Colaborar em planos de fornecimento entre as equipes e em cada uma delas
Importante
Algumas funcionalidades descritas neste plano de lançamentos não foram lançadas. As linhas do tempo de entrega podem ser alteradas e a funcionalidade projetada pode não ser lançada (consulte a política da Microsoft). Saiba mais: Novidades e planos
| Habilitação para | Versão preliminar pública | Disponibilidade geral |
|---|---|---|
| Usuários por administradores, criadores ou analistas |  12 de set. de 2024 |
Dez. de 2024 |
Valor do negócio
O planejamento mestre é um processo complexo que considera uma ampla variedade de fatores na hora de decidir quais bens e materiais precisam ser encomendados para manutenção do bom funcionamento do negócio. Vários planejadores de fornecimento, planejadores de produção, gerentes de materiais e outros stakeholders estão envolvidos e são afetados pelo processo. Consequentemente, os usuários que trabalham dentro e entre equipes muitas vezes precisam colaborar ao inserir dados relevantes, bem como preparar e revisar cada plano.
Para colaborar de forma eficaz, todos os colaboradores precisam de acesso às mesmas informações atualizadas. Agora o Dynamics 365 Supply Chain Management fornece suporte significativamente aprimorado para colaboração de planejamento mestre, uma vez que ele recalcula continuamente seus planos mestres, atualizando-os após cada edição. Todos os planejadores e outros stakeholders quase sempre verão os resultados do planejamento mais recentes e totalmente otimizados à medida que avaliam e atualizam cada plano.
Detalhes do recurso
Os cálculos do planejamento mestre consomem recursos computacionais significativos, portanto, as empresas normalmente agendam esses processos para serem executados durante a noite, quando a capacidade computacional sobressalente está disponível. Como resultado, um novo conjunto de planos otimizados fica disponível para revisão no início do próximo dia útil. Assim, ao longo do dia, os planejadores de fornecimento, planejadores de produção e gerentes de materiais podem revisar e atualizar cada plano mestre conforme a necessidade para acomodar novos problemas, como atrasos de materiais, falhas de máquinas ou mudanças de prioridades. À medida que o dia passa, cada plano modificado pode tornar-se progressivamente menos otimizado e mais difícil de se trabalhar, até que o sistema tenha tempo de recalculá-los durante a noite.
Como o mecanismo de planejamento do Supply Chain Management opera em paralelo com o restante do sistema, ele é capaz de recalcular planos mestres ao longo do dia sem afetar o desempenho geral do sistema. Isso significa que planos de fornecimento recentemente otimizados estão continuamente disponíveis para todos os colaboradores, garantindo assim o melhor uso de materiais e capacidade e minimizando atrasos no fornecimento de produtos aos clientes.
Consulte também
Calcular datas de entrega da ordem de venda usando CTP (docs)