Postęp wydania

Przeglądając raport z postępu wydania, można zrozumieć, jak szybko zespół dostarczał elementy zaległości i śledzić, ile pracy zespół musi nadal wykonać do ukończenia wersji produktu.

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Udzielenie dostępu do bazy danych magazynu Visual Studio Informatykami.

Dane w raporcie

Jak pokazano na poniższej ilustracji, wykres wygaszania wersji pokazuje, ile pracy pozostało na początku każdego sprintu w wersji.Źródło danych surowych stanowią zaległości Twojego produktu.Każdy sprint, który został przypisany do projektu zespołowego lub zespołu, pojawia się wzdłuż osi poziomej.Oś pionowa wskazuje sumę wszystkich wysiłków wszystkich aktywnych elementów zaległych na początku każdego sprintu.Gdy zespół aktualizuje stan elementów zaległości do Gotowe, zmniejsza się nakład pracy pozostałej. Szacowany nakład pracy na osi pionowej jest przedstawiony w jednostkach, z których zespół scrumowy zdecydował się korzystać (na przykład punktach historyjek, rozmiarze lub godzinach).

Raport można filtrować, wybierając opcję Ścieżka wydania lub Obszar.

Działania wymagane dla śledzenia postępu wydania

Aby wykres wygaszania był użyteczny i dokładny, zespół musi wykonać następujące działania dla śledzenia elementów pracy:

• Określ liczbę wersji, które mają być śledzone i zdefiniuj daty rozpoczęcia i zakończenia dla każdego sprintu.

• Definiowanie elementów zaległości produktu i błędów oraz przypisywanie ich do sprintu lub iteracji. (pole Iteracja).Upewnij się, że wszystkie elementy zaległości są przypisane do ścieżki obszaru lub podobszaru zespołu.

• Na początku tworzenia wydania oszacuj nakład pracy dla każdej pozycji zaległości produktu i każdy błąd, nad którym zespół będzie działać.

• Podczas sprintu lub na koniec każdego sprintu dla każdego elementu zaległości produktu i każdego błędu, który zespół zakończył, zmiana wartości atrybutu Stan na Gotowe.

Interpretowanie raportu

Przejrzenie raportu umożliwia określenie postępu prac zespołu na wersją i udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

• Ile pracy pozostaje w wersji?

• Jak szybko pracuje zespół nad zaległością produktu?

Zobacz też

Koncepcje

Dodawanie i modyfikowanie obszaru i ścieżek iteracji

Inne zasoby

Szablon procesu Visual Studio Scrum do programu Visual Studio ALM