedores, com base em sua classificação e ver a linha do tempo de desempenho apropriado.
Classificação OTIF de várias perspectivas
Neste relatório, as piores classificações OTIF são calculadas com base em várias perspectivas e mostradas lado a lado para produtos, fornecedores, métodos de entrega e sites. Você pode usar dimensões individuais ou combinadas para identificar gargalos que podem causar queda no desempenho do fornecimento.
Análise de avaliação de risco de fornecimento integrada
O relatório de avaliação de risco de suprimento integrado ao espaço de trabalho mostra uma avaliação holística do desempenho, não apenas para pedidos planejados, mas também para todos os produtos adquiridos antes.
Para abrir o relatório incorporado de análise de desempenho do fornecedor, acesse Aquisição e compras > Espaços de trabalho > Avaliação de risco de fornecimento e selecione a guia Risco.
O relatório de avaliação de risco transforma as observações de desempenho em um cálculo de risco para pedidos planejados, com base nos recebimentos de ordem de compra.
Todos os relatórios de análise de risco de suprimento fornecem um cabeçalho de filtro e divisor que inclui um seletor de plano mestre. Você pode usar esse filtro para selecionar um só plano mestre. Dessa forma, você pode ajudar a evitar a contabilização dupla indesejada de pedidos planejados de vários planos.
Relatório de visão geral da avaliação de risco
Esse relatório ajuda você a analisar os riscos calculados para suas compras planejadas. Depois de filtrar para o escopo desejado, você verá os 10 principais produtos classificados por risco em quantidade e valor agregados. A classificação de alto risco é derivada do montante e da quantidade planejada do produto multiplicados pela taxa OTIF observada de pedidos anteriores. O baixo risco OTIF é a quantidade ou montante total restante.
Anotação
A avaliação do risco é estatisticamente mais significativa quando a maioria das linhas de pedido no período observado é para produtos em que são esperadas poucas alterações fundamentais nos fatores ao redor.
Depois de ampliar um grupo de fornecimentos de produtos planejados, você poderá estudar estatísticas de desempenho adicionais para os produtos e fornecedores atribuídos às ordens planejadas.
Detalhamento do risco de aquisição
As listas de detalhamento de risco de compra planejada mostram todos os produtos em risco dentro de seus grupos de itens, além do montante e da quantidade planejada e dos montantes de risco correspondentes.
Essa exibição pode ajudar a estudar fornecedores usados para pedidos anteriores que levaram a um desempenho ruim. Considere usar outros fornecedores ou fornecedores adicionais para ajudar a reduzir o risco de futuras compras planejadas.
Compare as localizações dos fornecedores entre pedidos anteriores e pedidos planejados
Para comparar melhor a localização geral de origem do fornecimento (localização do fornecedor), você pode estudar os mapas geográficos lado a lado. Esses mapas são mapas de calor que realçam de onde veio o suprimento para pedidos de compra versus pedidos de suprimento planejados.
Comparação do fluxo de suprimento do passado com o suprimento planejado
Você pode se aprofundar no fornecimento, desde a origem até o local de entrega, em comparação com compras anteriores e suprimento planejado. Você pode filtrar por itens que foram identificados como em risco e por métodos de entrega. Dessa forma, você pode identificar riscos potenciais que são impostos pela rota e método de entrega.
