Funções de adoção de nuvem

As funções de adoção de nuvem permitem a implementação de soluções técnicas na nuvem. Como qualquer projeto de TI, as pessoas que entregam o trabalho real determinarão o sucesso. As equipes que fornecem as funções de adoção de nuvem necessárias podem ser compostas por vários especialistas do assunto ou parceiros de implementação.

As equipes de adoção de nuvem são o equivalente moderno de equipes de implementação técnica ou equipes de projeto. Mas a natureza da nuvem pode exigir uma estrutura de equipe mais fluida. Algumas equipes se concentram exclusivamente na migração de nuvem, enquanto outras equipes se concentram em inovações que aproveitam as tecnologias de nuvem. Algumas equipes incluem a ampla experiência técnica necessária para concluir grandes esforços de adoção, como uma migração completa do datacenter. Outras equipes têm um foco técnico mais rígido e podem se mover entre projetos para atingir metas específicas. Um exemplo seria uma equipe de especialistas em plataforma de dados que ajudam a converter VMs SQL em instâncias de PaaS do SQL.

Independentemente do tipo ou número de equipes de adoção de nuvem, a funcionalidade necessária para a adoção da nuvem é fornecida por especialistas do assunto encontrados em parceiros de TI, análise de negócios ou implementação.

Dependendo dos resultados de negócios desejados, as habilidades necessárias para fornecer funções completas de adoção de nuvem podem incluir:

• Implementadores de infraestrutura
• Engenheiros do DevOps
• Desenvolvedores de aplicativos
• Cientistas de dados
• Especialistas em plataforma de dados ou aplicativos

Para obter a melhor colaboração e eficiência, recomendamos que as equipes de adoção de nuvem tenham um tamanho médio de equipe de seis pessoas. Essas equipes devem ser auto-organizadas de uma perspectiva de execução técnica. É altamente recomendável que essas equipes incluam também experiência em gerenciamento de projetos, com experiência profunda em modelos ágeis, Scrum ou outros modelos iterativos. Essa equipe é mais eficaz quando gerenciada usando uma estrutura simples.

Preparação

• Criar uma conta do Azure: a primeira etapa para usar o Azure é criar uma conta.
• portal do Azure: visite os recursos e serviços do portal do Azure e personalize o portal.
• Introdução ao Azure: comece a usar o Azure. Crie e configure sua primeira máquina virtual na nuvem.
• conceitos básicos do Azure: conheça os conceitos de nuvem, entenda os benefícios, compare e contraste estratégias básicas e explore a amplitude dos serviços disponíveis no Azure.
• Revise a metodologia Migrar.

Escopo mínimo

O núcleo de todos os esforços de adoção de nuvem é a equipe de migração de nuvem. Essa equipe conduz as alterações técnicas que permitem a adoção. Dependendo dos objetivos do esforço de adoção, essa equipe pode incluir uma gama diversificada de membros da equipe que lidam com um amplo conjunto de tarefas técnicas e de negócios.

No mínimo, o escopo da equipe inclui:

• Racionalização da propriedade digital
• Revisão, validação e avanço da lista de pendências de migração priorizada
• A execução da primeira carga de trabalho como uma oportunidade de aprendizado.

Entrega

A principal necessidade de qualquer função de adoção de nuvem é a implementação oportuna e de alta qualidade das soluções técnicas descritas no plano de adoção. Essas soluções devem se alinhar aos requisitos de governança e aos resultados dos negócios e devem aproveitar as soluções de tecnologia, ferramentas e automação disponíveis para a equipe.

Tarefas de planejamento antecipadas:

• Executar a racionalização da propriedade digital.
• Revisar, validar e avançar a lista de pendências de migração priorizada.
• Inicie a execução da primeira carga de trabalho como uma oportunidade de aprendizado.

Tarefas mensais contínuas:

• Supervisionar os processos de gerenciamento de alterações.
• Gerenciar a lista de pendências de lançamentos e de sprints.
• Crie e mantenha a zona de destino de adoção em conjunto com os requisitos de governança.
• Executar as tarefas técnicas descritas nas lista de pendências de sprints.

Cadência das reuniões:

Recomendamos que as equipes que fornecem funções de adoção de nuvem sejam dedicadas ao esforço em tempo integral.

É melhor se essas equipes se encontrarem diariamente de forma auto-organizada. A meta das reuniões diárias é atualizar rapidamente a lista de pendências e comunicar o que foi concluído, o que deve ser feito hoje e quais coisas estão bloqueadas, exigindo suporte externo adicional.

Os cronogramas de lançamento e as durações das iterações são exclusivos de cada empresa. Mas um intervalo de uma a quatro semanas por iteração parece ser a duração média. Independentemente da iteração ou da cadência de lançamento, recomendamos que a equipe atenda a todas as equipes de suporte no final de cada versão para comunicar o resultado da versão e repriorizar os esforços futuros. Da mesma forma, é valioso reunir-se como equipe no final de cada sprint, com o centro de excelência em nuvem ou a equipe de governança de nuvem para se manter alinhado sobre esforços comuns e quaisquer necessidades de suporte.

Algumas das tarefas técnicas associadas à adoção da nuvem podem se tornar repetitivas. Os membros da equipe devem girar a cada 3 a 6 meses para evitar problemas de satisfação dos funcionários e manter habilidades relevantes. Um assento rotativo em um centro de nuvem de excelência ou equipe de governança de nuvem pode oferecer uma excelente oportunidade para manter os funcionários atualizados e aproveitar novas inovações.

Saiba mais sobre a função de um centro de excelência em nuvem ou uma equipe de governança da nuvem .

Próximas etapas

• Alinhe os esforços de adoção de nuvem com funções de governança de nuvem para acelerar a adoção e implementar as práticas recomendadas, reduzindo os riscos técnicos e comerciais.