Funções de migração na nuvem
As equipes de migração de nuvem são o equivalente moderno de equipes de implementação técnica ou equipes de projeto. Mas a natureza da nuvem pode exigir uma estrutura de equipe mais fluida. Algumas equipes de migração se concentram exclusivamente na migração de nuvem, enquanto outras se concentram em inovações que aproveitam as tecnologias de nuvem. Alguns incluem a ampla experiência técnica necessária para concluir grandes esforços de adoção, como uma migração completa de datacenter, enquanto outros têm um foco técnico mais rígido e podem se mover entre projetos para atingir metas específicas, por exemplo, uma equipe de especialistas em plataforma de dados que ajudam a converter VMs SQL em instâncias de PaaS do SQL.
Independentemente do tipo ou número de equipes de migração na nuvem, essas equipes geralmente fornecem conhecimentos sobre o assunto para parceiros de TI, análise de negócios ou implementação.
Pré-requisitos
- Criar uma conta do Azure: a primeira etapa para usar o Azure é criar uma conta.
- portal do Azure: visite os recursos e serviços do portal do Azure e personalize o portal.
- Introdução ao Azure: comece a usar o Azure. Crie e configure sua primeira máquina virtual na nuvem.
- conceitos básicos do Azure: conheça os conceitos de nuvem, entenda os benefícios, compare e contraste estratégias básicas e explore a amplitude dos serviços disponíveis no Azure.
- Revise a Metodologia de migração.
Escopo mínimo
O núcleo de todos os esforços de adoção de nuvem é a equipe de migração de nuvem. Essa equipe conduz as alterações técnicas que permitem a adoção. Dependendo dos objetivos do esforço de adoção, essa equipe pode incluir uma gama diversificada de membros da equipe que lidam com um amplo conjunto de tarefas técnicas e de negócios.
No mínimo, o escopo da equipe inclui:
- Racionalização do acervo digital
- Revisão, validação e avanço da lista de pendências de migração priorizada
- A execução da primeira carga de trabalho como uma oportunidade de aprendizado.
Entrega
A principal entrega de qualquer equipe de migração de nuvem é a implementação oportuna e de alta qualidade das soluções técnicas descritas no plano de adoção, em alinhamento com os requisitos de governança e os resultados de negócios, usando as soluções de tecnologia, ferramentas e automação disponíveis.
Tarefas mensais em andamento
- Supervisionar os processos de gerenciamento de alterações.
- Gerenciar a lista de pendências de lançamentos e sprints
- Crie e mantenha a zona de destino de adoção em conjunto com os requisitos de governança.
- Concluir as tarefas técnicas descritas nas listas de pendências de sprints.
Ritmo da equipe
Recomendamos que as equipes que fornecem a capacidade de adoção da nuvem sejam dedicadas ao esforço em tempo integral.
É melhor se essas equipes se encontrarem diariamente de forma auto-organizada. A meta das reuniões diárias é atualizar rapidamente a lista de pendências e comunicar o que foi concluído, o que deve ser feito hoje e quais coisas estão bloqueadas, exigindo suporte externo adicional.
Os cronogramas de versão e as durações da iteração são exclusivos de cada empresa. Mas um intervalo de uma a quatro semanas por iteração parece ser a duração média. Independentemente da iteração ou da cadência de lançamento, recomendamos que a equipe atenda a todas as equipes de suporte no final de cada versão para comunicar o resultado da versão e repriorizar os esforços futuros. Também é importante se reunir como uma equipe no final de cada sprint, com a equipe do centro de excelência de nuvem ou a equipe de governança de nuvem para ficar alinhado quanto aos esforços comuns e a qualquer necessidade de suporte.
Algumas das tarefas técnicas associadas à adoção da nuvem podem se tornar repetitivas. Os membros da equipe devem girar a cada 3 a 6 meses para evitar problemas de satisfação dos funcionários e manter habilidades relevantes. Uma posição de revezamento na equipe do centro de excelência em nuvem ou na equipe de governança de nuvem pode proporcionar uma excelente oportunidade para manter os funcionários atualizados e aproveitar as inovações.
Capacidade de linha de base
Dependendo dos resultados de negócios desejados, as habilidades necessárias para fornecer recursos completos de adoção da nuvem podem incluir:
- Implementadores de infraestrutura
- Engenheiros do DevOps
- Desenvolvedores de aplicativos
- Cientistas de dados
- Especialistas em plataforma de dados ou aplicativos
Para obter a melhor colaboração e eficiência, recomendamos que as equipes de adoção de nuvem tenham um tamanho médio de equipe de seis pessoas. Essas equipes devem ser auto-organizadas de uma perspectiva de execução técnica. É altamente recomendável que essas equipes incluam também experiência em gerenciamento de projetos, com experiência profunda em modelos ágeis, Scrum ou outros modelos iterativos. Essa equipe é mais eficaz quando gerenciada usando uma estrutura simples.
Fora do escopo
Pode ser necessário suporte adicional da equipe de TI existente. A TI pode ser um colaborador valioso para a adoção da nuvem, tornando-se um agente de nuvem e um parceiro para inovação e agilidade de negócios.
O que vem a seguir
A adoção é ótima, mas a adoção desgovernada pode produzir resultados inesperados. Alinhe-se com a equipe de governança de nuvem para acelerar a adoção e as práticas recomendadas, reduzindo os riscos técnicos e comerciais.
Ter essas duas equipes cria um equilíbrio entre os esforços de adoção da nuvem, mas é considerado um MVP porque pode não ser sustentável. Cada equipe realiza muitas funções, conforme descrito nos gráficos RACI (responsável, encarregado, consultado e informado).
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