Внимание, конкурс "Project – против шишек!"
Дорогие читатели нашего блога, приглашаем принять участие в конкурсе от Сообщества Project!
Бытует мнение, что учатся на своих ошибках. Однако мы хотим, чтобы ошибок при ведении проекта не было вовсе, или было совсем минимальное их количество, и они были бы незначительными. Поэтому мы предлагаем каждому из вас поделиться своим опытом ведения проектов, чтобы все набивали меньше шишек. С 5го мая по 15 июня поделитесь с нами своими рекомендациями и советами по ведению проектов, которые существуют у вас или в вашей организации. Авторы всех опубликованных советов получат ваучер на сдачу экзамена MCP. Авторам 3-х лучших рекомендаций достанется приз: настольные часы – метеостанция.
Условия конкурса:
- Для участия в конкурсе отправьте ваш совет на адрес: v-alvasi@microsoft.com или используя форму отправки сообщения в блоге.
- Один участник может прислать неограниченное количество советов.
- В течение месяца присылаемые советы будут публиковаться отдельными постами в блоге, а также в сообществе Project на Facebook.
- Победители будут объявлены в трёх номинациях:
1. Выбор оргкомитета*;
2. Наибольшее количество лайков публикации совета в сообществе Project на Facebook*;
3. Наибольшее количество просмотров поста с советом в блоге*.
*Примечание: один человек может победить только в одной номинации.
Оргкомитет конкурса оставляет за собой право проводить предварительный отбор присылаемых советов, а так же публиковать только самые интересные и непересекающиеся друг с другом советы. Оргкомитет не гарантирует публикацию всех советов, прошедших отбор, однако все советы, прошедшие отбор, будут зачтены вне зависимости от факта публикации.
Призы:
Авторы всех опубликованных советов получат ваучер на сдачу экзамена MCP.
Авторы 3-х лучших рекомендаций получат настольные часы – метеостанцию.
Сроки:
Срок проведения конкурса – с 5го мая до 15 июня 2012 года. Работы принимаются с 5го мая по 5 июня включительно.
Дата объявления победителей – 18 июня.
Comments
Anonymous
January 01, 2003
Suman Natalia, вышлите, пожалуйста, адрес своей электронной почты для получения ваучера.Anonymous
May 21, 2012
Обязательно формирую в проектах поле "результат". Сам заполняю, и требую от других формулировать результат в виде "вещественного доказательства". Т.е. если это не какой-то предмет, значит - документ. Например, не "работающая система", а "акт проверки/испытаний". Не "заполненные справочники", а "утверждённый перечень данных". Как показывает практика, это иногда достаточно трудно сделать (сходу сформулировать результат работ), зато в дальнейшем очень помогает. Как самим проводимым работам, так и согласованию результата работ (поскольку любой документ в идеале, д.б. согласован по форме представления).Anonymous
June 04, 2012
Обязательно обговаривайте с заказчиком сроки реагирования на ваши запросы.В идеале, что бы данный пункт был прописан в договоре. Как показывает практика, с гос. структурами данный инструмент просто не заменим, так как в этих учреждениях всё зацикливается на одном лице (будь то ген. директор или председатель), и как правило у людей такого уровня или нет времени , или они постоянно в разъездах. Данный подход поможет избежать претензий со стороны заказчика в случае если сроки будут сдвигаться из-за их вялого реагирования на ваши запросы.Anonymous
June 05, 2012
Часто происходит так, что заказчик формирует свои требования, исходя из проектов реализованных другими компаниями. Но вот в чем «затык», структура компаний разная и на всех не возможно построить один план разработки решений. Поэтому, случается так, что после реализации запрошенного проекта, заказчика не устраивает то как все это работает . Так что не всегда так называемое «сарафанное радио» работает на нас . Лично мой вывод из всего этого, что нужно досконально изучить структуру предприятия, производимые ими действия и тому подобное.