Wprowadzenie
Twoja organizacja obsługuje krytyczną aplikację biznesową wdrożona na całym świecie w wielu regionach. Każde wdrożenie trwa średnio 13 tygodni. Wymaga to, aby najbardziej starsze elementy techniczne znajdowały się w siedzibie zespołu wdrożeniowego, aby rozwiązać wiele nieprzewidzionych problemów, które się pojawiają. Konkurencja stale wdraża nowe funkcje na rynku, a zmiany są pilnie potrzebne. Aby wylądować tę zmianę, musi nastąpić poważna zmiana kulturowa. Proces jest potrzebny do zidentyfikowania punktów bólu i tych działań, które nie dodają wartości. Te działania należy zoptymalizować lub wyeliminować.
Metodyka DevOps odnosi się do zastępowania silosowanych programowania i operacji w celu tworzenia zespołów wielodyscyplinarnych, które współpracują ze wspólnymi i wydajnymi praktykami i narzędziami.
W tym module poznasz podstawowe filary, możliwości i zalety metodyki DevOps. Następnie zapoznasz się z dwoma filarami podstawowymi, kulturą i produktem lean, bardziej szczegółowo.
Cele szkolenia
Po ukończeniu tego modułu będziesz w stanie wykonać następujące czynności:
- Lista filarów, możliwości i korzyści z metodyki DevOps.
- Opisz dwa filary Metodyki DevOps, Kultury i Lean Product Management.