Test wiedzy

1.

Jakie są cele dobrze zdefiniowanej strategii?

Wyjaśnij strategię korporacyjną, zdefiniuj wspólne cele, ustanów metryki, oceń zagadnienia finansowe i oceń zagadnienia techniczne.

Wybierz dostawcę chmury, ustanów model DevOps i uruchom wdrożenie techniczne.

Ocena bieżącego długu technicznego, identyfikowanie obciążeń w celu przejścia do chmury, wdrożenia pilotażowego i wydania do środowiska produkcyjnego.

Definiowanie zarządzania kosztami, zarządzania tożsamościami, zarządzania konfiguracją i ładu w chmurze.

2.

Jakie są dobre przykłady motywacji do przejścia do chmury?

Wyeliminować dział IT i zaoszczędzić na kosztach.

Zwinność dzięki usunięciu zależności do it i wdrożeniu nowych możliwości technicznych.

Oszczędzaj na kosztach, wdrażaj nowe możliwości techniczne, zwiększaj optymalizację obciążeń, osiągaj skalę i elastyczność oraz ulepszaj środowiska klienta.

Krótszy czas obrotu dzięki usunięciu zależności zabezpieczeń i ładu oraz oszczędzaniu na kosztach.

3.

Jakie są niektóre korzyści wynikające z wdrażania chmury?

Wyeliminuj dział IT, usuń zależności IT i zwinność.

Wyeliminuj dział zabezpieczeń i krótszy czas obrotu.

Usuń lokalne procesy IT i usuń blokady zabezpieczeń lokalnie.

Zmniejszanie złożoności dostawcy, zwiększanie kosztów operacji oraz zaawansowane możliwości technologiczne i operacyjne.

4.

Które osoby powinny być zaangażowane w definiowanie strategii wdrażania chmury?

Operacje IT, programowanie it i zabezpieczenia.

Właściciele biznesowi i IT.

Finanse, marketing, sprzedaż, zasoby ludzkie, dział IT i kierownictwo kadrowe.

It i dostawcy usług w chmurze.

5.

Jakiego narzędzia można użyć do oszacowania oszczędności kosztów względem cen płatności zgodnie z rzeczywistym użyciem, optymalizując oferty i korzyści platformy Azure dla maszyn wirtualnych?

Kalkulator cen platformy Azure

Ewaluator strategii wdrażania chmury

Narzędzie do szacowania kosztów maszyny wirtualnej

ROI

Sprawdź swoją wiedzę

Opinia